Qu’est-ce que c’est et pourquoi est-ce important ?

Dans un paysage commercial en constante évolution, nous constatons à quel point il est important d’avoir des le développement du leadership qui est construit pour durer. Ceux qui ont réussi à développer leurs marques ont appris à appliquer stratégiquement ce qu’ils savent d’eux-mêmes en tant qu’individus pour créer des liens plus significatifs avec les autres – des liens qui, en fin de compte, contribuent au succès de l’entreprise au quotidien.

Leadership authentique le style n’est pas difficile à repérer. Que ce soit Marc Zuckerberg parler à l’hôtel de ville de Facebook en sweat à capuche ou en pyjama Jeff Bezos sensibiliser à l’enfance cancernous pouvons généralement dire quand un dirigeant c’est être authentique – et quand ils se présentent juste en pantalon de survêtement ou en blouse de laboratoire ou en smoking à un événement, parce que c’était une condition d’entrée.

Pour aider à dissiper une partie du bruit et de la confusion autour de ces sujets, l’accent est mis ici sur la réponse à deux questions clés : qu’est-ce que le développement d’un leadership authentique ? Et pourquoi est-ce important?

Qu’est-ce que le leadership authentique ?

Bien que la définition de ce concept ait évolué au fil du temps et puisse prendre une signification différente pour chaque individu, beaucoup conviennent qu’il s’agit simplement d’être soi-même – au travail et dans la vie en général. Cela signifie agir de manière cohérente sur votre valeurs fondamentales afin que votre communauté puisse vous faire confiance.

Qu’est-ce qu’un leadership authentique ne pas:

• Être votre vrai moi, quelles qu’en soient les conséquences (c’est-à-dire la colère, les insultes, etc.)

• Intimider ou profiter des gens pour un gain personnel

• Être complètement transparent sur tout dans votre vie

• Se concentrer uniquement sur les besoins et les désirs de vous-même et prétendre que vous vous souciez des autres

• Présenter une image extérieure qui ne concorde pas avec l’image intérieure

Le développement authentique du leadership commence par construire de la confiance et la vulnérabilité entre vous et les membres de votre équipe. Pour renforcer la confiance en vous en tant que leader, il est essentiel que vous soyez honnête – et cela inclut d’admettre quand vous vous trompez ou que vous n’avez pas toutes les réponses. Vous devez également être capable de communiquer honnêtement ce que vous attendez des membres de l’équipe tout en écoutant simultanément leurs idées ainsi que leurs préoccupations concernant les projets ou les relations de travail au sein de l’équipe.

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Caractéristiques des leaders authentiques

Les caractéristiques authentiques du leadership découlent de la philosophie d’être fidèle à soi-même et à ses principes, ce qui à son tour conduit à plus environnements de travail positifs et des équipes plus efficaces. Mais que signifie être authentique ?

• Connaissance de soi: la capacité de comprendre vos propres pensées, émotions et comportements.

• Transparence: la capacité d’être honnête et franc — surtout quand vous vous trompez ou faites une erreur.

• Intelligence émotionnelle: autorégulation, motivation, empathieconscience sociale et bonnes relations avec les autres

• Empathie: comprendre ce que quelqu’un d’autre ressent ou pense (afin de pouvoir l’aider)

• Ouverture d’esprit: avoir un point de vue ouvert qui vous permet de recevoir différentes idées ou informations sans porter de jugement

• Auto-réfléchissant : se regarder objectivement sur une base régulière et donner des commentaires sincères sur la façon dont vous pourriez vous améliorer ou mieux faire les choses la prochaine fois

Comment créer de l’authenticité ?

Quand on pense à l’authenticité dans compétences en leadership, nous devons nous demander : « Comment créer de l’authenticité ? » C’est une grande question qui peut prendre plusieurs formes. Comment créer de l’authenticité dans notre leadership styledans notre direction comportements? Mais surtout, comment inspirer l’authenticité dans notre leadership équipe?

Il existe de nombreuses réponses à ces questions, mais le thème unificateur le plus commun pour toutes est que cela prend du temps, de l’intention et de la pratique. La première étape consiste à comprendre ce que signifie authentique. Pour cela, j’utiliserai cette définition : Authentique = non filtré — expressions non filtrées de qui vous êtes en tant que leader. En d’autres termes, soyez vous-même. C’est ce qui crée l’authenticité.

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Comment être un leader authentique

Votre marque de leadership est constituée d’une dynamique complexe – comme la façon dont vous vous comportez, réagissez et interagissez avec différents groupes ou individus dans diverses situations, et comment vous, en tant que leader, interagissez avec les autres pour produire des résultats exceptionnels.

Une compétence de leadership authentique est un style de leadership qui met l’accent sur l’importance de être honnête et sincère dans vos relations avec les autres. Cela signifie également être prêt à être vulnérable, tenir parole et admettre quand vous vous trompez.

• Soyez honnête et sincère : Les leaders authentiques trouvent des moyens de transmettre leurs véritables intentions par des mots et des actions. Ils utilisent la transparence et l’honnêteté pour établir la confiance entre les membres de l’équipe, la transcendant finalement à un public plus large.

• Soyez prêt à être vulnérable : Des leaders authentiques, comme Martin Luther King et Nelson Mandelaont pu accomplir de grandes choses parce qu’ils étaient prêts à être suffisamment vulnérables pour prendre des risques avant leurs pairs afin de faire bouger les choses.

• Être cohérent: L’authenticité signifie que vous dites ce que vous pensez et faites ce que vous dites ! Les leaders authentiques ne se promènent pas en disant une chose aux gens et en font une autre. L’authenticité et la crédibilité surviennent lorsque la cohérence se produit entre ce que vous dites et ce que vous faites. Votre comportement (actions) doit toujours correspondre à vos paroles. Si ce n’est pas le cas, corrigez-le et rendez-le congruent.

• Soyez clair sur vos valeurs fondamentales : Quels sont les principes fondamentaux qui guident votre façon de vivre votre vie ? Quels sont les principes directeurs de votre façon de travailler ? Qu’est-ce qui compte le plus dans la vie ? Lorsque les gens comprennent ce qui est important pour vous, ils savent où vous en êtes sur certains problèmes ou sujets, ce qui les aide à mieux comprendre vos décisions ou actions.

Entreprises et leadership authentique

À l’ère de la mésinformation et de la désinformation, les leaders authentiques deviennent les nouveaux PDG, et être authentique est un moyen puissant de vous différencier de vos concurrents. L’authenticité fait ressortir le meilleur des autres, ce qui signifie que rien ne vous empêchera d’accomplir votre mission. Non seulement l’authenticité rend les gens meilleurs en tant qu’individus, mais elle contribue également à une culture d’entreprise plus forte et une plus grande productivité globale.

Enfin, l’authenticité est le fondement de la confiance — et s’il y a bien une chose dont chaque entreprise a besoin, c’est d’instaurer la confiance avec ses parties prenantes ! Cet article tente de vous aider à comprendre comment la confiance et l’authenticité décrivent certains de ces avantages ici, afin qu’ils soient prioritaires lorsque vous prenez des décisions sur la façon dont vous voulez que votre marque soit représentée dans une situation donnée.

Pour résumer, il est également essentiel de comprendre que le leadership ne signifie pas seulement être un leader en milieu de travail. Cela signifie être un chef fort qui fait vraiment une différence quel que soit l’espace dans lequel il se trouve – cela inclut votre famille et vos amis, votre communauté, tout le monde et tout.

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