Quelle est la prochaine étape pour Chip et Joanna Gaines : Max, Waco, Magnolia

Chip et Joanna Gaines en ont nouvelles émissions de télévision – et ce n’est probablement pas ce à quoi vous vous attendez.

Lorsque la plupart des fans pensent aux Gaines, ils pensent à la maison et au style de vie. Leur première émission télévisée, un format de rénovation domiciliaire appelé Fixateur supérieuront contribué au lancement d’un réseau câblé (Magnolia) proposant des tarifs similaires, ainsi qu’un complexe commercial dans leur ville natale de Waco, une large gamme de produits pour la maison et même une entreprise hôtelière. Mais maintenant, ils lancent aussi… émissions de compétition sur Max sur le roller (Roller Jam), les rongeurs (Human vs. Hamster) et le chant (Second Chance Stage) ?

Mais pour les Gainais, cela est tout à fait logique, car comme tous les grands entrepreneurs, ils se sont définis une mission. Et c’est peut-être un peu différent de ce que vous pensez.

« L’épée avec laquelle nous refusons de mourir », dit Chip, « est quelqu’un qui nous oblige à faire quelque chose qui ne nous plaît pas vraiment, et nous l’exposons parce que c’est ‘ce qu’ils veulent’ ou ‘ce que nous voulons’. censé faire.' »

Vous pouvez entendre toute notre conversation iciou dans le lecteur audio. Vous trouverez ci-dessous une version éditée.

Quand j’ai vu cette nouvelle programmation et à quel point elle était amusante et intelligente, je me suis immédiatement demandé : comment avez-vous tracé la frontière entre votre travail passé et celui-ci ? Vous avez tellement réfléchi à l’expansion de Magnolia, il doit donc y avoir une logique à cela.

Ébrécher: Jo et moi sommes très catégoriques sur le fait que ce qui nous a amenés ici, c’est un peu de réflexion et de stratégie – mais ce que nous avons aimé, c’est que c’était risqué. Maintenant, Jo et moi revenons sur ces deux décennies en nous demandant : « Qu’est-ce que nous souhaitons davantage dans cette expérience ?

Nous avions un millier d’options d’émissions de télévision sur un mur, et au moins temporairement, cela est devenu un peu paralysant. Mais alors que nous commencions à les réduire, nous avons continué à rire parce que les quatre n’avaient vraiment pas de ligne claire. Alors [President of the Magnolia Network] Allison Page a déclaré : « Vous savez quoi ? La seule chose qu’ils ont en commun est l’authenticité et la joie. Et c’est ce que Chip et Joe ont toujours été. » C’était juste magnifique.

L’épée avec laquelle nous refusons de mourir est quelqu’un qui nous oblige à faire quelque chose qui ne nous plaît pas vraiment, et nous la lançons parce que c’est « ce qu’ils veulent » ou « ce que nous sommes censés faire », et ensuite nous nous le regretterons plus tard parce que nous savions depuis le début que cela ne concernait pas vraiment nous et les choses qui nous tiennent à cœur.

Jeanne : Quand nous pensons à Magnolia, qu’il s’agisse du magazine, de notre boutique, du réseau, tout l’intérêt pour nous en tant qu’entreprise est : Comment rassembler les gens pour ces moments significatifs ? Parce que quand on prend du recul et qu’on voit qui vient dans les magasins, c’est de tous les âges. C’est un groupe d’amies entre filles. C’est une grand-mère, un grand-père, ce sont des petits-enfants, c’est une famille. Et si vous êtes avec les gens que vous aimez, que vous regardez quelque chose et que vous ressentez tous la même émotion, il y a quelque chose de vraiment spécial là-dedans.

Chip a parlé de ne pas faire les choses simplement parce que c’est ce qu’on attend de vous. C’est dur. Il est souvent beaucoup plus facile de jouer avec les chiffres et de dire : « Nous savons que les gens veulent cela, alors nous allons continuer à le faire. » Comment vous poussez-vous à en faire plus ?

Jeanne : J’ai l’impression que c’est naturellement qui est Chip. Il dit : « Jo, la vie n’est qu’une grande expérience. » Mais mon réconfort est le suivant : « Faisons cela pour le reste de notre vie et ne pivotons jamais. » C’est là que je me sens le plus en sécurité.

Ébrécher: Mais comment pouvez-vous, en tant que personne qui ne se sent pas à l’aise de faire cela naturellement, vous rendre dans ces endroits ?

Jeanne : La première chose qui me vient à l’esprit est cette idée du parachutisme, que je n’ai jamais fait. Mais toute ma vie, avec chaque décision que j’ai prise, j’assimile cela à l’impression d’être au bord d’une montagne, et je dois sauter en disant « oui ». La majeure partie de ma vie, cette peur m’a retenu. Donc je n’ai jamais ressenti l’exaltation de, Je ne sais pas quelle est la prochaine étape. Je ne voulais pas. Je voulais savoir que j’étais planté en toute sécurité sur le sol. Mais plus j’exerçais ce muscle, plus je ressentais une exaltation.

Ce n’est pas addictif dans le sens où je dirai toujours « oui » à des choses. Mais quand j’entends Chip dire : « Expérimentons », cela signifie qu’il pourrait y avoir un échec, mais qu’il pourrait aussi y avoir une victoire. Il y a quelque chose de libérateur dans « Expérimentons ».

Je pense donc que mon état d’esprit est le suivant : Comment évoluons-nous ? Comment créons-nous ? Comment pouvons-nous garder les yeux ouverts ? Parce que j’ai l’impression que la plupart de ce que nous avons construit a été assez instinctif. C’est plus instinctif. Et quelle que soit la taille de cette entreprise pour nous, c’est vraiment au cœur de qui nous sommes : Comment nous sentons-nous ? Même s’il est logique de dire oui à cela, si nous ne le ressentons pas, nous dirons quand même non.

Tiré de la nouvelle émission des Gaines, Human vs. Hamster.

Crédit image : Avec l’aimable autorisation de Max

Joanna, vous vous considérez peut-être comme averse au risque, mais vous avez également pris la décision de faire confiance à Chip, une personne qui pense totalement différemment de vous. C’est en soi une sorte de prise de risque, n’est-ce pas ?

Jeanne : C’est un très bon point.

Ébrécher: Nous sommes mariés depuis plus de 20 ans maintenant. Au début de notre mariage, je pensais que j’avais raison et qu’elle avait tort. J’étais optimiste, et elle était un peu pessimiste, même si elle se qualifiait de « réaliste ». Mais en vieillissant, j’ai réalisé qu’elle se trouvait dans une position beaucoup plus difficile. La prise de risque me vient très naturellement. Je me sens à l’aise lorsque je suis mal à l’aise. Mais pour toi, Jo, c’était une décision très difficile.

J’ai un ami qui définit le succès comme « la distance parcourue ». Selon la façon dont nous le présentons ici, Joanna, le chemin parcouru pour vous permettre de prendre ce genre de décisions est plus grand, ce qui constitue le plus grand accomplissement.

Ébrécher: Totalement. Amen. Elle est très attentionnée, et cela a été très utile pour quelqu’un comme moi qui ne l’est pas.

Notre équipe nous aide également à nous pousser. Nous aimons avoir des gens autour de nous qui remettent en question nos pensées, nos intentions : « Est-ce bien pour Magnolia ? Est-ce bien pour Chip et Joanna ? Nous aimons aussi les gens qui disent : « Hé, nous sommes en fait d’accord avec vous, mais voici un contre-argument. »

Comment trouver des personnes qui peuvent être en désaccord avec vous, mais en qui vous avez toujours confiance ? Ce n’est pas facile.

Jeanne : Chip et moi apprécions vraiment les gens dont la vie est différente de la nôtre. Nous savons que nous allons nous aiguiser les uns les autres. D’une certaine manière, nous trouvons ce juste milieu et nous nous disons : « Oh, nous sommes pareils dans ces domaines ». Mais pour l’essentiel, nous trouvons notre force dans nos différences. Nous arrivons à la table en reconnaissant que ces différences vont nous faire voir d’une nouvelle manière, et nous allons tous sortir de la salle plus riches, plus intelligents et plus curieux. Je pense que c’est la beauté des relations, que ce soit juste un couple ou une équipe.

Quant à la manière dont nous trouvons ces personnes : je ne sais pas si c’est la bonne réponse, mais je pense que nous attirons toutes sortes de personnes différentes pour travailler ici avec nous. C’est beau que lorsque vous êtes assis à une table de 15 personnes, vous regardez tout le monde, et la vie de personne n’est la même.

Ébrécher: Ce n’était même pas vraiment stratégique. Ce n’était pas parfaitement intentionnel. Mais nous voulions que les gens autour de nous se soucient davantage de ce que nous essayions d’accomplir que de nos sentiments ou de nos opinions sur la manière d’y parvenir. En conséquence, les idées que nous exprimons sont beaucoup plus fortes, car de nombreux angles différents ont été pris en compte au fur et à mesure que nous les débattions.

Jo et moi plaisantons sur la création de notre émission, Fixateur supérieur. Les producteurs, et peut-être même un ou deux dirigeants du réseau, disaient : « Vous devez quitter Waco. Cela doit évoluer. Personne ne pourra s’identifier à cette chose. » Mais au fur et à mesure que cela a commencé à évoluer, les gens se sont identifiés – non pas parce que nous semblions être un couple étrange avec trop d’animaux et trop d’enfants, mais au contraire, nous étions un couple qui se souciait vraiment les uns des autres, se souciait de notre communauté et se souciait vraiment de notre communauté. sur nos clients. Et cela a trouvé un écho auprès de personnes vivant dans des écosystèmes complètement différents.

L’essentiel est le suivant : nous voulons offrir à de plus en plus de personnes la possibilité de parler d’idées qui les incitent à penser le monde d’une manière différente.

En d’autres termes, tout revient à la façon dont Joanna a défini votre mission : Comment rassembler les gens pour ces moments significatifs ?

Ébrécher: Mec, frère – atterrissage !