Quand embaucher des pigistes est-il une bonne idée?

Octobre
1 2019

6 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

L’économie de l’industrie du film est là pour rester et il n’est pas surprenant que de plus en plus de personnes considèrent la pige comme une source de revenu supplémentaire ou une petite entreprise à part. Selon certaines statistiques, on estime qu’aux États-Unis seulement, en 2027, on comptera 86,5 millions de pigistes représentant 50,9% de l’effectif total. La situation en Inde et dans d'autres parties du monde est similaire, bien que dans certains pays de l'UE, les personnes préfèrent encore des emplois à temps plein.

Un grand nombre de personnes travaillant pour leur propre compte, pour diverses raisons, du remboursement de prêts étudiants à l'épargne pour un nouveau logement. il est inévitable de regarder de l'autre côté et d'explorer quand et pourquoi les entreprises choisissent de recruter des indépendants.

Il y a quelque temps, Transformify HR Software & Freelance Platform lançait le '' Gig Economy ''. Les séries interrogent les responsables des ressources humaines, les cadres supérieurs et les fondateurs de startups quand et pourquoi embauchent-ils des pigistes, sont-ils des ouvriers plus ou moins fidèles que les employés à temps plein et si la productivité de leur équipe en souffre lorsque les freelances sont impliqués dans le processus.

Charge de travail instable

Habituellement, lorsque la société est en croissance, il y a des périodes où il y a beaucoup de travail et presque. C'est typique des entreprises travaillant sur des projets tels que des agences de marketing et de relations publiques ou des entreprises d'impartition de logiciels. Embaucher des pigistes et s’appuyer sur un pool de pigistes avec lesquels ils travaillent maintes et maintes fois permet à ces sociétés de réduire leurs coûts et d’accroître leurs marges bénéficiaires.

Casey Hill, directeur des ressources humaines chez Bonjoro, a déclaré:

chez Bonjoro [nous exploitons une main-d'œuvre mondiale répartie sur trois continents (Europe, Amérique du Nord, Australie). Nous embauchons des indépendants, car nous constatons que cela nous donne une polyvalence et une main-d'œuvre de haute qualité à un bon prix, en tant que startup en croissance rapide. Souvent, avec des employés à temps plein, la courbe d'apprentissage est plus longue et vous les cultivez ou les développez dans votre créneau / secteur au fil du temps. Avec les pigistes, nous estimons pouvoir obtenir rapidement une valeur élevée et pouvoir les utiliser de manière flexible (c.-à-d. Plus d'heures lorsque nous en avons le plus besoin et moins sur des périodes moins rapides).

Source: Transformify HR Blog

Bootstrapping

Certaines entreprises choisissent de ne lever aucun financement par anticipation pour éviter toute dilution ou pour mettre en place un processus de décision plus flexible et plus rapide. Cependant, ne pas avoir de source de financement externe nécessite un contrôle rigoureux des coûts et une utilisation complète. Embaucher des personnes sous-utilisées, car la société ne progresse toujours pas assez vite ou essayer de porter beaucoup de chapeaux sans avoir les compétences requises, est une recette pour le désastre. La meilleure option consiste à engager des pigistes pour toutes les tâches uniques ou irrégulières.

Lorsque nous avons fondé Transformify HR Software & Freelance Platform il était clair que bootstrapping était le meilleure façon d'aller. Nous avions un certain budget et avons dû publier notre produit dans les limites de ce budget car il n'y avait pas d'autre source de financement. Faire appel à des pigistes était la meilleure décision possible en engageant un chef de projet, un graphiste et un responsable de l'assurance qualité à plein temps, mais utiliser seulement trente pour cent de leur temps n'était pas faisable du tout.

Si la société est autofinancée, Il est rarement possible d'embaucher des employés à temps plein et de remplir tous les rôles. Embaucher des pigistes permet d'avoir toutes les compétences et en même temps une utilisation optimale.

Rare Skill Sets

Imaginez que votre société mette en œuvre un système ERP et que vous ayez besoin d'expérience de quelqu'un dans le même secteur un projet très similaire. Le projet devrait être terminé dans six mois, de sorte que la personne que vous aurez embauchée ne sera plus nécessaire par la suite. Quelles options avez-vous? Engager un employé à temps plein et essayer de lui trouver un rôle différent une fois le projet terminé? Ou peut-être sous-traiter le projet à une société de conseil?

Souvent, le mieux que l'on puisse faire est d'engager un pigiste hautement qualifié projet par projet.

Kasper Dam, PDG et cofondateur de Kandio a déclaré:

'' À mes débuts en tant qu'entrepreneur, la plupart de mes entreprises étaient établies au Danemark. Ensuite, j’ai eu une idée de start-up que je voulais construire et j’avais joué avec l’idée de partir en Asie du Sud-Est simplement en raison de leur talent et du fait qu’il devenait le prochain creuset pour les startups. Le travail à la pige est une tendance émergente dans cette partie du monde et c’est une évidence pour les entrepreneurs comme moi. Vous obtenez un travail de qualité à un tarif abordable et, en plus, le réservoir de talents est infini. "

Source: Le blog Transformify HR

Aucune formation nécessaire

Si une formation minimale ou nulle est requise, elle Il est facile d’embaucher des pigistes et de compter sur un groupe de personnes qui peuvent ajouter de la créativité et voir le même problème d’un point de vue différent. Ceci est particulièrement valable pour les concepteurs qualifiés, les rédacteurs ou les experts en marketing numérique. Les emplois de saisie de données en sont un autre bon exemple.

Diversité de la pensée

L'embauche de personnes ayant des antécédents, des compétences et des expériences de vie différents ajoute de la valeur à l'équipe. Il semble que les pigistes ayant plus d'un client apportent un nouveau regard et puissent résoudre un problème plus rapidement, car ils ont déjà fait face à un défi similaire auparavant lorsqu'ils travaillaient pour un autre client.

Question posée aux pigistes ayant plusieurs clients Idées et innovation, Josh Ladik, président de GSA Focus a déclaré:

'' Un peu, oui. S'ils ont travaillé avec diverses entreprises, ils ont probablement appris des "astuces" à chaque concert. Au fil des années, leurs capacités et leur vitesse s’améliorent. Ils deviennent un "homme à tout faire". J'ai eu un pigiste qui m'a rendu une tâche complète avec une vitesse de rotation rapide parce qu'ils savaient utiliser Excel pour automatiser la saisie de données. "'Source: Transformify HR Blog [19659029] L'embauche d'un pigiste qui connaît la culture et les traditions du marché dans lequel l'entreprise vient d'entrer est inestimable. De plus, cela peut faire économiser beaucoup de coûts alors que le marché n’a pas encore été validé et il n’a aucun sens de constituer une entité juridique dans un pays étranger uniquement pour embaucher une poignée d’employés du marketing et du développement commercial qui pourraient devoir être licenciés. moins d'un an. L'entrée sur de nouveaux marchés peut parfois être plus efficace et moins chère si l'équipe initiale était composée de pigistes qui parlaient la langue locale et avaient un vaste réseau.

Bien sûr, dans certains cas, le recrutement de pigistes n'est pas la solution. aller. Celles-ci incluent des processus complexes, une formation et une intégration fastidieuses, et dans certains cas, des risques associés à la violation de la confidentialité des données et des droits de la propriété intellectuelle.