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Pourquoi votre équipe financière a besoin d’une stratégie d’IA, maintenant

Pourquoi votre équipe financière a besoin d’une stratégie d’IA, maintenant


La fonction financière évolue rapidement. Qu’il s’agisse de rationaliser des processus proches ou de repérer des anomalies avant de devenir de vrais problèmes, l’intelligence artificielle (IA) n’est plus seulement un mot à la mode. C’est une capacité réelle que les entreprises s’attendent à ce que les dirigeants financiers adoptent.

Et cette attente s’étend aux équipes qu’ils dirigent.

Pourtant, il y a un grand défi: la plupart des départements financiers n’ont pas été construits pour ce changement. Les pénuries de talents sont déjà des départements d’étirement minces, et de nombreux employés actuels n’ont pas les outils – ou la formation – pour capitaliser sur ce que l’IA a à offrir.

Alors, comment construisez-vous une équipe financière qui est non seulement préparée à l’IA mais habilitée par elle? Découvrez-le en vous joignant à nous pour notre webinaire gratuit, Pourquoi votre équipe financière a besoin d’une stratégie d’IA, maintenant, alimenté par Oracle NetSuite et Entrepreneur.

Dr Jill SchiefelbeinStratège de l’IA et hôte du Humaniser l’automatisation podcast, modérera une conversation avec Rebeca BichochiCPA et directeur du marketing produit pour Oracle NetSuite. Ensemble, ils traverseront six stratégies spécifiques pour construire un service financier qui est vraiment prêt pour l’avenir.

De la réévaluation de vos critères d’embauche à l’élimination des tâches insatisfaisantes avec une automatisation intelligente, cette session va au-delà de la théorie et offre des étapes d’action pratiques et évolutives. Les participants de ce webinaire apprendront:

  • Pourquoi «l’expérimentation intentionnelle» est votre meilleure rampe sur l’intégration de l’IA
  • Comment étendre votre piscine de talents en regardant en dehors des rôles de finance traditionnels
  • Façons de reskill les membres actuels de l’équipe – sans les écraser
  • Où déployer des outils d’IA pour libérer du temps pour un travail stratégique et à fort impact
  • Comment repérer (et récompenser) vos premiers adoptants et champions de l’IA
  • À quoi ressemble le «candidat idéal» pour la finance d’aujourd’hui – et pourquoi cette définition se déplace rapidement

Que vous soyez un directeur financier, un contrôleur ou un leader des finances dans une entreprise croissante, cette session vous aidera à aligner vos ambitions d’IA avec votre ressource la plus précieuse: votre peuple.

Le Pourquoi votre équipe financière a besoin d’une stratégie d’IA, maintenant Le webinaire aura lieu en direct le jeudi 28 août à 12 h HE | 9 h Pt.

La fonction financière évolue rapidement. Qu’il s’agisse de rationaliser des processus proches ou de repérer des anomalies avant de devenir de vrais problèmes, l’intelligence artificielle (IA) n’est plus seulement un mot à la mode. C’est une capacité réelle que les entreprises s’attendent à ce que les dirigeants financiers adoptent.

Et cette attente s’étend aux équipes qu’ils dirigent.

Pourtant, il y a un grand défi: la plupart des départements financiers n’ont pas été construits pour ce changement. Les pénuries de talents sont déjà des départements d’étirement minces, et de nombreux employés actuels n’ont pas les outils – ou la formation – pour capitaliser sur ce que l’IA a à offrir.

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