Pourquoi vieillir peut être problématique pour les femmes

Mars
15 2019

7 min de lecture

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Alors que, légalement, les organisations ne peuvent pas poser de questions sur l'âge du demandeur lors d'un entretien, une enquête AARP de septembre 2018 a révélé que plus de 90% des travailleurs américains avaient décrit la discrimination fondée sur l'âge comme étant «assez ou très courante». ”Sur le lieu de travail, et 44% des demandeurs d'emploi plus âgés ont déclaré avoir personnellement demandé (illégalement) à des employeurs potentiels de fournir des informations sur leur âge.

En bref, l'âge et l'expérience sont souvent perçus comme étant négatifs, plutôt que positifs. , par les entreprises. En fait, selon la Commission pour l'égalité des chances dans l'emploi, la discrimination fondée sur l'âge a toujours fait l'objet de plus de 20% de ses cas de discrimination . Alors, qu'est-ce que cela signifie pour l'ouvrière âgée?

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Le Bureau national de Economic Research a examiné la question directement. Testant la prévalence de la discrimination fondée sur l'âge lors de l'embauche, il a été constaté que les curriculum vitae des femmes âgées obtenaient beaucoup moins de rappels que ceux des hommes plus âgés et des candidats plus jeunes, quel que soit leur sexe.

Pas de grande surprise: de nombreuses organisations ont été perçues être «débarrasser» les employés plus âgés. L’Université d’État d’Ohio a été accusée d’avoir qualifié le personnel plus âgé de "bois mort". Et, dans le secteur technologique axé sur les jeunes, HP a été accusé de pratiques d'âgisme, avec Google et Tinder . Certaines publicités Facebook n'ont même pas été montrées aux utilisateurs plus âgés, ce qui implique que l'âgisme est littéralement incorporé à son algorithme; Une action en justice accuse Facebook d’utiliser délibérément des outils algorithmiques pour diffuser des offres d’emploi aux plus jeunes travailleurs.

La discrimination sexuelle n’est pas nouvelle, et bien entendu, l’âgeisme non plus. Mais, combinés, ils créent la tempête idéale pour les femmes plus âgées qui ont la malchance de chercher du travail.

Le nouvel âge de la population sur le marché du travail

Jetez un coup d’œil à l’ensemble des données issues de la surabondance de baby-boomers et de nos modes de vie plus sains: Le nombre d'Américains âgés de 65 ans et plus devrait plus que doubler, passant de à 46 millions à plus de 98 millions d'ici 2060 . Et chaque jour aux États-Unis, 10 000 personnes atteignent l'âge de 65 ans.

Les personnes nées aujourd'hui ont de fortes chances de vivre jusqu'à trois chiffres: un enfant né en 2011 a une chance sur trois de vivre jusqu'à son 100e anniversaire. Et, globalement, le nombre de personnes âgées de 60 ans et plus passera à 2 milliards d’ici 2050 . En d'autres termes, nous vivons plus longtemps. par conséquent, que ce soit par choix ou par nécessité, nous restons plus longtemps sur le marché du travail, et la manière dont nous gérons cette tendance déterminera la manière dont nous allons finalement gérer un effectif plus âgé.

Certaines entreprises semblent ne pas bien le gérer: En novembre dernier, Saks Fifth Avenue a été accusée de discrimination fondée sur l’âge, lorsque deux employés âgés de 68 et 70 ans ont déclaré que leurs homologues plus jeunes avaient reçu de l’aide de leurs supérieurs hiérarchiques. En conséquence, bien qu'ils aient maintenu leurs ventes, les employés ont affirmé qu'ils avaient été "mis sur pied par un échec" et injustement licenciés.

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Les femmes et l'âgisme

Un vieil adage dit que "les hommes vieillissent comme un verre de vin, les femmes comme un verre de lait". Pourquoi notre société considère-t-elle que les hommes âgés ont de l'expérience et du succès, alors que les femmes âgées sont perçues comme un fardeau ou un secteur qui n'a plus de raison d'être?

Voici le double problème: quand les femmes sont plus jeunes, le sens de l'enfant l’âge moyen, on suppose qu’ils prendront du temps pour élever une famille. Ensuite, lorsque ces mêmes femmes sont plus âgées, on suppose qu'elles ont non seulement pris un congé, mais qu'elles ont donc moins d'expérience ou sont moins qualifiées qu'un homme du même âge.

En juillet 2016, Les femmes serveurs ont poursuivi les restaurants Saks Fifth Avenue situés dans le magasin phare de New York, affirmant que les femmes de plus de 40 ans avaient été licenciées injustement en faveur de serveurs masculins plus jeunes et plus attractifs. Dans le procès, les cinq plaignantes ont affirmé avoir été renvoyées parce qu'elles "n'étaient pas assez attirantes" et "vieillissaient".

Tout est une question d'argent.

Les femmes vivent plus longtemps que les hommes Il est donc juste d’affirmer qu’elles ont besoin de plus de revenus pour assurer leur retraite. Cependant, les femmes sont moins payées que les hommes pour un travail similaire. De nombreuses personnes citent le chiffre "80 cents à 1 $" qui est la mesure acceptée du Écart de rémunération entre les sexes pendant des années

Ensuite, il y a la récente étude de l'Institut de recherche sur les politiques des femmes, qui analysait un ensemble de données longitudinales montrant les gains totaux au cours des 15 dernières années pour tous les travailleurs ayant travaillé au moins une fois. L'Institut a indiqué que ces données indiquaient que les femmes travailleuses étaient confrontées à un écart salarial réel de de 51% entre 2001 et 2015. Leur étude a également révélé le coût du retrait du temps de travail. main-d’œuvre exorbitante pour les femmes. Selon l'étude, les gains annuels étaient de 39% inférieurs à ceux des femmes qui avaient travaillé toutes les 15 années entre 2001 et 2015.

Que pouvons-nous faire?

L'âgisme et le sexisme commencent tous par la seule question: qui doit rester à la maison et élever les enfants? Voici comment nous pouvons résoudre cette question de manière plus favorable aux femmes.

Nous avons besoin de congés payés de famille et de services de garde abordables. La même recherche a révélé que 43% des travailleuses d’aujourd’hui avaient au moins un an sans rémunération, ce qui était presque le double du taux des hommes ayant cette expérience. La conclusion est donc que nous devons protéger le potentiel de revenus des femmes lorsqu'elles sont au chômage, car elles ont fabriqué un être humain.

Nous devons également encourager les hommes à prendre un congé familial. Je venais récemment de lancer le marketing de ma société et nous parlions de congé de maternité. J'habite en Irlande, où nous avons six mois de congés payés (plus si nous acceptons une réduction de salaire). Les États-Unis sont le seul pays développé à ne proposer aucun congé parental payé fédéral! (Seuls cinq États et le district fédéral de Columbia l'ont.)

Les parents américains ont largement recours à la loi sur le congé familial et médical (FMLA), qui autorise les parents (de l'un ou l'autre sexe) à prendre jusqu'à 12 ans. semaines de non rémunérées congés sans pénalité de traitement ou de poste

Souvent, les hommes ne profitent pas du congé familial dont ils disposent parce qu’il craint les répercussions sur leur carrière. Nous devons changer cela.

Nous devons donc renforcer les lois sur l'âgisme. Cependant, l’un des problèmes critiques à relever pour mesurer réellement l’âgisme est que les candidats qualifiés n’arrivent même pas au stade de l’entretien . Nous devons changer ce qui se passe au sein des organisations. Les leaders doivent être à bord; Les ressources humaines doivent s'assurer de vérifier l'équilibre des curriculum vitae lors de l'embauche d'un nouveau poste. et les promotions doivent refléter la diversité des personnes au sein de l'organisation.

Enfin, nous devons mieux former les travailleurs pour lutter contre les préjugés d'âge inconscients. En tant que cadre moi-même, je trouve ce besoin particulièrement crucial. Les gens ont des préjugés inconscients sur les travailleurs âgés, en particulier les femmes âgées. Nous devons changer cela et …

• Permettre aux gens de reconnaître leurs préjugés
• Développer des programmes de recrutement pour les personnes âgées (après tout, des recherches ont montré que des groupes plus diversifiés prennent de meilleures décisions)
• Adapter le mentorat intergénérationnel, il a été démontré que augmentait les taux de rétention .
• Reconnaître la recherche qui montre la valeur pour les entreprises d'un profil d'employé plus diversifié

As Comme Jo Ann Jenkins, PDG d'AARP , a déclaré: «Des études ont montré que la productivité des travailleurs âgés et des jeunes travailleurs est plus élevée dans les entreprises composées d’équipes de travail composées d’âge mixte que dans les entreprises qui n’en ont pas et que la diversité des âges au sein d’une équipe accroît les performances dans des groupes qui doivent prendre des décisions complexes. -making tasks. ”

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En bref, la diversité est essentielle – pour tous les types de groupes, mais en particulier est Wom le Mois de l'histoire de en, en particulier pour les femmes et les femmes âgées.