La folie a frappé Jake Shrivery cette année, après avoir commandé une fourniture de films de caméra en provenance de Chine. Il est le propriétaire de Caméra et machine bleueun magasin pour un équipement de photographie classique à Portland, en Oregon, il a donc commencé avec une commande assez standard. « Le film est arrivé et nous avons commencé à le vendre », explique Shrivery. « Et puis, deux semaines plus tard, nous avons été frappés par une facture de tarif qui nous a mis sous l’eau. »
Alors que la politique commerciale continue de changer, il se demande: Dois-je acheter ce produit maintenant et charger? Ou, avec le incertitude tarifairedevrais-je attendre? La volatilité lie son argent et son inventaire jusqu’à ce que le projet de loi arrive. En plus de cela, il dit que sa dernière commande de la compagnie de caméra allemande Minox est venue avec un tarif surprise de 16% – et il est coincé dans un contrat de 10 ans avec eux.
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Il y a beaucoup de gens comme Shivery ces jours-ci. Dans une enquête en juin par le Conseil des petites entreprises et de l’entrepreneuriat73% des propriétaires ont déclaré qu’ils étaient préoccupés par les tarifs, et 53% ont déclaré que les tarifs avaient déjà des effets négatifs sur leurs opérations. Inflation est également resté une préoccupation majeure.
Holly Wade, directrice exécutive de la recherche à la Fédération nationale des affaires indépendantes, a vu ce type d’anxiété se déchirer magasins de maman et de pop à travers le pays. Dans les enquêtes mensuelles de l’organisation auprès des petites entreprises, « l’incertitude d’incertitude » a traversé le toit au cours de la dernière année – atteignant le score le plus élevé depuis la création de l’indice en 1974.
« Les propriétaires n’ont pas confiance dans l’environnement dans lequel ils opèrent et ne savent pas comment ajuster leur entreprise ou aller de l’avant », explique Wade. « Certains sont incertains à cause du négociations commercialesd’autres en raison des politiques de réforme de l’immigration ou des changements dans les dépenses de consommation. Certains sont pris dans des contrats à long terme. Et tout cela peut conduire à l’hésitation à investir dans leur entreprise. «
Pour rester à flot, les propriétaires d’entreprise doivent souvent baisser les prix. « Et contrairement aux grandes entreprises, elles ressentent directement la chaleur de leurs clients », explique Wade. « Cela devient vraiment précaire pour essayer de gérer les attentes. »
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Nan Destafney le sait bien. Elle possède Blues Angel Music avec son mari à Pensacola, en Floride, et de nombreuses guitares et instruments en laiton qu’ils vendent sont fabriqués à l’étranger. « Lorsque des tarifs ont augmenté, malheureusement, ces coûts doivent souvent être transmis aux clients – ou nous devons les absorber, ce qui rétrécit nos marges déjà serrées », dit-elle. « Nous avons également ressenti l’impact plus large de la hausse des coûts. »
Pour réduire les coûts, Destafney a commencé à utiliser moins de fournisseurs, à essayer de passer des commandes plus importantes à l’avance et à se pencher dans leurs offres de réparation (qui ne nécessitent rien d’importation). « En temps incertain, beaucoup de gens préfèrent maintenir ce qu’ils possèdent déjà plutôt que le remplacer », dit-elle. « Donc, nous faisons une stratégie investissement à long terme Dans notre service de services, non seulement en tant que sournoirie de revenus, mais comme un moyen de garder les clients fidèles. «
Si vous avez du mal avec des problèmes similaires, les conseils de Wade sont de crowdsource. « Parlez à votre comptable et fiscalistequelqu’un dans votre banque et d’autres propriétaires d’entreprise « , dit-elle. » Espérons que certaines de ces éléments seront hors de la table d’ici la fin de l’année. «
Quant à Shrivery, jusqu’à présent, il a pu résister aux tarifs, « mais nous sommes dans la turbulence », dit-il. Il reste stable en se concentrant sur la communauté que son magasin a construit. Quand ils ont présenté leur spectacle annuel de photos de leurs clients, il dit: « J’y entre et je prends une profonde inspiration et je vois ce que nous avons fait. »
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