Pourquoi l'entrepreneur social Kuda Biza définit «maintenant» comme «aucune opportunité perdue»

Janvier
24, 2020

7 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs Entrepreneur sont les leurs.

Dans cette série intitulée Member Showcase, nous publions des entretiens avec des membres de The Oracles . Cette interview est avec Kuda Biza, co-fondateur et CMO de Nunbelievable co-fondateur de #ThisIsMyEra et fondateur de Amani Hope Foundation . Il a été condensé par Les Oracles.

Qui êtes-vous?
Kuda Biza: Je crée des entreprises pour résoudre les plus grands problèmes du monde: l'éducation et la faim. Ma vocation est d'utiliser les affaires pour avoir un impact sur la vie.

Mon parcours entrepreneurial a commencé à 9 ans, en nettoyant les vitres de mes voisins à Harare, au Zimbabwe. Au collège, j'ai lancé une ligne de vêtements socialement responsable avec seulement 150 $, qui a éduqué des centaines d'enfants africains. Après l'université, j'ai passé 10 ans à travailler pour une entreprise du Fortune 500, apportant des opportunités commerciales perturbatrices sur le marché et gérant des secteurs d'activité de plusieurs millions de dollars. J'ai également lancé #ThisIsMyEra, une entreprise sociale axée sur le développement personnel.

Aujourd'hui, en tant que cofondatrice et directrice marketing de Nunbelievable, je travaille avec nos clients pour mettre fin à la crise de la faim de manière délicieuse. Près de 40 millions d'Américains ne savent pas d'où viendra leur prochain repas. Ainsi, pour chaque lot de cookies que nous vendons, l'un de ces Américains reçoit un repas.

Partagez un fait intéressant sur vous-même que peu de gens sauraient.
Kuda Biza: J'ai appris l'arabe pour une marque de bracelet que j'ai lancée en Arabie saoudite il y a des années. Lors d'une visite au Guatemala, j'ai vu ces magnifiques bracelets faits main et j'ai voulu les apporter aux États-Unis. Mais ils avaient déjà un distributeur américain, alors j'ai demandé à leur PDG si je pouvais leur ouvrir des portes en Afrique et au Moyen-Orient.

Mon stagiaire était originaire d'Arabie saoudite, alors j'ai acheté 400 bracelets, et il a déménagé chez eux pour les vendre . En moins de 48 heures, nous avons vendu chaque dernier bracelet dans un bazar. C'est à ce moment-là que nous avons su que nous étions sur quelque chose de grand. Quelques mois plus tard, nous avons ouvert un magasin dans le plus grand centre commercial de Djeddah.

Qu'est-ce qui vous excite le plus dans votre entreprise en ce moment?
Kuda Biza: Notre objectif est de donner 1 million de repas d'ici 2022. Après avoir exercé des fonctions d'entreprise sans mission sociale claire, rien ne m'excite plus que de lutter contre la faim. Nunbelievable sert un but plus élevé et change vraiment des vies. Je suis également ravi de voir davantage de consommateurs devenir socialement conscients et choisir des marques qui ont du cœur.

Qu'avez-vous appris de votre mentor préféré?
Kuda Biza: En 2016, j'ai brièvement rencontré Strive Masiyiwa, un collègue entrepreneur zimbabwéen et président d'Econet. Depuis lors, j'ai tiré de nombreuses leçons de vie et d'affaires simplement en suivant sa page Facebook .

Il est un excellent exemple de la façon d'utiliser le pouvoir des entreprises pour influer sur la société par le biais d'efforts philanthropiques. La leçon la plus importante qu'il m'a apprise est la suivante: si vous voulez réussir en tant qu'entrepreneur, identifiez un besoin humain et essayez de le résoudre de manière durable. J'ai appliqué cela à toutes mes entreprises sociales.

Quels conseils donneriez-vous à votre jeune moi?
Kuda Biza: J'ajouterais à cette citation de Mark Twain: «Les deux plus importants les jours de votre vie sont le jour de votre naissance et le jour où vous découvrez pourquoi. »Il y a un troisième jour important: chaque jour où vous agissez en fonction de ce pourquoi. Lorsque vous prenez des mesures importantes tôt et souvent, vous bénéficiez de l'effet composé de ces actions, semblable à l'intérêt composé. Plus vous agissez, plus vous en tirez d'avantages.

Je dirais également à mon jeune moi d'arrêter de tergiverser. Les occasions perdues ne reviendront jamais. Définissez «maintenant» comme «aucune opportunité gaspillée». Donc, pour moi-même plus jeune: prenez des mesures massives et assurez-vous qu'il n'y a aucune opportunité gaspillée.

Comment définissez-vous un grand leadership?
Kuda Biza: Ils donnent l'exemple. Les grands leaders sont aussi d'excellents communicateurs qui écoutent pour comprendre, pas pour répondre. Ils expriment clairement leurs idées et leur vision.

Ils inspirent, motivent et habilitent également les autres à accomplir de grandes choses. Le test décisif ultime qui distingue les grands leaders est leur capacité à créer d'autres leaders.

Comment évaluez-vous une bonne affaire?
Kuda Biza: Dans une bonne affaire, toutes les parties gagnent . Tout le monde doit en bénéficier. Les conditions doivent également correspondre à la valeur que chaque partie apporte à la table, négociée de bonne foi.

J'examine également le résultat. L'accord transformera-t-il positivement des vies? Le rôle principal des entreprises et de l'entrepreneuriat est de résoudre les problèmes et d'améliorer la vie.

Quelle est votre routine quotidienne pour réussir?
Kuda Biza: Grâce à mon internat, j'ai appris à me lever tôt. Je me souviens d’un enseignant qui me disait: «Gagnez le matin, gagnez la journée.» C’est maintenant un filaire en moi. Je me réveille tous les jours vers 4 heures du matin, même sans alarme.

Ma routine matinale suit une version de l'approche des «épargnants» de Hal Elrod de son livre, «Le matin miracle: le secret pas si évident que garanti pour transformer votre La vie (avant 8 h). »Cela comprend le silence, les affirmations, la visualisation, l'exercice, la lecture et le traçage. Je prie et étudie la Bible, vais au gymnase, planifie ma journée, journal dans mon agenda #ThisIsMyEra et lis mes affirmations à haute voix. Pendant mon trajet, je lis un livre ou j'écoute un podcast. Je suis plus rapide par intermittence, donc je ne bois généralement que de l'eau et une boisson protéinée avant mon premier repas vers midi.

Le soir, je termine la journée en réfléchissant dans mon agenda. Je me couche à 21 heures, donc je dors au moins sept heures.

Si vous fondez un organisme de bienfaisance, comment s'appellera-t-il et que ferait-il?
Kuda Biza: Partout dans le monde, 61 millions d'enfants d'âge primaire aren pas inscrit à l'école. Dans de nombreux pays en développement comme le Zimbabwe, l'école publique n'est pas gratuite et la plupart des familles vivent avec moins de 2 dollars par jour. J'ai vu des enfants se voir refuser l'accès à l'éducation parce que leurs familles n'avaient pas les moyens.

C'est inacceptable. J'ai donc créé la Amani Hope Foundation pour habiliter les enfants défavorisés du monde entier en leur offrant des bourses, des fournitures scolaires et des programmes éducatifs. «Amani» signifie la paix en swahili, et nous visons à assurer la tranquillité d'esprit et l'espoir à ceux qui en ont le plus besoin. Jusqu'à présent, nous avons éduqué plus de 100 enfants au Zimbabwe, en Tanzanie et au Ghana et avons fait don de milliers de fournitures scolaires.

Pour quoi voulez-vous être connu, ou que voulez-vous que votre héritage soit?
Kuda Biza: Je veux être connu comme quelqu'un qui maîtrise la science de la réussite et l'art de l'épanouissement. Bien qu'il soit important de réussir dans tous les domaines de la vie – y compris la famille, la carrière, la santé, les relations, les finances et l'impact – «le succès sans accomplissement est l'échec ultime», déclare Tony Robbins.

Donc, je veux que mon héritage viser non seulement le succès, mais aussi les expériences, la joie, le don et l'épanouissement. De cette façon, j'espère avoir un impact et inspirer des millions de vies.

Connectez-vous avec Kuda sur LinkedIn ou visitez son site Web .

Les mots et opinions exprimés dans cette interview sont ceux de la personne interrogée seule. Ce qui a fonctionné pour eux peut ne pas fonctionner pour tout le monde. Toutes les allégations de cet article n'ont pas été vérifiées de façon indépendante.