Pourquoi l'économie consciente est le style de leadership de l'avenir

Mai
24, 2021

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Malgré l'impact mondial que la pandémie a eu sur nos vies (personnellement et professionnellement), elle – comme la plupart des choses dans la vie – n'est pas sans une sorte de lueur d'espoir. Par exemple, au fur et à mesure que le coronavirus se propageait à travers le monde, les gens de chaque pays sont devenus plus conscients de leur propre santé et de l'impact que leur vie personnelle pourrait avoir sur les autres. Cette prise de conscience a également entraîné de multiples changements dans la façon dont les entreprises du monde entier se conduisent, leurs équipes et leurs opérations quotidiennes. Les clients ont commencé à se rendre compte qu'ils pouvaient recevoir le même sentiment d'épanouissement en dépensant simplement en étant plus conscients de l'endroit et des raisons pour lesquels ils dépensaient leur argent.

nous dans son ensemble à nous replier sur nous-mêmes et à réfléchir sur nous-mêmes, nos valeurs individuelles et comment ces facteurs pourraient contribuer à améliorer notre situation sociale. Telle est la philosophie à la base de l'économie consciente – la vision de ce que serait une économie humaine si elle était basée sur l'auto-réflexion et la réalisation, plutôt que sur l'affirmation de soi. 19659004] Related: Il est temps que nous soutenions nos communautés par la conscience Le consumérisme et l'investissement sage

Le consumérisme conscient et l'investissement conscient ne sont pas de nouvelles philosophies. L'investissement conscient, souvent appelé «investissement d'impact», est un marché d'une valeur de plus de 700 milliards de dollars par an avec une croissance annuelle projetée de 20%.

Comme son nom l'indique, l'investissement à impact ou conscient est pratiqué dans le but de bénéficier de meilleures décisions d'investissement pour le bien des entreprises, des clients et de la société dans son ensemble. Le consumérisme conscient a également augmenté ces dernières années, de plus en plus de consommateurs choisissant de faire leurs achats dans les petites entreprises locales plutôt que dans les géants de la vente au détail. , cela crée la dynamique appelée «économie consciente». J'ai été initié à ce terme il y a deux ans lorsque j'ai assisté à un événement organisé par l'Economic Club of Canada à Toronto . L'événement a été titré par une conversation entre l'ancien président Barack Obama et Rhiannon Rosalind, président, PDG et propriétaire du club.

En d'autres termes, à mesure que des aspects de nos sociétés changent et évoluent autour de nous, notre propre inhérent évolue également psychologie – en particulier nos motivations pour apporter des changements à notre mode de vie. Le consumérisme conscient et l'investissement ne sont que deux notions de ce changement psychologique, mais ces changements

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Dès que la crise de Covid-19 a été déclarée pandémie mondiale par l'Organisation mondiale de la santé (OMS), les dirigeants ont été contraints dans une position difficile qui les a forcés à placer la santé et le bien-être de la collectivité sur les bénéfices ou les profits à court terme. Soudain, la pensée d'une économie humaine objective a été jetée par la fenêtre alors que la conscience collective de la société a été renversée pratiquement du jour au lendemain.

Alors que de nombreux chefs d'entreprise ont doublé le résultat net de leurs modèles de P&L traditionnels, d'autres sont passés à une façon de penser axée sur un nouveau modèle «triple résultat» qui pourrait potentiellement voir les gens, le profit et la planète ( ie, durabilité ) travaillant en tandem les uns avec les autres. Ce faisant, de nombreux dirigeants ont pris conscience de l'impact mondial que leurs choix pouvaient avoir, non seulement au sein de leur propre organisation et de sa structure, mais aussi dans le monde entier en dehors des murs de leur entreprise.

Par exemple, lorsque des magasins tels que Whole Foods a commencé à offrir des options alimentaires biologiques et végétaliennes, peu de consommateurs ou d'entreprises ont compris ce que c'était ou pourquoi c'était important comme choix plus conscient et durable pour beaucoup. De nos jours, cependant, vous êtes plus susceptible de vous retrouver dans une épicerie ou un restaurant qui propose ces options simplement parce que davantage de consommateurs et de chefs d'entreprise ont pris conscience de l'importance et de l'impact de ces choix.

Tout comme de nombreux consommateurs ont été conscients ces dernières années de la valeur réelle et de l'impact que leurs dépenses peuvent avoir sur les autres, le début d'une pandémie a entraîné une vague de prise de conscience que de nombreux dirigeants ont utilisée pour réfléchir à leurs propres croyances et valeurs , ainsi que celles de leurs organisations.

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Économie consciente, comme la plupart des choses, cela ne se fait pas du jour au lendemain – cela commence par un petit pas, qui est ensuite suivi d'un autre petit pas, et ainsi de suite jusqu'à ce que la société ait collectivement évolué pour devenir plus consciente et consciente de l'impact de nos décisions. Les décisions prises par les dirigeants du monde entier sont une première étape cruciale dans ce processus. Mais ces petits pas sont tout aussi importants que les grandes décisions lorsqu'il s'agit d'être plus conscient de nos choix, en particulier en tant que dirigeants, et même le plus petit pas en avant permettra de progresser davantage vers un avenir meilleur que de ne rien faire du tout. [19659004] Lorsque, en tant que dirigeants, nous comprenons que ce sont le consommateur et le collectif qui détiennent le pouvoir, nous pouvons devenir plus conscients de l’impact de nos actions sur les autres. C’est à nous de décider de participer ou non à l’évolution de la conscience évolutive de nos sociétés, tout comme il nous appartient de prendre les décisions qui contribueront à façonner l’avenir de cette conscience. Comme l'a dit Charles Darwin dans The Voyage of the Beagle «Si la misère des pauvres n'est pas causée par les lois de la nature, mais par nos institutions, grand est notre péché.»