Pourquoi le travail acharné seul ne suffit pas

Demandez aux personnes les plus performantes comment elles ont réussi à réussir et elles vous diront que c'est simple : un travail acharné. Certains seront un peu plus honnêtes et vous diront que cela a aussi beaucoup à voir avec la chance, mais avez-vous déjà demandé à quelqu'un qui a échoué en affaires ce qui s'est réellement passé ? La réponse ne sera pas ils n'ont pas travaillé assez dur, même si cela peut être le cas. Plus probablement, vous entendrez "Bon produit, mauvais moment" ou "Nous n'avions pas assez de capital" ou le classique "Nous ne pouvions tout simplement pas rivaliser avec les grandes entreprises".

Alors que les médias sociaux et d'autres coins d'Internet sont bordés d'histoires de réussite, les véritables clés de ce statut se trouvent souvent mieux dans les histoires d'échec. Le vieil adage, "Ce qui ne vous tue pas peut vous rendre plus fort" ne fonctionne que s'il ne vous tue pas. Un travail acharné excessif, qu'il aboutisse à un triomphe ou à une tragédie, a amené les gens à sacrifier leur santé et leurs relations, et a conduit à la dépendance et à une variété d'autres problèmes personnels et professionnels. Alors, comment pouvons-nous surmonter cela? C'est simple : concentrez-vous sur les choses que tout le monde laisse de côté.

1. Dupliquez-vous

En 1997, le film Multiplicity est sorti. Michael Keaton joue le rôle de Doug Kinney, qui essaie de concilier vie familiale et vie privée tout en développant son entreprise. Pour ce faire, il se clone pour aider à répartir la charge de travail. Au fur et à mesure que le film progresse, cela ne se produit pas une mais trois fois, et même si cela allège la charge, cela crée également un tout nouvel ensemble de problèmes. À la fin du film, il voit l'échec de cette tactique ; le principal problème, a-t-il découvert, était qu'aucun système n'avait été mis en place – il espérait simplement que les clones feraient ce qu'il fallait faire.

En tant qu'entrepreneur, vous travaillez certainement dur et avez sans doute entendu la suggestion "travailler plus intelligemment". Au fur et à mesure que de nombreuses entreprises se développent, il existe un désir naturel de gagner plus d'argent en retour de tous les efforts. Cependant, il peut être plus rentable de renoncer à cette augmentation et d'embaucher à la place quelqu'un qui est un expert dans un domaine dans lequel vous ou un membre de votre équipe êtes engagé. C'est également le moment idéal pour faire l'inventaire de vous-même en tant que leader, et aussi de ton équipe. Demandez aux membres du personnel ce qu'ils voudraient retirer de leur assiette pour qu'ils puissent travailler plus efficacement. Et même si vous ne finissez pas par embaucher quelqu'un sur la base de cette entrée, cela vous aidera toujours à repérer les forces et les faiblesses de votre organisation.

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C'est aussi une période de notre économie où une tonne de talents cherchent à bouger. De nombreuses personnes ont saisi l'occasion au cours des deux dernières années d'acquérir de nouvelles compétences ou de s'améliorer dans leur vocation, et cela inclut les talents nationaux et internationaux. D'autres qui sont rappelés au bureau ont peut-être aimé travailler à la maison et sont donc prêts pour un changement, ou vice versa. Au lieu de travailler 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, vous pouvez désormais embaucher une équipe de ces professionnels – ici aux États-Unis et à l'étranger – qui peuvent vous aider à résoudre les problèmes qui vous empêchent de dormir la nuit.

2. Trouvez un excellent comptable 

Nous ne pouvons tout simplement pas discuter de la croissance d'une entreprise sans parler de la nécessité d'un excellent comptable, car des livres propres sont tout simplement fondamentaux. De plus, les codes fiscaux et les directives changent à un rythme rapide, et tous ces prêts aux petites entreprises Covid-19 vont commencer à être collectés. Et bien que le gentil gars que vous utilisez depuis longtemps puisse faire un travail décent, le bon comptable vous aidera à économiser le temps et l'argent supplémentaires nécessaires pour agrandir une équipe et aider une entreprise à se développer.

3. Prenez plus de congés 

De nombreux propriétaires/dirigeants se fixent des objectifs pour la nouvelle année, mais ont-ils également fait des efforts pour prévoir des congés ? Chaque entreprise a des hauts et des bas en termes d'heures requises, alors regardez attentivement le calendrier et planifiez en conséquence. Je suggère de prendre du temps dans trois domaines clés : personnel, professionnel et temps seul. Amusez-vous à fond avec les personnes qui comptent le plus. Planifiez tôt les voyages en famille pour l'année afin que vous puissiez non seulement les planifier, mais aussi préparer votre équipe à l'avance. Un autre aspect intéressant du temps passé est de pouvoir voir comment les systèmes fonctionnent lorsque vous n'êtes pas là – les lacunes en matière de personnel et de structure – et plus vous passez de temps libre, plus ceux-ci sont clairs.

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Alors que le monde s'ouvre à nouveau, les événements et les retraites vont battre leur plein, alors c'est une chance de trouver ceux qui peuvent vous aider, vous et votre équipe, à grandir. Si vous ne voulez pas voyager, il existe de nombreuses options d'événements et d'ateliers virtuels, mais ne commettez pas l'erreur d'essayer de travailler tout en y participant. De plus, pour obtenir une valeur maximale, prenez également le lendemain de l'événement et utilisez-le pour planifier la mise en œuvre de ce que vous avez appris.

Si vous voyagez pour le travail, vous savez combien vous pouvez rattraper pendant des heures trop souvent perdues – du temps passé dans l'avion aux soirées où vous n'avez pas à faire courir les enfants pour s'entraîner, c'est le moment idéal pour se rattraper. Alors, essayez de planifier un voyage d'affaires sans affaires au moins deux fois cette année – sortez de la ville comme si c'était pour le travail, mais prenez le temps de vous détendre seul et de réfléchir. Pimentez-le en allant à un événement sportif, une attraction touristique ou simplement en vous reposant. Dans notre monde hautement connecté, le temps seul peut être consacré à une réflexion indispensable, favorisant la croissance personnelle et professionnelle.

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En fin de compte, prendre le temps de se concentrer sur vous, votre équipe et votre structure sont des ingrédients importants du succès, mais gardez à l'esprit que les récompenses ne se voient pas toujours dans le résultat net. Ils se manifestent souvent dans un esprit clair, et le retour sur investissement peut être énorme.