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novembre 15, 2021

Pourquoi le succès n'a aucun sens tant que vous n'acceptez pas vos échecs5 minutes de lecture



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La sagesse dominante voudrait nous faire croire qu'il faut éviter l'échec à tout prix et que le succès est la seule option. Cependant, ce n'est peut-être pas aussi noir et blanc qu'on le prétend.

Oui, il y a des situations de vie ou de mort où il y a une pression énorme pour réussir. Pensez à un chirurgien effectuant une intervention chirurgicale d'urgence. Mais même alors, vous ne devez pas croire qu'il n'y a pas de place pour l'échec dans votre vie. Il y a un risque que cet état d'esprit vous empêche de donner un sens au succès.

Le succès devient moins agréable lorsque vous regardez constamment par-dessus votre épaule et essayez d'éviter l'échec. Vous cessez d'apprécier la mouture puisque tout ce qui vous importe est l'objectif final.

Bien que cet état d'esprit du tout ou rien puisse sembler inspirant de l'extérieur, la réalité est qu'il peut vous coûter cher et freiner votre potentiel. . Explorons son impact potentiel et comment accepter vos échecs peut vous aider à les gérer. Perfectionnisme

Il est naturel d'être obsédé par le moindre détail quand on se dit qu'il n'y a pas de place pour l'échec. Vous craignez que la moindre erreur puisse vous coûter cher. Cela conduit souvent à une microgestion, à une paralysie décisionnelle, à une culture de travail malsaine, à de longs cycles d'approbation et à des accumulations de coûts.

Lorsque vous êtes prêt à accepter l'échec, vous êtes moins susceptible d'être obsédé par chaque détail ou d'intervenir dans des affaires au-delà de votre poste. En tant que leader, vous commencez à faire davantage confiance aux autres. Et la prise de décision devient plus décentralisée, permettant ainsi à votre équipe d'être beaucoup plus proactive et réactive.

2. Expérimentation 

Il y a très peu de place pour l'expérimentation lorsque vous n'êtes pas prêt à accepter la possibilité d'un échec. Consacrer du temps et des ressources à quelque chose de nouveau peut ne pas être considéré comme viable. Au lieu de cela, vous vous en tiendrez aux méthodes éprouvées, car elles sont presque garanties de réussir. Ce type de court-termisme peut freiner votre croissance, vous faire perdre votre avantage de premier arrivé et provoquer une défaillance du marché.

Si vous pouvez mettre de côté votre peur de l'échec et mener des expériences bien pensées, vous gagnerez en valeur. de nouvelles idées qu'aucun de vos concurrents ne pourrait avoir. Plus important encore, cela peut vous aider à prendre des décisions et des prévisions basées sur des données, et vous empêcher de prendre des décisions d'investissement qui ne sont pas en phase avec les conditions du marché.

3. Culture du blâme

La culture du blâme est un sous-produit d'un manque de tolérance aux pannes. Vous commencez à croire que les erreurs et les erreurs sont impardonnables et qu'il n'y a rien de plus honteux que d'échouer. Votre objectif a tendance à être de découvrir qui doit être blâmé pour l'erreur, plutôt que ce qui l'a causé. Le plus souvent, l'action corrective verra le blâme être attribué à quelqu'un, mais le problème sous-jacent reste non résolu. Ce genre d'approche à moitié cuite nuira à la productivité et affectera également le moral.

Examiner l'échec est un travail difficile, que ce soit le vôtre ou celui de votre équipe. En plus de gérer les insécurités personnelles et les egos abandonnés, vous devrez remettre en question l'efficacité de processus et de procédures suivis depuis longtemps. Cela n'est possible que si vous êtes tolérant aux pannes. Il vous permet d'affronter le problème de manière scientifique et transparente. Et ce n'est qu'alors que vous serez en mesure d'identifier rapidement les causes profondes et de travailler à leur résolution. Découverte de soi

Se concentrer uniquement sur vos réussites n'en révélera pas trop sur vous-même. Les analyser peut vous aider à répertorier les tactiques et les stratégies qui ont fonctionné pour vous, mais il sera difficile de déterminer comment les différents facteurs ont contribué au succès.

D'un autre côté, affronter l'échec vous aide à identifier précisément ce qui a mal tourné ou où cela a mal tourné. Vous pouvez réduire la cause à une décision particulière que vous avez prise ou à une faiblesse spécifique de la vôtre. De cette façon, vous saurez ce qui doit être corrigé et établirez un plan d'action approprié.

5. Esprit de croissance

Le succès peut souvent masquer des problèmes plus importants auxquels vous êtes confronté, qui s'aggravent avec un état d'esprit tout ou rien. En raison de la pression constante pour réussir, les gens peuvent finir par négliger des problèmes flagrants qui pourraient potentiellement tout bouleverser. Vous ne vous en rendrez compte que lorsque les dominos commenceront à tomber. La complaisance pourrait être une autre raison derrière cela.

Les dirigeants qui acceptent l'échec sont plus susceptibles de fonctionner avec un état d'esprit de croissance. Ils peuvent échouer régulièrement, mais ce sera surtout contrôlé et rapide. De cette façon, chaque fois qu'ils échouent, ils extraient plusieurs informations précieuses qui les aident à innover et à rester en avance sur leurs concurrents.

Conclusion

En tant que leader, accepter l'échec ne signifie pas que vous encouragez la médiocrité. Au lieu de cela, vous créez un environnement où les employés cherchent continuellement à apprendre et à innover. Ils apprécient ce qu'il faut pour réussir et ne subissent pas de pression pour gonfler les chiffres, sous-estimer ou dissimuler les erreurs et les erreurs.

Connexe : Comprendre ce que le succès signifie vraiment pour vous




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