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octobre 30, 2020

Pourquoi le monde a besoin de plus de femmes entrepreneuses dans le leadership



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Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.


Quand je suis descendu d'un avion à Bali à 22 ans, j'étais honnêtement un peu terrifié. Je ne savais pas ce que l’avenir allait nous réserver et, à l’époque, je n’avais aucune garantie que mes projets fous de bâtir une carrière réussie à mes propres conditions fonctionneraient même. Et même si j'ai réussi à créer une entreprise de plusieurs millions de dollars, je ne pense pas que j'aurais pu prédire que je finirais ici parce que, malheureusement, beaucoup de femmes – mon jeune moi inclus – croient que les leaders sont des hommes.

Pensez à ce que le mot «leader» vous évoque. Qui imaginez-vous? À quoi ressemble un leader pour vous? Il y a de fortes chances que vous ayez pensé à un homme formé à l'Ivy League qui est allé à ou qui est devenu politicien. Et cela, mon ami, est un problème énorme. votre votre profession, où vous êtes allé à l'école, ou même à quoi ressemble votre compte bancaire. Au lieu de cela, il s'agit d'avoir une vision partagée. Il s'agit d'avoir un message derrière lequel vous pouvez unir les gens – que vous poussiez l'humanité vers un mouvement, une idée ou une philosophie – et d'aider les gens à obtenir ce qu'ils veulent. Ne pas avoir les gens vous procure plus de ce que vous voulez.

Et si nous voulons créer un monde meilleur pour tout le monde, alors il faut commencer par mettre plus de femmes sous les projecteurs. Pourquoi? C’est assez simple:

1. La représentation compte

Nous avons besoin de plus de dirigeants qui nous ressemblent. Nous avons toute une génération de filles dont nous devons montrer l’exemple, et il y a tellement beaucoup de pouvoir à se voir représenté à des postes de pouvoir. La représentation permet aux gens de se sentir acceptés, et elle peut non seulement façonner la façon dont le monde perçoit les gens de ces communautés marginalisées, mais aussi la façon dont les individus de ces communautés se perçoivent.

La NASA – partout où les hommes dominent les ondes – comment sont-ils censés savoir que pénétrer dans ces positions n'est pas seulement possible mais probable .

2. La véritable égalité repose sur l'équité

Nous vivons dans une société qui aime parler d'égalité et d'équité, mais en réalité, il n'y a pas d'équité dans l'égalité. L'égalité d'accès à des choses comme l'éducation, les opportunités et les postes de direction ne signifie pas nécessairement que nous allons voir un accès «équitable» à l'éducation, aux opportunités et aux postes de direction en raison de problèmes systémiques majeurs comme le racisme, le sexisme et d'autres formes d'intolérance.

Pourquoi? Parce que l'égalité n'est pas la même chose que l'équité. Pensez-y de cette façon: s'il existe une position de leadership qui s'ouvre au sein d'une entreprise et que tout le monde peut postuler, cela ne signifie pas nécessairement qu'il y a un accès égal et «équitable» à cette position de leadership. Les hommes ont 30% plus de chances d'être considérés pour des emplois que les femmes malgré des qualifications identiques, et – bien qu'ils représentent près de 47% de la population active – seulement 7,4% des entreprises du classement Fortune 500 ont des femmes PDG. [19659004] Connexes: 1 million de femmes mariées ont perdu leur emploi le mois dernier en raison de la rentrée scolaire

Et ce n'est pas que les femmes ne créent pas d'entreprise, elles le sont. Selon le State of Women-Owned Businesses Report les entreprises appartenant à des femmes représentent 42% de toutes les entreprises (soit 13 millions d'entreprises employant 9,4 millions de travailleurs), et les entreprises appartenant à des femmes croissent deux fois plus vite que toutes les entreprises dans tout le pays. De plus, les femmes écrasent le jeu de bousculade secondaire – avec une augmentation de 39% du nombre de femmes avec des concerts parallèles (contre 21% d'augmentation dans les entreprises appartenant à des femmes et 9% d'augmentation du nombre de toutes les entreprises) —et les minorités féminines sont deux fois plus susceptibles de démarrer des concerts parallèles.

Mais sont également confrontées à une quantité insensée d'obstacles. Ils sont moins susceptibles de chercher un financement, moins susceptibles de de recevoir de financement, ils doivent faire face au rôle complexe que la famille joue dans l'entrepreneuriat féminin charge de travail émotionnel et plus encore.

L'égalité d'accès ne suffit pas lorsque tout le système est empilé contre les femmes – en particulier les femmes de couleur – ce qui signifie que si vous vous souciez vraiment de l'équité, alors nous avons besoin équité à la place.

3. Le leadership féminin porte ses fruits

C’est une dure vérité, mais si les femmes n’ont peut-être pas le sentiment d’être des leaders, elles font de merveilleux leaders, et la preuve en est dans le pudding. D'innombrables études et exemples concrets prouvent que placer des femmes à des postes de direction est une bonne chose pour tout le monde:

  • Les entreprises fondées par des femmes gagnent 2 fois le montant par dollar investi que celles fondées par des hommes et génèrent 10% de revenus en plus sur une période de 5 ans.

  • Les entreprises avec des équipes de direction diverses sont plus innovantes (et plus prospères financièrement) que celles qui n'en ont pas.

  • Les entreprises avec des femmes CFO voient , en moyenne, une augmentation de 6% des bénéfices – et une augmentation de 8% du rendement des actions – par rapport aux hommes, et ils rapportent à leurs entreprises 1,8 billion de dollars supplémentaires de bénéfices cumulés.

  • Les pays dirigés par des femmes ont mieux géré la pandémie de coronavirus que ceux avec des hommes en position de pouvoir, selon une étude.

À maintes reprises, nous constatons que les femmes font de meilleurs leaders que les hommes – que ce soit ce sont les affaires ou – et le monde entier (hommes et femmes compris) en récoltera les bénéfices. Les femmes sont perçues comme étant plus aptes à créer des lieux de travail sûrs, à valoriser les personnes issues de milieux différents, compte tenu de l'impact sociétal des décisions commerciales, du mentorat, et fournissant un salaire équitable et de bons avantages, alors pourquoi ne le ferait pas t nous voulons plus de femmes aux postes de pouvoir?

Lorsqu'il s'agit de créer un avenir juste, inclusif, accessible, et réussi pour l'humanité, il est clair que l'augmentation du nombre de femmes aux postes de direction n'est pas ' t juste important – c'est impératif.




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