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décembre 12, 2018

Pourquoi le C-Suite devrait-il traiter les employés comme des athlètes professionnels?


Tout comme les meilleurs athlètes considèrent la santé personnelle comme faisant partie de leur entraînement, les employés travaillant dans des environnements de travail sous pression doivent se concentrer sur leur bien-être personnel s'ils veulent atteindre des performances optimales.


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Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.


En tant qu'entrepreneur en série, je croyais que le seul moyen de réussir consistait à être constamment connecté à mon travail. Il s'avère que je ne suis pas seul – les Américains dépensent plus de 50% de la journée de travail sur la messagerie électronique et, à mesure que la technologie évolue, il est devenu universel d'espérer que nous serons toujours disponibles et joignables. Après des années d'acceptation du stress, de voyages incessants et de malbouffe au dîner comme norme, je me suis rendu compte que c'était en réalité un chemin vers l'épuisement professionnel. Une fois que j’ai vendu ma troisième société, Kobo, et que ma fille est née, j’ai eu une épiphanie – quand je faisais du sport, je laissais tout mon temps pour me reposer entre la pratique et les matchs, et cette même pratique devrait être appliquée à ma carrière professionnelle également.

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Tout comme les meilleurs athlètes considèrent que la santé personnelle fait partie de leur formation, les employés travaillant dans un environnement de travail sous pression doivent se concentrer sur leur bien-être personnel. s'ils vont offrir des performances maximales. Je crois que le leadership dans toute entreprise doit assumer la responsabilité de la santé et du bien-être de ses employés, tout comme un entraîneur principal joue un rôle actif dans le programme de mise en forme d'une équipe. Voici quelques éléments que le C-suite doit garder à l'esprit pour y parvenir:

Soyez entraîneur et en tant que joueur.

La culture d'entreprise commence au sommet. Je crois fermement que si vous voulez créer une culture du bien-être, vous devez prêcher par l'exemple. Nous sommes formés pour réagir le plus rapidement possible aux notifications immédiates ou aux courriels que nous recevons, mais cela nuit à la santé de façon durable. La plupart des gens ne peuvent pas y aller 12 minutes sans vérifier leurs smartphones, et les appareils sont devenus le ciment de la vie humaine.

Il est important de vous déconnecter du travail et de nos téléphones pour garder le reste de votre corps. et besoin de cerveau. Encouragez les employés (et vous-même!) À introduire de petits moments d'habitudes saines dans leur routine quotidienne, même à l'extérieur du bureau. Personnellement, je travaille 90 minutes chaque matin, sans iPhone, email ou Slack; juste ma musique – En fait, le nom original de League était Everlong Project, basé sur la chanson des Foo Fighters.

Au bureau, aidez les gens à profiter de ces moments de repos et de soins personnels tout au long de la journée en encourageant les employés se promener dehors ou s'éloigner de leur bureau pour prendre une tasse de café. Comme le dit l'expression "il faut un village", le changement commence par une approche pratique du sommet.

Cette approche fondée sur l'exemple est tout aussi importante lorsqu'il s'agit de cultiver les avantages sociaux des employés. Prenez les politiques – vous avez beau dire que vous avez des vacances illimitées, mais si les dirigeants ne prennent jamais de vacances, votre personnel ne le fera jamais non plus. Les PDG devraient prendre personnellement part à la conception de ces politiques, tout comme un entraîneur conçoit des pièces, mais doivent aussi diriger en partageant publiquement nos vacances, afin que les employés comprennent que la culture encourage à les adopter.

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La ​​défense gagne des championnats – et améliore la santé de ses employés.

Au-delà de la mise à jour d'un ensemble d'avantages, les entreprises doivent adopter une vision plus holistique de la situation. la santé des employés, en mettant davantage l’accent sur les soins de santé préventifs et proactifs. Dans nos sociétés d’après la Seconde Guerre mondiale, la plupart des employeurs fournissent des soins de santé pour aider à traiter les maladies des employés après leur maladie. En raison de l'évolution de la technologie de l'accès aux données, du rôle de la culture d'entreprise, etc., les chefs d'entreprise ont désormais la possibilité de soutenir des habitudes saines et des perspectives personnalisées qui empêchent en premier lieu les employés de tomber malades. . Des études montrent que les soins préventifs sont à ce jour insuffisants: seuls 8% des adultes américains bénéficient de tous les services appropriés, mais investir dans ces types de services améliore la qualité de vie des employés . .

À League, nous proposons à nos employés des lundis de méditation, ce qui leur permet de s’accorder et de se recalibrer régulièrement. Nous proposons également des fonctionnalités telles que des cliniques de vaccination contre la grippe et des massages sur site pour économiser temps et soucis pour les employés. Certains de nos clients ont des comptes de dépenses de vie intéressants conçus pour aider les employés dans leur apprentissage et leur développement. La mise en œuvre de ces types d’outils et de services est un investissement, mais compte tenu du temps que les gens consacrent au travail et du temps que les employeurs consacrent aux soins de santé, il existe une réelle incitation à adopter une approche plus proactive, tant du point de vue physique que mental. 19659009] En plus d'être la bonne chose à faire, se concentrer davantage sur la santé en milieu de travail est bon pour le résultat net d'une entreprise. Prenons l'exemple de la santé mentale: dans une récente enquête de la Ligue identifiant les angles morts des ressources humaines, nous avons constaté que 8% seulement des personnes interrogées déclaraient que leur organisation sanctionnait des journées consacrées à la santé mentale, mais que ces types de congés étaient les meilleurs demande des entreprises, en faveur de leur santé mentale. Les dirigeants d’entreprise doivent examiner de plus près la santé mentale, car s’y intéresser est également bénéfique pour une entreprise sur le plan financier. Une étude de l'Organisation mondiale de la santé a estimé que pour chaque dollar dépensé en traitement intensifié pour le traitement des troubles mentaux courants, les entreprises ont constaté un retour de quatre dollars en amélioration de la santé et de la productivité. On ne peut nier que lorsque la santé mentale occupe une place primordiale, l'entreprise prospère, tout en aidant les gens à vivre pleinement leur vie.

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Ne prenez pas de raccourcis

La bataille pour embaucher et fidéliser les meilleurs talents est devenue un facteur déterminant dans la création de fortes cultures sur le lieu de travail. Les entreprises s'efforcent d'offrir les meilleurs avantages pour attirer des candidats à l'emploi, mais elles se rapprochent des avantages. Beaucoup pensent qu'en jetant un «évier de cuisine» proverbial et en voyant ce qui reste, ils peuvent attirer les meilleurs talents et «aider» leurs employés. Des repas servis aux salles de jeux sur place, cela a conduit un certain nombre de sociétés (en particulier dans le secteur de la technologie) à commettre une erreur cruciale en confondant commodité et bien-être. Les gens n'ont pas besoin de faire leur lessive au bureau – ils ont besoin de plus de temps passé au travail avec leur famille ou pour développer d'autres aspects de leur vie.

Comme nous l'avons vu ces dernières années, les avantages ne sont pas très inspirants. fidélité à long terme. Les gens restent avec des entreprises qui soutiennent leur santé holistique, leur développement personnel et leur objectif. Les raccourcis ne fonctionnent pas dans le sport et ils ne fonctionnent certainement pas au bureau. En investissant dans l'aide apportée à vos employés pour qu'ils acquièrent de nouvelles compétences, aient un abonnement à un centre de conditionnement physique ou aient plus de temps avec leur famille, les entreprises peuvent créer le type de moral, de productivité et de loyauté nécessaire au succès durable.

Le changement commence au sommet. Cela est vrai pour une franchise sportive et pour votre organisation. En assumant la responsabilité de la santé et du bien-être de vos employés et en contribuant personnellement à leur façonnage, vous investissez dans leur avenir – non seulement en tant que professionnels, mais également en tant que personnes. En fin de compte, c'est le type d'entreprise pour lequel les gens veulent travailler.




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