Pourquoi l'autonomie est essentielle à votre réussite

C'est dommage qu'on ne vienne pas avec un manuel d'utilisation à la naissance. Si nous le faisions, il serait beaucoup plus facile de prendre de meilleures décisions, d'assumer nos erreurs, d'être francs avec nous-mêmes et avec les autres, et de nous présenter comme des versions optimales de nous-mêmes, essentiellement pour nous mener au succès dans nos relations et nos carrières. L'ironie, c'est que nous luttons pour donner le meilleur de nous-mêmes tout en espérant amener les autres à devenir les leurs. Mais nos entreprises et nos vies personnelles dépendent du fait que nous soyons des leaders autonomes qualifiés avant toute autre chose.

Qu'est-ce qu'un self-leader ?

Être un self-leader implique de s'approprier et de décortiquer les histoires que l'on se raconte. Dans le monde hyper-social d'aujourd'hui, il peut être très facile de créer une version de nous-mêmes qui n'est pas vraie. Nous pouvons le faire pour promouvoir la positivité, mais si nous ne sommes pas vraiment des personnes positives, agissant sur nos systèmes de croyance positifs, ce conflit nous rongera et nos entreprises et nos relations en souffriront. La solution à cela est la conscience de soi, qui est essentiellement l'autogestion. La façon dont nous choisissons consciemment d'être entendus ou de donner et de recevoir des commentaires est la première étape vers l'excellence dans l'auto-leadership.

Pourquoi l'auto-leadership est important

Lorsque nous sommes proactifs et réfléchis, la toxicité qui peut éroder les relations, saper le travail d'équipe et nuire à la culture d'entreprise est éradiquée. La modélisation d'une communication efficace, qui commence par notre réflexion personnelle sur nos objectifs commerciaux, nos désirs interpersonnels et nos échecs et succès passés et actuels, conduit à une culture de cette même communication et à la promotion d'initiatives de résolution de problèmes réussies qui font partie intégrante de la croissance. .

Tout comme il est impossible de diriger les autres avec succès si vous ne vous dirigez pas d'abord dans cette direction, vos cadres doivent être des leaders tout aussi forts s'ils souhaitent mener leurs équipes vers des succès similaires. Il est facile de voir comment l'auto-leadership à travers la chaîne de commandement fait partie intégrante du succès d'une organisation. Lorsque l'autonomie s'étend à des postes de premier échelon, que ce soit dans votre entreprise ou simplement dans le cas où votre enfant de cinq ans prend ces mêmes habitudes à la maison, toutes les personnes impliquées atteignent leur potentiel à un rythme plus rapide, et l'organisation, qu'elle soit en entreprise ou en famille, s'épanouit inévitablement.

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Façons de cultiver l'auto-leadership 

Soyez conscient de vous-même, humble et engagé. Pratiquez l'auto-réflexion pour évaluer comment vous avez contribué à une situation et engagez-vous à y répondre avec le meilleur de vous-même. Comprenez comment vous affectez vos pairs et les résultats partagés des équipes. Votre attitude et vos efforts comptent.

Soyez responsable de la compréhension culturelle. Chaque membre de l'équipe doit savoir comment il soutient la mission de l'entreprise, alors assumez la responsabilité de la façon dont vous y contribuez. Soyez curieux et posez des questions, car cela alimente l'inclusivité, la proactivité et la créativité.

Prenez l'initiative. N'attendez pas qu'on vous dise quoi faire ou attendez-vous à ce que d'autres personnes résolvent les problèmes pour vous. Levez la main et faites du bénévolat. Faire des suggestions d'amélioration. Ne vous contentez jamais de la médiocrité.

Soyez responsable. Possédez votre attitude, vos efforts et vos erreurs. Évitez de vous plaindre et de blâmer; demandez-vous plutôt ce que vous pouvez faire pour améliorer les choses.

Gardez-le réel. Fournissez des commentaires directs, opportuns et attentionnés afin d'aider les autres à donner le meilleur d'eux-mêmes. Demandez aux autres de vous rendre la pareille.

Soyez courageux. Partagez vos idées, soutenez-vous les uns les autres et demandez de l'aide lorsque vous en avez besoin. Soyez d'accord avec l'échec, en reconnaissant que nous en apprenons tous plus sur la façon de réussir chaque jour.

Prenez soin de vous. Personne ne vous connaît mieux que vous. Assumez la responsabilité de votre santé, de votre bonheur et de votre attitude. Ayez des conversations honnêtes avec votre manager sur votre bien-être général. N'oubliez pas que les soins personnels sont une discipline, pas un luxe.

Les meilleurs leaders donnent l'exemple. Ils savent que l'autonomie est essentielle au succès. Lorsque vous comprenez qui vous êtes et assumez la responsabilité de la façon dont vous vous présentez, vous prendrez de meilleures décisions et établirez des relations plus solides. Les gens sont plus susceptibles de vous respecter et de vous faire confiance et seront inspirés à suivre votre exemple.

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