Pourquoi la rétention des employés est plus importante que jamais dans l'industrie technologique

Septembre
4, 2021

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Selon une enquête de Microsoft auprès de 30 000 travailleurs dans le monde, 41 % des travailleurs envisagent de quitter ou de changer de profession cette année . En avril, un record de 4 millions de personnes ont quitté leur emploi avec encore 3,9 millions en juin. C'est ce que l'on a appelé la "Grande Démission".

Pourquoi la grande démission se produit

La pandémie a facilité un changement de priorités pour la plupart des gens. Cela a servi de sonnette d'alarme pour la plupart des travailleurs, car ils ont été un peu moins engagés sur leur lieu de travail. Cela leur a donné une chance d'explorer les possibilités infinies disponibles. Cela pourrait être un travail de rêve, un meilleur salaire, plus de flexibilité, une meilleure culture ou même un emplacement plus approprié. Les motivations sont nombreuses, et comme la plupart des organisations demandent aux employés de retourner au bureaules gens réévaluent leurs options.

La relation entre la Grande Démission et la rétention des employés

Selon une récente enquête de Monsterun énorme 95% des salariés, motivés par la pandémie de Covid-19, souhaitent rechercher un changement au niveau de leur travail et de leur vie en général. L'enquête a mis au jour les principales raisons de ce changement :

• Plus de flexibilité : Après avoir travaillé à domicile pendant des mois, les employés recherchent plus de flexibilité et de liberté quant à leur lieu de travail. La plupart des gens, en particulier les jeunes, souhaitent travailler à domicile quelques jours par semaine au lieu de se déplacer tous les jours de la semaine.
• Meilleure qualité de vie et bien-être : La plupart des employés ont bénéficié d'une meilleure qualité de vie. tout en travaillant à domicile pendant la pandémie. Par conséquent, ils ne sont pas disposés à reprendre la monotonie de l'environnement de bureau.
• Épuisement et fatigue : Parfois, les employés ressentent de la fatigue et de l'épuisement lorsqu'ils équilibrent un 9-5 avec la vie de famille.
• Mauvais traitement : Pour certains, la décision de quitter leur emploi est due au mauvais traitement de leur employeur tout au long de la pandémie.

Bien que le roulement des employés soit normal, la Grande Démission peut prendre les entreprises au dépourvu si elles ne cherchent pas à comprendre et à répondre aux motivations individuelles. ce changement.

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Pourquoi la rétention des employés est essentielle dans l'industrie de la technologie

Il a été signalé que les démissions dans l'industrie de la technologie ont augmenté depuis le début de la crise. pandémie. Un problème majeur avec l'industrie technologique est la rareté des talents, les géants de l'industrie ayant arraché une énorme partie des meilleurs talents. L'industrie de la technologie est très compétitive, les entreprises se disputant les mêmes talents. Même avec les changements économiques causés par la pandémie, il est impératif que les entreprises technologiques se concentrent sur la rétention de leurs talents actuels. Compte tenu de la nature spécialisée de cette industrie, la perte de talents a non seulement un coût élevé, mais signifie également la perte de compétences et de talents uniques qui peuvent être difficiles à trouver. Vous risquez également de perdre des employés à l'avantage de votre concurrent.

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Comment les entreprises peuvent-elles lutter contre la « grande démission » ?

1. Étendre les opportunités de travail à distance

Pour la plupart des employés, l'année écoulée est la preuve qu'ils n'ont pas besoin d'être au bureau pour être productifs. Alors que la plupart manquent peut-être l'occasion de socialiser avec leurs collègues de travail, un grand nombre n'a pas l'intention de travailler au bureau tous les jours de la semaine. Une enquête indique que 39 % des employés interrogés envisageraient de quitter leur emploi si leur employeur ne profite pas de la possibilité de travailler à distance. Et le chiffre monte à 49% pour la génération Z et la génération Y. Cela a forcé des entreprises comme Twitter à offrir la possibilité de travailler à domicile en permanence.

2. Investissez dans le soutien de votre main-d'œuvre distribuée

Même pour les organisations qui étendent une option de travail à distance, la transition vers un environnement de travail hybride peut être difficile. Bien que l'infrastructure technologique soit en place, de nombreux changements sont nécessaires pour soutenir avec succès cette nouvelle façon de travailler. La première étape devrait consister à former les gestionnaires à diriger avec succès des équipes hybrides.

3. Réévaluer les politiques de développement de carrière

Des événements qui changent le monde comme la pandémie de Covid-19 suffisent à amener quiconque à réévaluer ses priorités dans la vie. Vous ne pourrez peut-être pas retenir tous les employés, mais vous pouvez prendre des mesures importantes pour aider les employés à prendre des décisions de carrière significatives. En tant qu'employeur, les employés devraient se sentir libres de discuter avec vous de leurs objectifs de carrière et de vie.

Il est important de noter que le roulement du personnel est inévitable. Cependant, c'est un problème lorsque les entreprises sont incapables de retenir leurs meilleurs talents, ce qui ne manquera pas d'avoir un impact négatif sur leurs résultats. Alors que des secteurs comme la technologie sont fortement touchés par la « grande démission », chaque entreprise doit concevoir des stratégies pour fidéliser les talents.

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