Pourquoi donner la priorité à la croissance tuera vos chances de succès

Lorsque vous envisagez de nouvelles idées commercialesla création d'une plate-forme numérique semble passionnante et attrayante. Il y a moins de frais généraux et pratiquement aucune limite de croissance et d'expansion. Théoriquement, votre entreprise peut connaître une croissance rapide et constante tant que vous continuez à augmenter les ventes et à attirer des clients.

Dans ces cas, il peut être facile de se concentrer sur la croissance et de supposer qu'un modèle commercial durable se concrétisera au fur et à mesure. La vérité est que cet état d'esprit vous mènera sur la voie de l'échec, et votre marque ne dépassera probablement pas sa première année.

Saviez-vous que 90 % des startups échouent à cause de l'autodestruction ? Pas de compétition. Pas un manque d'intérêt. Même pas de problèmes de financement. Ils échouent parce qu'ils ne commencent pas avec le bon objectif final : durabilité.

(Pour être clair, la durabilité dans ce contexte fait référence à la longévité de votre marque, et non à votre respect de l'environnement ou à votre impact environnemental.)

Confondre croissance et longévité est une erreur courante. En fait, il est si courant qu'environ 74% des startups Internet échouent pour cette raison. Vous vous souvenez de Yik Yak ? JAAK ? Me récompenser ? Espaces de groupe ? Probablement pas, et malheureusement, personne d'autre ne le fait non plus. Toutes ces startups prometteuses sont tombées sous le charme de une croissance trop rapideet elles se sont écrasées et ont brûlé assez rapidement en conséquence.

C'est pourquoi il vaut toujours mieux privilégier le développement durable. Garder un œil sur le succès à long terme permettra à la mise à l'échelle de se produire de manière organique au fur et à mesure que le besoin s'en fera sentir. Dans le monde des startups, vous devez considérer le développement comme un marathon, pas comme un sprint. C'est la clé qui aide les pionniers à développer des compétences qui, à terme, positionneront leurs marques devant la concurrence.

5 principes fondamentaux pour développer un état d'esprit axé sur le développement durable

1. Ne lésinez jamais sur la conformité

Si vous adoptez un état d'esprit de sprint, vous serez beaucoup plus tenté de ne faire que le strict minimum pour respecter les réglementations de l'industrie. Il est facile de dire que vous renforcerez vos normes de conformité plus tard lorsque vous aurez grandi, mais ce n'est pas la bonne approche.

Commencer avec une base solide est la seule façon de réussir. Vous ne pouvez pas construire une grande plate-forme sur une fondation bâclée parce que vous étiez pressé de grandir. Il est essentiel de prendre le temps d'étudier les réglementations et les normes de votre industrie. Trouvez les normes les plus strictes et les plus strictes et concentrez-vous sur la construction de votre marque autour du respect de ces réglementations. Allez au-delà lorsque cela est possible.

Non seulement cette attention aux détails montre aux investisseurs et aux clients potentiels que vous êtes une force sérieuse et réputée dans l'industrie, mais elle donne également des avantages en matière d'innovation.

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2. Profitez des opportunités illimitées d'une plate-forme en ligne

Les plates-formes en ligne mondiales ont un potentiel presque illimité. Il n'y a pas de contraintes géographiques, vous pouvez donc vraiment puiser dans la communauté mondiale. Vous pouvez puiser dans un vivier mondial de talents, rechercher des financements auprès d'investisseurs étrangers et prendre le temps de trouver le public idéal pour votre produit.

Tirez parti de ce potentiel dans tous les domaines de votre plate-forme. Trouvez des talents de qualité. Utilisez vos ressources pour trouver un public mondial qui a vraiment besoin et veut votre produit. Si cela est approprié, faites appel à la foule pour votre financement. La construction de plateformes en ligne met à votre disposition d'énormes avantages, mais c'est à vous de bien les utiliser.

3. Laissez de meilleurs résultats pour les utilisateurs stimuler l'innovation

L'accent doit toujours être mis sur l'optimisation de l'expérience de l'utilisateur final. Comment pouvez-vous ajouter de la valeur à votre plate-forme pour l'utilisateur ? Comment pouvez-vous offrir plus d'avantages que la concurrence? Laissez ces idées être la force motrice de l'innovation.

Il peut être tentant de stimuler l'innovation en fonction d'objectifs commerciaux internes. N'oubliez pas que cela déplace votre attention de la durabilité vers la croissance, et c'est une pente glissante qui mène à l'échec.

Au lieu de cela, recherchez systématiquement les commentaires des clients et agissez en conséquence. Utilisez les désirs et les besoins de vos clients pour créer un produit qui répond à ces besoins et apporte une solution réelle à leurs problèmes. Cela vous positionne comme une ressource inestimable et contribue à développer la durabilité.

4. Introduisez des technologies de pointe

Il n'y a pas de place pour une technologie qui soit même légèrement gênante ou obsolète dans le monde d'aujourd'hui. Votre plate-forme doit être transparente, non seulement pour l'expérience de l'utilisateur final, mais aussi pour évaluer la satisfaction globale du client. Afin d'obtenir une image claire de ce dont vos clients ont besoin, il est important d'utiliser les dernières technologies.

Par exemple, Novakid met en œuvre l'apprentissage automatique pour évaluer les émotions d'un enfant pendant une leçon. Cela permet à la plateforme d'adapter automatiquement le programme pour mieux répondre aux besoins de l'étudiant. Le suivi assisté par IA peut profiter à n'importe quelle plate-forme en ligne. Cela permettra à votre entreprise de suivre les modèles de comportement des consommateurs et ces informations pourront être utilisées pour poursuivre le développement de produits.

5. Concentrez-vous sur la mesure des impacts sociaux et économiques

Il existe de nombreux indicateurs que les entreprises peuvent utiliser pour déterminer le succès. Mesurer l'impact positif de votre plateforme en ligne sur les résultats sociaux et économiques est un excellent indicateur pour savoir si vous allez ou non dans la bonne direction.

Bien sûr, ce ne sont pas nécessairement les seules mesures que vous examinez, mais il est essentiel de les inclure dans vos rapports. Certaines marques peuvent même choisir de créer un rapport de développement durable distinct qui approfondit l'impact social et économique de votre plateforme. Ces données vous montreront non seulement ce que vous faites bien, mais aussi ce que vous pouvez améliorer pour augmenter la qualité et la longévité de votre produit.

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Les opportunités de signer des accords lucratifs et de connaître une croissance explosive seront toujours tentantes. Vous ne pouvez pas être un entrepreneur prospère sans ambition et sans grands rêves, après tout. Cependant, comme je l'ai dit plus tôt, vous devez vous rappeler qu'il s'agit d'un marathon, pas d'un sprint.

En vous concentrant sur un développement constant et durable, votre entreprise s'assurera une position solide et stable dans le secteur que vous avez choisi. Gardez toujours le cap sur les résultats à long terme afin de ne pas vous laisser distraire par les avantages à court terme. Cela vous permettra d'atteindre vos objectifs et vous mènera inévitablement sur la voie de la croissance.

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