Pourquoi devriez-vous parier sur l’industrie des médias

Il y a deux ans, alors que j’élaborais un plan stratégique pour le lancement de mon studio de capital-risque, Evernomic, j’ai commencé à chercher des moyens de me différencier et de construire une avantage concurrentiel. C’est ce qui a formé les stratégies sur lesquelles nous nous appuyons aujourd’hui, distinguant nos opérations des entreprises similaires.

Une chose en particulier à laquelle nous nous sommes attachés était de nous concentrer initialement sur startups basées sur les médias. Pour le dire simplement, j’ai identifié ce sur quoi je soupçonnais que nous serions en concurrence à l’avenir : les compétences, l’expérience, le réseau, le capital, etc. Le fait est que la plupart des éléments ci-dessus sont des conditions préalables que toute entreprise doit posséder. Cependant, si nous disposions d’un solide portefeuille d’offres basées sur le public, nous pourrions l’exploiter de nombreuses manières pour nous propulser vers l’avant.

Mise en réseau sans effort

Dans l’industrie des médias, presque tous les groupes démographiques peuvent bénéficier de votre travail d’une manière ou d’une autre, des entreprises à la recherche de promotions aux consommateurs à la recherche d’informations. Cela ouvre une scène unique pour la mise en réseau. Le large attrait et la portée des médias peuvent ouvrir les portes à des cercles précieux et à des opportunités qui autrement resteraient inaccessibles.

Par exemple, avec un journal numérique local que nous gérons aux Pays-Bas, nous poursuivons des partenariats stratégiques avec d’autres organisations et associations locales en leur offrant une couverture gratuite de leurs initiatives. Naturellement, nous devons maintenir la qualité de nos contenus, nous sommes donc plutôt sélectifs avec les organisations que nous contactons. Néanmoins, ce réseau local a renforcé nos liens communautaires et nous a mis en contact avec des contacts précieux pour nos projets internationaux.

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Promouvoir vos propres initiatives

Les plateformes médiatiques offrent un canal exceptionnel pour commercialiser des projets et des initiatives directement auprès de votre public. Cette ligne de communication directe vous permet de façonner le récit et de contrôler le message autour de vos produits ou services, garantissant ainsi que vos efforts promotionnels s’alignent parfaitement avec la voix et les objectifs de votre marque.

Vous ne devez jamais exploiter la confiance de votre public et spammer du matériel promotionnel. Cependant, vous comprenez mieux que quiconque les préférences d’un public que vous gérez, ce qui vous permet de vous engager efficacement dans de telles campagnes.

En systématiquement communiquer avec votre public Grâce à ces plateformes, vous pouvez constituer une clientèle fidèle, plus réceptive à vos offres nouvelles et existantes. Cette stratégie améliore la visibilité de la marque et stimule l’engagement et les ventes plus efficacement que les canaux publicitaires traditionnels.

Recycler votre audience

L’une des évolutions les plus stratégiques dans le domaine des médias est la capacité de recycler un public existant au profit d’autres projets ou marques de votre portefeuille. Un excellent exemple en est notre approche avec l’une de nos marques médiatiques de premier plan avec un public très engagé. Au lieu de promouvoir continuellement nos autres projets auprès du même public, nous avons organisé des promotions croisées avec d’autres créateurs et marques médiatiques. Cependant, plutôt que de promouvoir réciproquement notre marque médiatique, ils encourageraient notre projet différent. Cette tactique nous permet de présenter nos projets à plusieurs publics en utilisant un seul public sans frais d’acquisition supplémentaires.

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Accès aux informations sur le marché

L’exploitation d’une entité médiatique offre plus qu’un simple débouché pour le contenu ; il offre des informations de marché inestimables dérivées des données d’audience et des interactions de contenu. Ce flux de données continu comprend les préférences des consommateurs, les tendances comportementales et mesures d’engagementqui sont essentiels pour adapter les stratégies de contenu et de marketing.

De telles informations permettent également aux entreprises de médias d’anticiper les tendances du marché, de s’adapter plus rapidement aux besoins des consommateurs et de prendre des décisions éclairées qui s’alignent sur la dynamique actuelle et future du marché. La capacité d’analyser ces informations donne aux investisseurs médiatiques un avantage significatif pour garder une longueur d’avance.

Influence dans les partenariats stratégiques

L’influence acquise grâce à des projets médiatiques réussis est précieuse pour former partenariats stratégiques et négocier des accords. Les entreprises médiatiques peuvent tirer parti de leur portée et de leur visibilité pour attirer et conclure des partenariats bénéfiques avec d’autres marques, sponsors et influenceurs. Cette influence agit comme une monnaie qui fournit aux propriétaires de médias l’influence nécessaire pour négocier des conditions favorables et collaborer sur des projets susceptibles d’amplifier le succès mutuel.

Que ce soit à l’échelle locale ou internationale, lorsque nous recherchons des partenariats avec de nouvelles startups, les obstacles les plus courants auxquels elles sont confrontées sont l’exposition et un marketing inefficace. Notre portefeuille de médias a été un atout inestimable pour résoudre de tels obstacles avec un minimum d’inconvénients de notre part.

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Marges bénéficiaires élevées

Les projets médiatiques offrent des marges bénéficiaires intéressantes, en particulier une fois qu’un public établi est en place. Les sociétés de médias peuvent augmenter considérablement leur rentabilité grâce à diverses sources de revenus telles que la publicité, les abonnements et contenu sponsorisé.

Après les phases initiales de configuration et de création d’audience, les coûts de production de contenu diminuent souvent, tandis que les revenus potentiels évoluent en fonction de la taille et de l’engagement de l’audience. Cette évolutivité et la capacité d’exploiter le contenu sur plusieurs plates-formes améliorent les marges bénéficiaires, rendant les investissements dans les médias particulièrement lucratifs.

Je vous invite à examiner le paysage commercial mondial : les organisations les plus innovantes créent ou acquièrent rapidement des actifs médiatiques depuis un certain temps déjà. Compte tenu notamment des voies plus efficaces de création de contenu, la création de filiales médiatiques devrait être une stratégie que toutes les entreprises devraient envisager d’entreprendre.