Pour cette entreprise de marketing, le succès provient de son équipe de «joueurs A»

septembre
3 2019

3 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

Chaque année, nous publions le Entrepreneur 360 – une liste des 360 entreprises les plus complètes en Amérique, fondée sur une évaluation de l'impact, de l'innovation, de la croissance, du leadership et de l'entreprise. Notre liste 2019 a été lancée le 1er octobre. À l’avance, nous avons enregistré quelques noms parmi les lauréats de 2018, dont celle ci-dessous.

Se définissant elle-même comme une entreprise en plein essor, basée à Saint-Louis Abstrakt Marketing Group compte plus de 300 «joueurs A» pour contribuer à son succès.

Qu'est-ce que c'est, exactement? «Des stagiaires au niveau C-Level, chacun des membres de [our] est censé présenter ces cinq compétences essentielles: attitude, sensibilisation, ambition, adaptabilité et responsabilité», explique le directeur général, Scott Scully. «Nous avons constaté que si [and] les membres de l'équipe les maîtrisaient, ils pouvaient réussir n'importe quel poste et avoir un impact direct sur la croissance des activités de nos clients. dans la région de Saint-Louis, mais aussi dans le top cinq de la liste 2018 Entrepreneur 360 classement qui analyse cinq indicateurs – impact, croissance, leadership, valorisation et innovation – pour déterminer le succès de votre entreprise.

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Un entrepreneur rattrape Scully et lui parle de l'importance de créer un puissant équipe, comment la culture joue un rôle dans la réussite et ce que la conciliation travail-vie personnelle signifie pour lui.

Cet entretien a été modifié pour sa longueur et sa clarté.

Comment définissez-vous le succès?

Pour nous, le succès est la croissance. Si notre équipe grandit, la société grandit également dans nos produits, processus, revenus et bénéfices. Notre société en promeut 90% depuis l'intérieur, ce qui signifie que les opportunités de croissance continue pour les membres de notre équipe deviennent essentielles pour la croissance de notre activité globale.

Quelle est l’importance de la culture de votre entreprise et que faites-vous pour en bâtir une forte?

Vous ne pouvez pas être dans cette entreprise avec une mauvaise culture d’entreprise; la croissance ne se produira tout simplement pas. La culture est un pilier majeur du succès de notre entreprise. Les membres de notre équipe sont notre service. le travail qu'ils fournissent à nos partenaires est difficile. Nous voulons créer un environnement agréable dans lequel ils peuvent trouver un équilibre et récolter les fruits de leurs contributions. L'énergie et la passion chez nos joueurs A ont vraiment défini qui nous sommes en tant qu'entreprise. Les rôles de notre équipe ont catapulté un si grand nombre de membres de l'équipe à des postes de direction et je pense que cela a créé l'une des meilleures cultures de travail au pays.

Comment définissez-vous votre style de direction et que peuvent en apprendre d'autres?

Je suis transparent avec mon équipe et je le pousse hors de leur zone de confort. Cependant, je suis conscient de ne demander à personne de faire quelque chose que je ne serais pas disposé à faire moi-même. La transparence a vraiment contribué à instaurer la confiance au sein de notre organisation. Nous rappelons régulièrement aux membres de notre équipe que les leaders jouent simplement un rôle, tout comme eux. Les dirigeants devraient avoir envie de diriger, car ils sont passionnés et désirent aider les autres à s'épanouir – pour les aider à atteindre de nouveaux sommets, personnellement et professionnellement.