PLM augmente l'innovation de produit automobile avec la collaboration

La gestion du cycle de vie du produit (Product Lifecycle Management, PLM) est l’un des piliers de l’activité automobile. Le succès des constructeurs automobiles est appelé à jouer un rôle d'autant plus important que les DSI sont de plus en plus sollicités pour numériser leurs opérations de production et collaborer plus étroitement avec leurs fournisseurs et partenaires.

Les constructeurs et les fournisseurs du secteur de l’automobile représentent le secteur de croissance le plus important en matière de logiciels PLM, passant de 5,1 milliards en 2017 à 7,85 milliards en 2022 avec un taux de croissance annuel de 9%. Une des raisons à cela se trouve dans le document intitulé Global Automotive Executive Summary for 2018 de KPMG, dans lequel on peut lire: «L’activité automobile fait partie d’un écosystème ouvert, dynamique et auto-organisé composé d’actifs, de services et de contenus. Trouver le bon équilibre entre concurrence, coopération ou consolidation avec des homologues du secteur et co-intégrer judicieusement le contenu de challengers numériques ne reposant pas sur des actifs est essentiel. "

La chaîne d'approvisionnement automobile traditionnelle a été remplacée par une chaîne à plusieurs niveaux, écosystème de partenaires commerciaux multiterritoriaux. Non seulement les équipementiers travaillent plus étroitement et en collaboration avec leurs fournisseurs de niveaux 1 et 2, mais ils redéfinissent également leurs relations avec les clients et les concurrents non liés à l'automobile, tels que les sociétés informatiques. est la voie vers le succès continu et durable. L’étude indiquait:

• 51% des répondants estimaient qu’ils coopéraient au lieu de rivaliser avec les entreprises des TIC.
• 66% des dirigeants ont reconnu qu’ils devaient se concentrer sur les «données centrées sur les produits» pour améliorer leurs résultats, leur performance et leur rentabilité. la sécurité plutôt que les «données client ou de l'écosystème».
• 85% des dirigeants sont convaincus que la sécurité des données et de la cybersécurité est la condition préalable numéro un pour les futures décisions d'achat des consommateurs.
• Près de 90% des dirigeants ont estimé et de nouvelles pièces – était un concept réalisable, car l'utilisation la plus efficace des ressources constituera l'un des principaux moteurs de l'industrie.

Il est essentiel de mettre en place la stratégie et les solutions PLM adéquates pour assurer le succès des fabricants et des fournisseurs du secteur de l'automobile. proposer des innovations axées sur les produits dans des domaines clés des opérations commerciales.

Conception et développement

Les constructeurs automobiles rationalisent le développement et le lancement de des véhicules autonomes, connectés et à pile à combustible en réunissant des équipes mondiales d’ingénieurs mécaniciens, électriciens et informaticiens, et pas seulement en interne, les fournisseurs étant invités à contribuer beaucoup plus tôt dans le processus de conception.

conduire à améliorer le déploiement des ressources. En brisant les silos de conception, les constructeurs automobiles peuvent réutiliser des pièces et des logiciels pour tous les modèles et toutes les installations de production, réduisant ainsi considérablement le temps et les efforts nécessaires à la conception de nouveaux produits. Une solution PLM centralisée est nécessaire pour garantir que chaque étape est gérée correctement avec des ressources optimisées.

Lancement de nouveaux produits

L'ajout de nouveaux véhicules à une famille de produits est l'un des moyens par lequel un constructeur automobile peut générer des revenus. Alors que les fabricants mondiaux envisagent de lancer au moins 50 nouveaux modèles chaque année, le PLM est tenu de respecter ou de dépasser le calendrier de mise sur le marché du lancement de chaque produit sur ses marchés respectifs. Chaque lancement de produit doit être efficacement orchestré entre tous les partenaires de la chaîne d'approvisionnement avec des données de produit pertinentes, actualisées, disponibles rapidement et en toute sécurité à chaque étape.

Personnalisation et personnalisation

Les clients exigent des niveaux de personnalisation supérieurs. Toutefois, cela nécessite la capacité à mettre en œuvre des stratégies de production «à la demande» et «à la commande». Le PLM est essentiel non seulement pour aider à gérer la complexité de la production moderne, mais également pour transformer les produits sur mesure en quelque chose qui peut être réalisé de manière économique à grande échelle. Une partie de la solution consiste en l'intégration de données PLM avec des données provenant d'autres systèmes tels que ERP, CAO et CRM afin de fournir des produits pouvant être configurés plus rapidement et à moindre coût. Le PLM peut aider à fournir les données qui permettent aux ingénieurs de faire des compromis de coûts plus éclairés entre personnalisation complète et production efficace.

Production améliorée

Alors que de nouvelles technologies s'ajoutent aux véhicules, les constructeurs automobiles créent des produits extrêmement complexes et sophistiqués. sophistiqué. Cela nécessite des équipes interfonctionnelles, souvent avec de nouvelles compétences. Cependant, dans de nombreuses entreprises, les équipes d’ingénierie disposent d’une technologie qui ne leur permet pas la collaboration requise. Dans le même temps, les fabricants cherchent à améliorer l'efficacité de leurs activités, la gestion des coûts, l'allocation des ressources et l'assurance de la qualité tout au long du cycle de vie du produit. Une plate-forme PLM centralisée facilite la gestion efficace des données et le partage d'informations nécessaires dans un environnement de production dans lequel les fournisseurs sont responsables de la majeure partie de la production de tout véhicule.

Aujourd'hui, il serait peut-être plus approprié de considérer le PLM comme une gestion de l'innovation produit. C'est la base sur laquelle les entreprises automobiles peuvent collaborer avec leurs partenaires et leurs fournisseurs pour développer, produire et vendre la nouvelle génération de véhicules connectés et autonomes.

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