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août 7, 2018

Planification et analyse financières Planification et analyse des activités


Partie 5 de la série "Intelligent FP & A"

Peut-être est-ce le nerd de tous, mais l'un des sujets les plus passionnants pour les professionnels de FP & A est de savoir si leurs positions devraient s'appeler un meilleur descripteur de leurs emplois soit-il (planification et analyse des activités)? Je peux dire en toute honnêteté que j'ai vu la discussion sur cette question devenir très animée (même si elle reste polie et civile). Lors des tables rondes que j'ai organisées, que ce soit à New York, à New Delhi ou en Nouvelle-Zélande, ce débat est généralement évoqué.

Mais le fait est que le nom est beaucoup moins important que dans finances intelligentes organisations. FP & A n'est pas un terme universel dans la manière dont la comptabilité, le marketing, les ventes, les opérations les ressources humaines ou la trésorerie sont. Si les gens me disent qu'ils travaillent dans la vente, je peux me faire une idée de ce qu'ils font. Ce n'est pas souvent le cas avec FP & A. La plupart des gens n'ont généralement aucune idée de ce que nous faisons, et la majorité des personnes qui pensent savoir ce que FP & A suppose habituellement ont quelque chose à voir avec la gestion du patrimoine personnel.

Analyse des termes

et voir si elles nous fournissent des idées. Selon une étude de Kalish Consulting, 13,7 millions de personnes dans le monde sont impliquées dans la «planification et analyse des activités» contre seulement 7,2 millions dans « planification et analyse financières ». Point pour BP & A.

inversée lorsque nous comparons les personnes utilisant les acronymes «FP & A» par rapport aux personnes impliquées dans «BP & A». Environ 133 000 personnes s’identifient à FP & A, alors que seulement environ 3 000 personnes s’identifient à BP & A. Point pour FP & A. Juste pour apporter un point de données supplémentaire, environ 461 000 personnes s’identifient au «contrôleur financier» contre seulement 263 000 personnes qui s’identifient au «contrôleur d’entreprise».

Je dirais que les acronymes FP & A et BP & A

Recentrage des données et des analyses

L'argument principal que j'ai On voit que l'utilisation de BP & A par rapport à FP & A repose sur la façon dont nous considérons l'état et le but de FP & A. Ceux qui plaident pour BP & A ont tendance à considérer FP & A comme des comptables et des générateurs de rapports glorifiés. Lorsque je passe en revue la recherche, cependant, je ne vois pas FP & A versus BP & A; Je vois mal les F & A contre les bonnes F & A.

Quand on examine trois composantes de notre travail: concentration, planification et analyse, je ne vois pas FP & A versus BP & A; Je vois où l'on réside sur la courbe de maturité FP & A. Comment pouvez-vous combler cet écart entre où vous êtes et où vous aspirez à être? En intégrant les processus commerciaux la technologie et les personnes pour vous propulser d'un bout à l'autre du spectre. L'objectif est de recentrer les données et les analyses sur les dimensions client et produit, comme suit:

Focus

  • Axé sur les finances par rapport à axé sur les performances
  • technologie
  • Déconnecté du partenariat d'entreprise par rapport au partenariat commercial

Planification

  • Processus de planification détaillé à forte intensité de main-d'œuvre par rapport à une planification de haut niveau basée sur des pilotes, moins granulaire
  • prévisions
  • Temps de cycle allongés par rapport aux temps de cycle efficaces

Combler l'écart dans la planification aujourd'hui et aller vers ce que vous voulez être

Analyse

  • Rapports d'analyse standard par rapport à des rapports étendus et automatisés
  • Méthode de distribution inefficace par rapport à des informations de pointe dans toute l'entreprise

Ma prise

le côté de FP & A versus BP & A. Nous sommes par définition des professionnels de la finance. Nous apportons de la valeur à nos partenaires commerciaux en tirant parti de notre perspicacité financière et de notre réflexion prospective pour aider les organisations à mieux gérer leurs activités.

Nous organiserons plusieurs événements dans le monde entier, où nous discuterons et approfondirons

En plus de notre série de tables rondes Global FP & A, nous espérons vous voir à Financials2018 EMEA à Prague, du 16 au 18 octobre et au Financial Excellence Forum à New York City.

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