Plan directeur numérique pour les entreprises dynamiques en direct

La perturbation devenant la norme dans presque tous les secteurs, les chefs d'entreprise reconnaissent l'urgence d'une perspective différente sur leurs investissements technologiques actuels et futurs et sur les opportunités qu'ils offrent. En fait, un nombre croissant d'entreprises étudient de récentes études suggérant que les capacités de reconnaissance vocale et vidéo intégrées seront précises à 99% d'ici 2020 et que 60% des tâches humaines seront automatisées d'ici 2025.

Les dernières innovations actuelles sont les suivantes: reposant sur une connectivité cohérente et une technologie de pointe, qui créent un changement radical dans la productivité de l'entreprise. Cependant, quelles que soient l'importance stratégique de ces avancées intelligentes, aucune d'entre elles ne tiendra ses promesses – à moins d'utiliser un cœur numérique pour lier les applications métier à la source de vérité sur laquelle elles s'appuient.

10 étapes pour redéfinir les entreprises construit sur la technologie

L'évolution des rapports rétrospectifs vers des actions stratégiques tournées vers l'avenir est en cours pour de nombreuses entreprises. L'analyse des données à la volée aide à prendre des décisions qui renforcent les résultats. La visibilité en temps réel apporte un aperçu immédiat des environnements professionnels en évolution. Machine Learning simule de façon réaliste des scénarios pour déterminer la réaction des opérations au changement. L'analyse prédictive montre si une tactique spécifique peut produire les résultats souhaités

Mais la clé pour réaliser le véritable potentiel de ces capacités souvent mises en silo consiste à les associer à un cœur numérique. Cela donne vie à des opérations intelligentes de bout en bout qui produisent les changements tectoniques nécessaires pour innover avec une vitesse d'horloge implacable et pour accélérer la création de valeur.

Il est possible de réaliser de tels changements transformationnels et de les associer aux résultats escomptés en suivant un processus numérique. modèle de base de 10 pratiques standardisées:

1. Innovation: Favoriser et guider l’innovation dans l’ensemble de la société avec moins de risque, en obtenant un soutien et une expertise stratégiquement adaptés aux besoins de l’innovation – de la fusion des technologies émergentes à la technologie éprouvée. applications et processus permettant de créer et d'adapter des solutions entièrement nouvelles.

2. Co-conception: Tracez le parcours de votre transformation en une suite ERP de nouvelle génération avec une gouvernance de programme appropriée pour identifier les avantages potentiels leur donner vie tout au long du cycle de leur engagement.

3. Planification de l'architecture: ickly avec des services de planification d’entreprise qui fournissent des indications globales et stratégiques sur la création d’une architecture durable et d’une feuille de route pluriannuelle alignée sur la stratégie commerciale et informatique ainsi que sur la vision du fournisseur de technologie.

4. Assistance à la mise en œuvre: [19659014] Découvrez le secret d'une mise en œuvre gagnante des ressources humaines dans le cloud avec la rapidité et la simplicité nécessaires pour créer et déployer rapidement des solutions résilientes, durables et flexibles avec moins de risques.

5. Analyse et gestion des données: [19659016] Découvrez l'automatisation des processus de gestion des actifs avec l'apprentissage automatique en libérant le potentiel caché de toutes les données.

6. Cybersécurité et conformité: Protégez votre entreprise de la cybersécurité et de la conformité en utilisant des plans de support identifiant les données et les questions relatives à la protection des systèmes doivent être traitées de manière à combler rapidement les lacunes.

7. Platform-as-a-service et DevOps: Considérez integr Plate-forme en tant que service pour créer une architecture cloud qui connecte les personnes, les processus, les données système et les analyses.

8. Sauvegarde: La migration transparente des ressources humaines vers le cloud avec les services et les meilleures Expertise pratique qui aide à sécuriser l'intégrité technique et fonctionnelle, à optimiser les performances techniques et à préparer les opérations hybrides.

9. Opérations hybrides de bout en bout: Construire une architecture technique flexible et évolutive sur un cloud hybride avec un feuille de route qui aborde les domaines critiques des opérations de solution.

10. Support accéléré: Accélérez les projets de cloud computing dirigés par les partenaires avec un support et une expertise complets dans tous les domaines, de la gestion personnalisée d'incidents aux éléments spécifiques.

En introduisant Grâce à ce niveau constant d’orientation, de conseil, d’assistance et d’expertise, votre entreprise peut acquérir les processus, les analyses et les expériences des utilisateurs qui détectent et répondent à une économie dynamique. l heure. Et plus important encore, vous pouvez disposer de l'agilité, de la flexibilité et de la rapidité nécessaires pour prendre des décisions de manière très compétitive, tout en faisant la transition complète vers des entreprises dynamiques et intelligentes.

L'organisation SAP Digital Business Services est prête à vous guider. tout au long de votre parcours pour devenir une entreprise vivante et intelligente. Si vous venez à SAPPHIRE NOW et à la conférence annuelle d'ASUG rendez-nous visite au pavillon des services et de l'assistance pour parler à nos experts.