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août 11, 2021

Pfizer pilote la refonte des opérations numériques2 minutes de lecture



Lorsque la pandémie de COVID-19 a frappé, le titan pharmaceutique Pfizer, comme de nombreuses entreprises à travers le monde, a été confronté à d'importants problèmes de productivité, de chaîne d'approvisionnement et de sécurité. Le développement du projet Pfizer Global Supply – Digital Operations Center (DOC) a été l'une des clés de son succès face aux défis posés par les fermetures mondiales. fournissant une vue partagée des données de performance opérationnelle de fabrication et d'approvisionnement de bout en bout. Les données du DOC ont aidé Pfizer à identifier les opportunités de réduire jusqu'à 10 % du temps de cycle dans certaines zones de fabrication. Cela a été essentiel pour la capacité de Pfizer à fabriquer et à fournir le vaccin Pfizer-BioNTech COVID-19 dans le monde entier. Le projet a valu à Pfizer un CIO 100 Award in IT Excellence.

« Cette solution a transformé la façon dont les collègues de fabrication collaborent et prennent des décisions, en leur fournissant des outils leur permettant de prévoir un problème avant qu'il ne se produise et de s'adapter en en temps réel », déclare Lidia Fonseca, vice-présidente exécutive et directrice du numérique et de la technologie chez Pfizer. « Le DOC permet aux équipes d'exploiter les données pour fournir une analyse des variations par rapport aux délais standard précédemment estimés, ce qui permet de nouvelles opportunités d'amélioration. » les opérations quotidiennes sont devenues beaucoup plus difficiles car les fermetures ont envoyé de nombreux employés sur site travailler à distance. Pour s'assurer que les collègues de Pfizer dans le monde restent connectés et pour maintenir une continuité d'approvisionnement critique pour les patients dépendants des produits pharmaceutiques Pfizer, Pfizer a formé le programme de déploiement rapide DOC pour accélérer le déploiement de DOC dans des centaines d'opérations de fabrication en quelques semaines. Fonseca affirme que la pandémie a agi comme un catalyseur pour accélérer l'adoption numérique de Pfizer de cinq ans.




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