Penser à travers la diffusion de Blockchain

Récemment, j’ai été membre du panel Web du Zycus / BG Webinar sur l’intelligence artificielle liée aux achats, et j’ai eu plaisir à parler avec Jon Hansen de Procurement Insights, Sally Hughes d’IACCM et Jack Shaw du American Blockchain Council. .

Bien que notre discussion ait principalement porté sur l’application de AI dans les achats, le sujet de la blockchain a également été abordé. Cela a déclenché certaines réflexions suite à une conversation que j'ai eue avec un groupe de mes étudiants au MBA, qui travaillaient avec l'American Red Cross à la réflexion sur les applications de la technologie de la blockchain.

En un sens, toutes ces discussions animées sur la technologie (blockchain, AI, l'analyse prédictive ), n'est que cela – des discussions sur les technologies. Les technologies ne sont ni bonnes ni mauvaises, critiques ou inutiles en elles-mêmes – mais elles doivent être soigneusement réfléchies quant à leur application.

Un bon modèle pour évaluer la diffusion de la technologie existe depuis des années et a été développé par Rogers et Shoemaker, sur la diffusion de la technologie (1971) . Les auteurs, dans leurs recherches, suggèrent que les technologies seront probablement diffusées plus rapidement en fonction de cinq critères principaux: avantage relatif, compatibilité, complexité, testabilité et observabilité.

Ces critères sont un mécanisme utile que les dirigeants peuvent appliquer. lorsqu’on envisage de développer des investissements de validation de concept dans les technologies émergentes de la chaîne d’approvisionnement. En fait, j’ai conseillé à mes étudiants de considérer cette approche comme une approche utile lorsqu’on conseillait une entreprise sur l’application de la blockchain à l’entreprise. Je pense que l’approche consisterait à identifier des applications métiers spécifiques pour lesquelles la technologie pourrait être utile sur l’axe X d’une matrice, ainsi que les avantages / inconvénients de la technologie sur l’axe Y, puis à effectuer une évaluation complète en utilisant les critères relatifs. . Une telle évaluation aiderait à identifier les applications potentielles de la blockchain qui conviendraient le mieux pour une preuve de concept. Par exemple, considérons les critères suivants:

Avantage relatif – fait référence aux avantages de la technologie actuelle par rapport aux autres. Comme indiqué dans une récente revue d'économiste sur la blockchain la blockchain et la cryptographie présentent plusieurs avantages relatifs. Par exemple, il peut être utile de rationaliser les chaînes d'approvisionnement, de faciliter le règlement des litiges lorsque les chaînes d'approvisionnement traversent des frontières internationales et de fournir une base de données unique distribuée à l'usage de tous. Cela pourrait remplacer les systèmes propriétaires de toutes les parties d'une chaîne, qui prennent des formats différents et existent dans des endroits différents, et peuvent éventuellement contribuer à rationaliser les paiements internationaux. Il pourrait également être utilisé pour résoudre le problème de la contrefaçon .

D'autre part, la sécurité des chaînes de blocs devrait faire l'objet d'une attention particulière. Ils peuvent être piratés, comme toute autre technologie. Et personne ne prétend que les blockchains sont plus sécurisés que tout autre système d'approvisionnement entre partenaires de la chaîne d'approvisionnement. En fait, un système de chaîne de blocs, Ethereum, a été piraté et des millions de dollars perdus.

Compatibility – indique dans quelle mesure la technologie est compatible avec les technologies existantes. En un sens, c'est un gros point d'interrogation pour blockchain. Les idées autour de la blockchain ne sont pas nouvelles, car des liens cryptographiques sécurisant les entrées dans un bloc, connus sous le nom de Merkle tree, ont été proposés pour la première fois en 1979. Mais les experts conviennent également que les entreprises devront toujours résoudre le même type de problèmes Projet informatique. Les barrières sont donc toujours présentes pour l’adoption de toute nouvelle innovation informatique.

Complexity – indique la complexité de l’utilisation de la technologie par les gestionnaires. La blockchain n'est pas si complexe que cela – de nombreux fournisseurs disposent de pilotes qu'ils peuvent démontrer, et il ne s'agit que d'une fonction de programmation sur des grands livres distribués, reliés par une clé. Les pilotes se sont concentrés sur les diamants ou les sacs à main de luxe, qui possèdent déjà des certificats d'authenticité, et les chaînes de blocs pourraient éventuellement rassurer les acheteurs sur le fait qu'ils valent le papier sur lequel ils sont imprimés. Mais la plupart des acheteurs ne savent pas comment utiliser la blockchain, il faut donc simplifier les mécanismes pour l'utiliser. Dans le monde des achats, on ignore comment les systèmes de chaînes de blocs interagiraient avec les systèmes d’achats existants tels que Coupa, Ariba et d’autres entreprises dans lesquelles de nombreuses entreprises ont déjà investi.

La testabilité – indique dans quelle mesure la technologie peut être testée à titre d'essai. À ma connaissance, il n’ya pas beaucoup d’essais «blockchain» que les gens peuvent sortir et essayer par eux-mêmes, bien que de nombreuses entreprises prétendent donner accès à des blockchains. En outre, David Gerard, du British Medical Journal, a déclaré: "Les blockchains ne résolvent pas le problème sous-jacent de s'entendre sur ce que vous voulez faire et comment."

Pour développer un essai, il faut une application spécifique de comment la technologie sera utilisée pour résoudre un problème commercial ou une transaction. Pour répondre à cette exigence, les fournisseurs de technologie blockchain et les consultants devront travailler avec les entreprises pour présenter des preuves de concepts afin de lever les doutes qui existent quant au fonctionnement de la technologie.

Observability – indique dans quelle mesure que d’autres ont utilisé avec succès la technologie et peuvent être considérés comme ayant réussi. La blockchain offre très peu d’opportunités d’observabilité aux utilisateurs. Des discussions ont eu lieu sur la manière dont la chaîne de blocs pourrait améliorer la logistique globale et des projets pilotes avec Walmart et Maersk sont en cours. Il y a également eu quelques projets pilotes initiaux dans le secteur des services financiers qui impliquent de les associer à des contrats intelligents. Ces projets pilotes ont certes un potentiel, mais pour que la technologie blockchain soit utilisée, il faudra utiliser davantage de cas d'utilisation.

Bien que la promesse de blockchains dans les chaînes d'approvisionnement soit claire, la probabilité d'une diffusion rapide de la technologie est faible, mais ne repose que sur Critères Rogers et Shoemaker. Pour faire progresser la diffusion, les fournisseurs de technologie, les consultants et les organisations doivent commencer à exécuter des projets pilotes pour faire avancer chacun de ces éléments.

Pour en savoir plus sur les technologies émergentes dans le monde des affaires, voir So Many Technologies, So Little. Temps .

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