Next CIO UK – la nouvelle communauté des futurs leaders IT

Next CIO UK reconnaît et célèbre les étoiles montantes du secteur informatique britannique. Next CIO aidera les aspirants leaders du numérique, des données et de la technologie à développer leur carrière, à développer leurs réseaux professionnels et à améliorer leurs compétences. Cela se fera par le biais d'un contenu éditorial, d'une cérémonie de remise des prix en personne à Londres et du mentorat des juges Next CIO UK et des anciens lauréats du CIO 100.

Les juges Nadine Thomson, Dave Roberts et Dom Howson se sont entretenus avec Doug Drinkwater, rédacteur en chef du CIO UK, pour discuter de la manière dont le nouveau programme Next CIO peut aider les futurs dirigeants à être reconnus et à améliorer leurs perspectives de carrière. Le trio révèle également ce qu'il espère voir dans les soumissions de prix.

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La puissance des communautés comme Next CIO et CIO 100

Le premier Next CIO vise à rassembler les futurs leaders technologiques de tous horizons, et c'est ce sens de la communauté qui, selon Dave Roberts, directeur informatique mondial chez Stantec, peut être inestimable à mesure que votre carrière progresse.

"Je pense que la création de cette communauté Next CIO va vraiment fournir ce soutien fantastique qui aidera les gens à vraiment s'épanouir et à se développer dans leurs rôles", dit-il.

Dom Howson, CIO chez Viridor, en a été le témoin direct, ayant été un membre fréquent du CIO UK 100.

« J'ai énormément profité de la communauté CIO 100 et de tout ce qui l'entoure », dit-il. « J'ai beaucoup appris dans ma carrière. Plus de mes pairs et des personnes que j'écoute, et de leurs expériences, plutôt que des gloses que vous pourriez obtenir d'un fournisseur. Je pense que c'est extrêmement puissant – le pouvoir de cette communauté.

Cependant, Howson reconnaît qu'il existe peu de communautés permettant aux aspirants leaders du numérique, des données ou de la technologie de réseauter et d'apprendre. C'est ici que Next CIO UK jouera un rôle actif, réunissant les membres de la cohorte qui réussissent lors de la cérémonie de remise des prix et offrant des opportunités de mentorat et d'ateliers complémentaires tout au long de l'année.

Nadine Thomson, directrice technique mondiale de Mediacom, estime que ces communautés peuvent être l'endroit idéal pour échanger des idées avec des pairs, améliorer vos perspectives de carrière et vous faire des amis.

« Ce que j'ai appris de la communauté CIO 100, ce sont des connexions, des réseaux et du soutien, et c'est tellement important dans votre carrière.

« Beaucoup de CIO 100 deviennent amis ; nous sortons prendre un café ou un verre de vin et, et juste un véritable réseau de soutien qui comprend certains des défis auxquels vous êtes confrontés au quotidien.

Next CIO recherche divers futurs responsables informatiques 

Avec Next CIO UK ciblant les professionnels du numérique, des données et de la technologie qui aspirent à occuper un poste de cadre supérieur d'ici cinq ans, il représente une opportunité de reconnaître les talents en développement tout en s'attaquant au plus grand défaut de l'industrie informatique : la diversité.

Soulignant que seulement 17% des femmes travaillent dans la technologie et le manque de représentation ethnique (NDLR : dans le CIO 100 UK 2021, seulement 21 % étaient des femmes, et 15 % étaient d'origine noire ou asiatique), Thomson déclare que Next CIO représente une opportunité de célébrer un groupe plus diversifié de futurs leaders.

"J'adore voir plus de femmes leaders et je sais qu'en tant que groupe de juges, nous aimerions voir des leaders plus diversifiés dans tous les domaines, à tous les niveaux.

"Pour moi, c'est une façon de nous aider à atteindre la prochaine génération de leaders technologiques, d'encourager et de mettre en valeur une diversité de leaders technologiques, et de montrer que vous pouvez venir de n'importe quel type de carrière pour accéder à ce poste de CIO ou CTO. .”

Howson et Roberts affirment que les dirigeants en herbe auront besoin d'un large éventail de compétences et d'expérience pour accéder au sommet de la hiérarchie le moment venu, ce qui souligne l'importance pour les DSI de créer desplans de relève . Thomson, quant à lui, estime que l'évolution des rôles de technologie senior signifie qu'il n'y a pas de "taille unique" en ce qui concerne le poste de CIO ou CTO.

« Différentes entreprises ont besoin d'expériences différentes », dit-elle, révélant comment une start-up peut nécessiter une expertise technique approfondie, tandis qu'une entreprise du FTSE 100 peut avoir besoin d'un leader qui offre de réelles compétences en leadership.

Opportunités pour les mentors et les mentorés

Les membres de la cohorte Next CIO UK 2022 qui réussissent seront éligibles pour recevoir un mentorat individuel de la part des juges Next CIO UK et des membres CIO 100. Roberts voit un avantage clair pour les deux parties.

"Je pense qu'il est extrêmement important de pouvoir avoir des personnes sur votre parcours qui peuvent vous donner une vision impartiale de ce que vous traversez à ce moment-là", dit-il.

"En partant du point de vue du mentoré, il est vraiment important que vous définissiez que vous avez un programme clair sur ce que vous voulez réaliser", ajoute-t-il, ajoutant que le mentor, à son tour, doit fournir une "écoute active" et des conseils non prescriptifs. .

Howson, qui aime Thomson et Roberts qui seront l'un des mentors du programme Next CIO, voit également des avantages pour les mentors à apprendre des mentorés.

«En tant que mentor, vous en retirez également quelque chose. Probablement face à une circonstance, une question ou un conseil auquel nous n'avons pas eu à faire face auparavant. Vous arrangez ça entre vous.

Pour enregistrer votre intérêt à devenir mentor, veuillez envoyer un courrielDoug Drinkwater. 

Comment postuler pour Next CIO ? Quoi inclure dans votre soumission? 

Les candidatures pour Next CIO UK sont maintenant ouvertesjusqu'à ce que21 mars 2022 . Les soumissions de prix peuvent être faites directement par le candidat ou en son nom par un supérieur hiérarchique ou un cadre supérieur.

Toutes les candidatures seront examinées par le jury d'experts et les gagnants seront annoncés lors de la cérémonie de remise des prix en direct à Londres le16^e juin 2022.

« Ayez confiance et postulez », déclare Thomson. « Si vous êtes sur le[webinar]alors vous êtes assez bon pour déposer une candidature. Ce serait mon appel aux armes.

Autres conseils des juges du webinaire à la demande :

• Soyez authentique, passionné et réfléchissez à vos réalisations des 12 derniers mois.

• Fournissez un niveau de détail sur vos réalisations… mais soyez concis et précis.

• Montrez des données et des preuves dans la mesure du possible, ainsi que le soutien des hauts dirigeants.

• Montrez où vous avez eu un impact commercial clair.

• Illustrez comment vous avez adopté de nouvelles approches pour résoudre les problèmes.

• Montrer une volonté de poursuivre son développement professionnel.

• Comprenez que tout le monde n'est pas un conteur – mais écrivez la soumission dans vos propres mots

• Appréciez que personne n'est l'article fini – tout le monde apprend.

• Demandez à un collègue d'examiner votre candidature avant de la soumettre

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