L'impact de cette nouvelle normalité pour l'environnement entrepreneurial

Août
19, 2021

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Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

^{Par : Renzo Salas, coordinateur financier Argentine, Chili et Pérou Wayra Hispam}

Les effets de la pandémie de COVID-19 ont bouleversé le marché et la réalité des personnes et des entreprises. De chacun de leurs rôles, salariés, clients, fournisseurs, entreprises et startups ont vu leurs projets à long, moyen et court terme bouleversés ; Selon la Banque mondiale , l'Amérique latine a été l'une des régions les plus touchées, en raison de la forte contraction de l'économie, le produit intérieur brut en 2020 a baissé de 6,7% (hors Venezuela) en raison de la crise sanitaire .

Dans ce contexte, les résultats et les réactions de chacun des acteurs du marché entrepreneurial ont été divers, car il n'y avait pas de précédent sur la façon de réagir dans l'histoire moderne récente.

Par exemple, dans l'écosystème des startups, on peut voyez comment certains modèles commerciaux ont été touchés du jour au lendemain avec les quarantaines et les restrictions de mobilité. Parmi les plus touchés figurent les entrepreneurs qui se sont concentrés sur l'organisation d'événements et de spectacles, ainsi que ceux liés au secteur du tourisme et des services : restaurants, hôtels, parcs d'attractions et ceux qui fournissent des services aux entreprises traditionnelles, dont les taux de revenus ont diminué.[19659007]En revanche, si cette nouvelle normalité nous a appris quelque chose, c'est la capacité des startups à chercher des solutions avec une marge d'action très limitée et à essayer de maintenir l'entreprise à flot. Certains ont été touchés par des plans d'expansion, où l'échec est le produit d'un moment défavorable avec une pandémie que personne ou très peu n'auraient pu avoir sur le radar. Certains ont réussi à surmonter ces hauts et ces bas, d'autres non, mais il faut tenir compte du fait que ce n'est pas la faute de l'entrepreneur ou de son exécution, simplement le champ de bataille a tellement changé qu'on ne pouvait plus rien faire. dans ce contexte, il a fallu envisager et mettre en œuvre des actions pour éviter des effets majeurs tels que : protection de la caisse enregistreuse, génération rapide de nouveaux métiers en adaptant la technologie disponible, répartition intelligente des efforts commerciaux sur les différents marchés, car tous les pays ne avait des restrictions avec la même rigueur et en même temps. Mais surtout, la clé était d'accompagner et de répondre aux besoins de mobilité et aux limitations de ses clients. De même, les startups matures avaient un avantage sur les plus jeunes, puisque l'internationalisation et le travail dans trois pays ou plus leur permettaient de s'oxygéner et d'avoir une plus grande capacité d'action. En particulier, les startups latino-américaines présentes au Mexique avaient un avantage sur celles qui opèrent uniquement au Pérou et au Chili, où il existe des mesures plus restrictives.

En revanche, dans les secteurs Edtech et Logistique, les startups connaissent une aubaine, leurs ventes se sont multipliées par rapport aux années précédentes, élargissant et approfondissant leurs opérations dans plusieurs pays en pleine pandémie et les grandes entreprises ont vu les situations d'urgence atténuées, grâce à l'apparition opportune de ces startups, qui ont contribué à la numérisation et à la transformation.[19659007]Chez Wayra , le fonds d'investissement d'entreprise de Telefónica Movistar, le rythme des investissements et la recherche d'opportunités dans les startups à fort potentiel ne s'est pas arrêté. Au contraire, c'est dans un environnement de crise où l'investissement dans des startups capables de faire face à cette vague de changement continu et d'en tirer le meilleur s'accélère. Comprendre la crise du COVID comme « terrible » en raison de ses effets sur la santé et les économies des nations, mais aussi comme un terrain d'essai accéléré pour déterminer le potentiel de nouvelles entreprises lancées au cours de cette période.

Pour de nombreuses startups, l'événement mondial de la pandémie de COVID-19 a été similaire à un événement de sélection naturelle tel que la théorie de Darwin, ne laissant que les entrepreneurs capables de surmonter ces événements basés sur l'effort, la créativité, la chance et au-dessus toute résistance avec le soutien de leurs équipes. Les effets de cette pandémie seront marqués chez tout le monde et aussi dans les startups, avec des modèles économiques améliorés, des canaux de vente plus adaptés aux besoins actuels et de grandes leçons, comme l'importance de la diversification des risques.