L’humour peut vous rendre (ainsi que vos employés) plus influents – si vous le faites correctement

Suite à son offre d’achat réussie Twitter, Elon MuskPDG de EspaceX et Tesla, est monté sur la plate-forme pour plaisanter sur sa prochaine conquête. « Ensuite, j’achète du Coca pour remettre la cocaïne », a plaisanté Musk – une référence à la recette originale de la société de boissons gazeuses. La plaisanterie a non seulement attiré l’attention de Musk, mais elle a depuis inspiré d’autres personnes à se tourner vers les médias sociaux et à proposer d’autres sociétés qu’il pourrait acheter et  » améliorer. »

Observer des PDG célèbres tels que Musk tirer parti de leur humour effectivement peut être amusant. Cela vous a peut-être aussi tenté de vous essayer à l’humour. Après tout, utiliser l’humour dans votre style de leadership semble être avantageux.

Lorsqu’il est fait efficacement, l’humour peut être un outil puissant qui peut grandement améliorer votre respect, votre notoriété et votre prestige – c’est-à-dire votre statut – en tant que leader. Cela peut également améliorer le statut de vos abonnés et les motiver à utiliser leur nouvelle influence pour plaider en faveur d’améliorations de l’organisation. Mais pour tirer parti des avantages de l’humour, vous devez être conscient des coûts. Voici quelques points à garder à l’esprit lorsque vous envisagez d’utiliser ou non l’humour au travail:

Aiguisez vos compétences

L’humour peut être un bon signal de son intelligence et de ses capacités. Études Montrez que l’utilisation de l’humour dans vos interactions avec les autres peut vous faire paraître plus compétent, vous permettre d’atteindre un statut supérieur et d’être perçu comme un leader. Mais il y a un hic : votre tentative d’humour doit être humoristique.

Pensez à une fois où vous avez vu quelqu’un faire une tentative ratée d’humour. Non seulement cela a probablement évoqué une gêne indirecte, mais vous les avez probablement vus reculer visiblement, devenant moins calmes et sûrs d’eux. Comment cela a-t-il affecté vos impressions à leur sujet ? Les avez-vous perçus comme un peu moins compétents pour n’avoir pas réussi à transmettre efficacement le message voulu ?

Alors que les tentatives d’humour réussies peuvent améliorer votre perception compétence et le statut, des tentatives infructueuses peuvent le réduire. Cela ne veut pas dire, bien sûr, qu’il ne faut pas s’essayer à l’humour quand l’occasion se présente. Le fait est plutôt que, tout comme les autres compétences en leadership, tentatives d’humour réussies est un art qui demande à être perfectionné. Comprendre les risques potentiels liés à l’utilisation de l’humour au travail peut vous aider à prendre une décision plus réfléchie quant à savoir si vous devez faire une blague que vous vouliez raconter avec tant d’impatience.

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Garde le propre

L’une des raisons pour lesquelles l’humour peut réduire votre statut est que la blague ne repousse pas suffisamment les limites et ne s’enregistre donc pas comme une tentative d’humour. Une autre raison, cependant, pourrait être que la blague pousse le limites de pertinence trop loin et offense ceux qu’il a l’intention d’amuser. Les suspects habituels incluent le sarcasme, les taquineries et l’insensibilité – largement considérés comme des styles d’humour agressifs. Bien qu’il y ait peut-être un moment et un lieu pour ces formes plus avant-gardistes de la comédiele lieu de travail n’en fait pas partie.

Rechercher suggère que l’utilisation d’un humour agressif au travail peut encourager les subordonnés à bafouer les règles, sapant ainsi votre influence. Et tout comme les blagues qui tombent à plat, les blagues inappropriées peuvent affecter les impressions de compétence, sapant ainsi davantage votre statut et votre influence. La leçon est que, lorsqu’il s’agit de environnement de travailtirer parti des avantages de l’humour nécessite de savoir quand votre blague repousse suffisamment les limites pour être drôle sans franchir la ligne.

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Votre utilisation de l’humour affecte également le statut des autres

Ainsi, l’utilisation de l’humour peut augmenter ou diminuer votre statut et votre influence au travail. Mais les plaisanteries avec vos subordonnés peuvent-elles également affecter leur statut et influence?

Intéressés par cette question, mes collègues et moi avons récemment mené une série de études pour éclairer un peu le sujet. Nous avons constaté que lorsque les dirigeants utilisaient un style d’humour positif et ludique, leurs subordonnés devenaient plus actifs, confiants et impliqués au travail, ce qui a finalement amélioré leur statut au travail. À leur tour, ils ont tiré parti de leur influence accrue pour plaider en faveur de changements susceptibles d’améliorer l’unité de travail.

Mais tous les styles d’humour n’ont pas conduit à des résultats aussi positifs. Une fois de plus, les formes agressives d’humour semblent agir comme un suppresseur de statut. Plus précisément, nous avons en outre constaté que lorsque l’humour des dirigeants impliquait du sarcasme, des taquineries ou du ridicule, leurs subordonnés avaient tendance à reculer par rapport à l’environnement de travail, devenant moins confiants et plus inhibés ; tendances qui ont finalement supprimé leur statut de lieu de travail. À leur tour, ils sont devenus moins engagés dans leur travail et moins susceptibles d’exprimer leurs suggestions.

Alors, rappelez-vous que votre humour affecte non seulement votre propre influence en tant que leader, mais il affecte également les personnes que vous êtes responsable de diriger. Dans cet esprit, laissez peut-être les blagues sur la cocaïne à Elon Musk.