L'habitude surprenante de haute performance que les entrepreneurs peuvent utiliser pour survivre (et prospérer) pendant n'importe quelle crise

juin
2, 2020

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Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.

Suivi des contacts. Rester à la maison. Seuls ensemble. La nouvelle normale. Distanciation sociale. Affaires essentielles ou non essentielles. Il y a des mois, ces mots étaient inexistants.

Dans l'un des rares moments de l'histoire de l'humanité, les 7,8 milliards de personnes sur Terre ont en commun d'être affectées par la crise actuelle sous une forme ou une autre.

Bien qu'il soit facile de se perdre émotionnellement en raison de la quantité écrasante d'informations, vous devez vous rappeler que ce n'est pas votre première fois autour du rodéo en ce qui concerne l'incertitude et les situations qui peuvent sembler écrasantes.

Le très la nature d'être un entrepreneur entraîne des périodes d'incertitude, de stress et de scénarios chaotiques. Ces mêmes choses vous obligent à forger l'adaptabilité dans votre ADN.

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Depuis le début des temps, la crise et les circonstances difficiles ont été un compagnon et un incontournable de l'expérience humaine.

Si nous n'étions pas assez forts, nous ne serions pas là pour le moment. Je n'écrirais pas cette colonne, et vous ne liriez pas non plus cette colonne. Le fait même que nous soyons ici est la preuve que nous sommes assez forts pour la crise actuelle et toute autre situation difficile qui se produira à l'avenir. Seuls les forts survivent jusqu'à nos gènes. C'est ce qui se poursuit à travers le temps et les lignées.

Avant cette crise, il y en avait un autre. Dans quelques années, quelque chose d'autre sera très probablement mis en avant pour devenir la dernière crise. Ne pas marginaliser le fait de quelque façon que ce soit, car quelle que soit la crise, votre entreprise et la santé (physiquement, mentalement et émotionnellement) sont en danger .

Par conséquent, avant de faire toute autre chose, incorporez cette habitude critique de haute performance afin que vous puissiez survivre (et prospérer) pendant toute crise qui se présente à vous.

Ralentissez pour accélérer

En tant que personne qui travaille avec des entrepreneurs très performants en période de stress et de crise, les entrepreneurs commettent souvent l'erreur critique d'oublier de mettre leur masque à oxygène en premier. Avec tant de choses en cours, ils oublient d'accorder la priorité à leur santé et à leur bien-être, car ils ont cette tendance à éteindre rapidement les différents incendies.

Pour le bien de votre mental émotionnel et ( long terme ) santé des entreprises, réfléchissez avant de réagir. Préparez-vous avant de paniquer.

Plus il se sent urgent et chaotique, plus il est essentiel pour vous de ralentir et d'éliminer les empreintes émotionnelles qui obscurciront votre prise de décision .

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Pour des performances optimales, la majorité du travail tourne autour de l'enquête, pas de la prise de décision. Les travaux préliminaires ne sont pas négociables. Si vous ne prenez pas le temps de ralentir votre santé et votre entreprise, vous pouvez courir le risque de dépenser du temps et de l'argent non seulement sur des plans voués à l'échec, mais aussi du temps et de l'argent réagissant aux symptômes qui ne placent qu'un groupe -Aide sur une blessure de chair béante.

Le ralentissement apporte une pléthore d'avantages, mais voici le plus grand.

Créer des opportunités prospères et des profits durables à long terme

Lorsque vous échappez à l'agitation sans fin, implacable l'action et le fonctionnement d'un point de vue réactif – vous avez enfin le temps et l'espace pour avoir des conversations et des idées différentes et plus approfondies avec vous-même.

Le ralentissement apporte précision au chaos et à l'incertitude. Le ralentissement vous aide à voir les informations, les modèles et les problèmes précédemment ignorés, peu clairs ou simplement rejetés.

Nous avons vu une perte de poids rapide et les entrepreneurs génèrent des revenus substantiels sur de courtes périodes. Mais nous avons également vu les deux scénarios disparaître rapidement car ils reposent tous deux sur des sables mouvants.

Garder le cap et continuer de construire en pensant au long terme tout en évitant les "tendances" du moment conduit à des résultats plus significatifs ( et des bénéfices et une efficacité à long terme). Un examen a été mené avec l'Economist Intelligence Unit sur 343 entreprises concernant la vitesse organisationnelle et la nécessité de ralentir.

Dans l'étude, "les entreprises qui ont adopté des initiatives et ont choisi d'aller, de partir, d'aller pour essayer de gagner un avantage se sont retrouvées avec des ventes et des bénéfices d'exploitation inférieurs à ceux qui se sont arrêtés à des moments clés pour s'assurer qu'ils étaient sur la bonne voie. De plus, les entreprises qui ont "ralenti pour accélérer" ont amélioré leurs résultats, en moyenne 40% de ventes en plus et 52 % de fonctionnement plus élevé bénéfices sur une période de trois ans. "

Lorsqu'une crise inattendue ou une situation difficile frappe à votre porte, avant de passer à l'action, faites une pause pendant un moment afin que vous puissiez comprendre votre adversaire.

Ce qui ralentit pour accélérer les regards comme dans le chaos et la crise

La première étape, que ce soit avec votre santé ou votre entreprise, consiste à vérifier la réalité pour voir où vous en êtes. Considérez cela comme un audit.

Par exemple, avec la pandémie actuelle, réfléchissez à votre objectif commercial, puis demandez-vous objectivement: «Atteindre mon objectif est-il toujours une possibilité?"

Si c'est toujours une possibilité, peut-être le stratégie a besoin d'un ajustement avec vos habitudes et votre infrastructure. Ou peut-être que votre objectif est déchiqueté et qu'un nouvel objectif est nécessaire.

Peu importe le scénario, le ralentissement vous permet de faire un plan qui correspond à votre vision à long terme.

Si votre santé et votre poids sont dans une situation difficile, envisagez de faire des travaux de laboratoire pour voir où vous vous situez. seulement d'un point de vue physique mais aussi d'un point de vue cognitif.

Dans des circonstances difficiles, si vous ralentissez et effectuez des travaux préliminaires tels que l'assemblage de diverses données et idées avant de passer à l'action – vous gagnerez beaucoup plus de clarté sur ce qui se passe à l'intérieur de votre corps (et de votre entreprise). Avec plus de clarté, vous pourrez élaborer un plan beaucoup plus précis strictement adapté à votre biologie (et entreprise) unique.