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septembre 5, 2018

L'Europe ne développera pas une Silicon Valley. Voici pourquoi ce n'est pas nécessaire.


L'Europe développe son propre écosystème générateur de start-up.


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Les opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.


Les entrepreneurs européens ont longtemps envié leurs cousins ​​de la Mecque technologique mondiale, la Silicon Valley.

Une des raisons principales est que les investisseurs en capital de la Silicon Valley versent aux startups que les capital-risqueurs européens. Cela comprend à la fois le financement initial et la phase de croissance très importante d'une start-up où l'Europe est loin derrière.

Relatif: 3 choses que les start-up européennes font mieux que les start-ups américaines 19659005] Les startups ont besoin d'au moins cinq éléments importants pour réussir: une base de recherche qui génère de bonnes idées, des entrepreneurs de premier plan, des employés talentueux, des capitaux à court et à long terme ou acquérir des startups prometteuses.

Le secteur technologique européen a des entrepreneurs imaginatifs et des employés talentueux. Il est loin de la Silicon Valley dans le capital-risque et les entreprises technologiques établies prêtes à prendre de l'ampleur.

La Chine est devenue un véritable challenger de la Silicon Valley ces jours-ci. Par exemple, les startups chinoises ont attiré 48% du financement mondial de l'intelligence artificielle contre 38% pour les États-Unis.

Les questions pour l'Europe sont les suivantes: Ou existe-t-il une alternative à l'énorme approche de masse critique que représente la Silicon Valley?

Je crois que l'Europe peut rattraper les États-Unis – et qu'elle n'a pas besoin d'un cluster concentré comme Silicon Valley va le faire.

La vallée a un historique de démarrage beaucoup plus long.

Silicon Valley est un corridor relativement petit de 67 kilomètres entre San Francisco et San Jose, mais il a pu donner naissance à des titans technologiques comme Apple , Google Cisco, Intel, Oracle et Hewlett Packard. Les entreprises et les techniciens appellent cela un hyper cluster, car il concentre les facteurs de réussite des startups: la recherche, les entrepreneurs, les talents, le capital et les entreprises. En tant qu'étudiant à l'université de Stanford, vous pouvez collaborer avec des entreprises, créer une entreprise, obtenir un financement via un réseau comprenant de nombreux diplômés de Stanford, réussir votre entreprise, investir dans d'autres startups et utiliser votre patrimoine pour redonner à la communauté.

L'une des raisons pour lesquelles la Silicon Valley domine le monde des startups technologiques est son avance. Les entrepreneurs ont commencé à créer des entreprises là-bas il y a 60 ans, contre seulement il y a deux décennies en Europe.

La composition des plus grandes entreprises américaines et européennes raconte une histoire. Alors que les plus grandes entreprises américaines sont dans le secteur de la technologie, les plus grandes entreprises européennes opèrent dans les industries traditionnelles – par exemple, l’industrie manufacturière, l’énergie, la banque, les assurances et les produits pharmaceutiques. SAP, la plus grande société technologique d'Europe, ne figure même pas dans la liste des 100 plus grandes entreprises européennes.

Les questions sont donc les suivantes: est-il trop tard pour que le monde technologique européen rattrape son retard? Et l'Europe a-t-elle besoin d'une Silicon Valley pour le faire?

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Le monde technologique européen a des avantages par rapport à la Silicon Valley, ce qui est de bon augure pour l'avenir.

Atomico, la société internationale d'investissement technologique basée à Londres, note plus élevé que celui des start-up européennes, il en va de même pour le coût de recrutement d'un ingénieur. La principale raison est le prix élevé et grimpant de l'immobilier dans la vallée. La bonne nouvelle pour l'Europe est que, malgré un salaire beaucoup plus élevé, les ingénieurs de la Silicon Valley peuvent avoir des difficultés financières en raison du coût élevé de l'achat ou de la location d'une maison là-bas . Les coûts moins élevés auxquels les ingénieurs sont confrontés en Europe devraient faire hésiter beaucoup d’entre eux à se rendre dans la vallée et à garder des talents sur le continent. Dans le même temps, la réduction des coûts de personnel est un atout majeur pour les start-up européennes.

Pour de nombreux spécialistes, ces coûts représentent une menace réelle à long terme pour la domination technologique de la Silicon Valley

Outre les coûts, une différence majeure entre les entreprises technologiques américaines et européennes a aidé Silicon Valley à les méga-entreprises mondiales sont leur objectif financier. Les entrepreneurs européens se concentrent sur les résultats, sur la création d’entreprises viables. Les entrepreneurs américains s'attachent à attirer autant de capitaux d'investissement que possible, à dominer un marché particulier, puis à rendre l'entreprise viable.

Certains savants de la technologie considèrent l'approche européenne comme plus solide. En fait, davantage de capital-risque américain a commencé à affluer vers les start-ups technologiques européennes. L'une des raisons est que les start-ups européennes sont plus susceptibles de générer des profits plus rapidement.

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Le continent a les principaux ingrédients de la prouesse technologique.

L'Europe a tout pour soutenir les entrepreneurs. En termes de base de recherche, par exemple, près de la moitié des meilleures universités d'informatique du monde sont sur le continent.

En outre, des investissements privés et publics sont disponibles. Pour le moment, ce n'est pas autant que les États-Unis peuvent offrir, mais c'est en croissance.

Il est également important que la mentalité des Européens à l'égard des startups ait changé. La plupart d'entre nous ont toujours voulu travailler pour des entreprises établies. En fait, lorsque j'ai créé ma première entreprise de technologie en 2002, mes amis pensaient que j'étais fou. Aujourd'hui, à peine 16 ans plus tard, beaucoup de millénaires adoptent l'esprit d'entreprise comme voie de carrière légitime.

La diversité, qui a contribué à façonner la vallée, est également une tendance en Europe. Des ingénieurs de partout dans le monde affluent vers des environnements de pointe tels que Londres et Berlin. Cette diversité génère une richesse de créativité.

Aujourd'hui, les environnements technologiques se multiplient dans les villes d'Europe – un phénomène que les gourous de l'industrie appellent la concentration décentralisée. Bien qu'ils ne soient pas physiquement au même endroit, ces concentrateurs sont connectés, les joueurs collaborant et apprenant les uns des autres tout en se faisant concurrence. De nombreux entrepreneurs que j'ai rencontrés ont cet état d'esprit européen, dont l'un des atouts est de ne pas hésiter à ouvrir des bureaux ou à déménager.

Un autre avantage est que de nombreux pays et villes européens ont créé des

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La technologie européenne réussira sans concentration semblable à celle de la vallée.

atteindre une masse critique pour mieux concurrencer Silicon Valley, c'est que c'était la région du monde avec le plus grand nombre d'offres publiques en 2017 . Leur évaluation n'était pas aussi élevée que celle de l'Amérique, mais bon, nous y arrivons.

Une autre preuve en est que l'Europe devient l'acteur dominant dans certains domaines technologiques de pointe. Pendant des décennies, la vallée a ouvert la voie à toutes les tendances technologiques importantes: puces, ordinateurs, Internet et médias sociaux. Mais le capital de la blockchain et des technologies décentralisées serait aujourd'hui Zurg ou Berlin plutôt que la région de la baie.

L'Europe ne parviendra pas à devenir l'une des puissances technologiques dominantes si elle tente de reproduire le modèle Valley. Il doit créer les conditions d'un écosystème technologique florissant, puis construire sa propre histoire technologique unique – et c'est ce qu'il fait.

Les entrepreneurs européens ne doivent pas nécessairement avoir un complexe d'infériorité avec leurs homologues de la Silicon Valley. Ils ont la vision d'affronter de gros problèmes et la capacité d'attirer des talents et des financements.

Il est certain que certains des écosystèmes technologiques européens sont en concurrence les uns avec les autres. Mais dans de nombreux cas, ils se spécialiseront dans différents domaines.

Il n'y aura jamais de Silicon Valley en Europe – et c'est bien. L'Europe développe son propre écosystème générateur de start-ups et sera de plus en plus compétitif dans les années à venir.




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