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décembre 22, 2020

Les nouveaux défis auxquels est confronté le leadership exécutif et comment les dépasser



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Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.


Les dirigeants exécutifs ont toujours eu leur part de défis. Du développement d'opportunités stratégiques à l'autonomisation de leur main-d'œuvre, les piliers du n'ont pas changé. Et les meilleurs leaders sont toujours ceux qui peuvent s'adapter rapidement. Mais beaucoup de choses ont changé et notre monde actuel nous apporte des défis uniques.

Alors que nous tournons le calendrier vers la nouvelle année, les défis auxquels nous avons été confrontés au cours des 365 derniers jours informeront bon nombre de nos décisions à l'avenir.

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Comment nous présentons notre entreprise au monde.

Il est temps que nous tous défendent quelque chose. Les organisations ne devraient pas simplement se rabattre sur d’anciennes stratégies de marketing pour sensibiliser l’entreprise.

Dans le passé, les entreprises ne voulaient souvent pas entrer dans la mêlée des problèmes sociaux par peur d’aliéner leurs clients potentiels. Cependant, sur la base de la de 2020 The Evolving Conversation On Consumer Values ​​74% des personnes interrogées conviennent que la conduite des entreprises pendant cette période aura une incidence sur le fait de faire des affaires avec ces entreprises à l’avenir. Maintenant, si nous ne nous exprimons pas, cela en dit long.

Le client d'aujourd'hui a besoin de savoir où nous en sommes sur les problèmes de la vie réelle auxquels notre monde est confronté. Si nous ne leur fournissons pas de clarté, ils iront ailleurs et trouveront quelqu'un qui le fasse.

Désormais, les plateformes sociales et les listes de diffusion sont des moyens personnels de renforcer la position de notre organisation sur l'actualité. Nous pouvons tirer parti de ces médias pour être francs et honnêtes. S'il y a des défis auxquels vous êtes confronté dans votre exploitation en raison du climat actuel, soyez honnête.

Les réductions de personnel, le manque de stock ou la disponibilité du service client sont tous des problèmes courants. Il est maintenant temps d'humaniser nos entreprises. Les consommateurs d'aujourd'hui sont non seulement plus indulgents envers les marques qui travaillent pour un changement, mais ils recherchent également activement des marques qui sont honnêtes sans vergogne avec leur état actuel et leur destination. Le nouveau parfait est imparfait.

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Comment nous communiquons avec notre équipe

D'après un rapport Gallup de 2020 États-Unis le travail à distance est passé à 62%, contre 31% avant la pandémie. Parce que beaucoup d'entre nous ne travaillent plus à partir d'emplacements physiques, la façon dont nous communiquons avec notre équipe n'a jamais été aussi vitale. Aujourd'hui, les dirigeants doivent diriger avec empathie, vulnérabilité, patience, humilité et générosité .

Le stress et sont à un niveau record pour beaucoup, donc donner à notre équipe la permission verbale de se calmer peut considérablement atténuer les tensions inutiles. Si nous nous sommes entourés de très performants, ils s'efforceront probablement de produire au même niveau de production qu'avant la pandémie. Cependant, cette mentalité peut rapidement conduire à l'épuisement professionnel.

Le Bureau du recensement a récemment rapporté qu'un tiers des Américains ont montré des signes cliniques d'anxiété et de dépression depuis le début de la pandémie. Nous sommes confrontés à un défi qui ne se présente qu'une fois dans un siècle, c'est pourquoi, en tant que dirigeants, il est essentiel que nous prêtions une attention particulière à la manière dont chacun interagit quotidiennement. Un peu peut en dire long.

Dans les réunions individuelles, essayez de garder la conversation davantage centrée sur le soutien. Je commence toutes mes réunions par un très honnête: "Alors, comment vas-tu?" ou "Comment vous sentez-vous?" En montrant de l'empathie pour le niveau de stress potentiel de chacun. nous renforcerons continuellement la confiance et garderons tout le monde engagé.

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Comment nous prenons soin de nous-mêmes

Les soins personnels n'ont jamais été aussi importants qu'ils ne le sont actuellement. Lorsqu'il est chargé de diriger une entreprise et de diriger une équipe de personnes pendant une les heures d'ouverture peuvent facilement se perdre dans les heures calmes de la nuit.

Trop de nuits avec peu de sommeil affecteront votre santé mentale et physique. Maintenant que nous travaillons de la maison, une routine du soir pour passer du travail-cerveau au cerveau-maison est un must.

La méditation est une excellente façon de commencer le processus de détente de votre journée. Même cinq minutes avec les yeux fermés pendant que vous vous concentrez sur le contrôle de votre respiration est un excellent moyen de vous détendre dans votre soirée. Si la méditation ne vous convient pas, terminez la journée en faisant une promenade ou en vous baignant. Trouvez quelque chose pour vous aider à passer du travail au repos.

Cela devrait aller de soi, mais assurez-vous de manger un vrai dîner. Je sais que les adultes lisent ceci, mais il est beaucoup trop facile de garder l'ordinateur ouvert et de brouter toute la soirée. Huit heures de sommeil devraient être obligatoires pour maintenir l'efficacité, alors appelez-le à une heure raisonnable et vivez pour travailler un autre jour. Comme le dit le proverbe, mettez votre masque à oxygène avant d'aider les autres. Si vous ne prenez pas soin de vous, vous ne pourrez pas faire de votre mieux pour votre entreprise et les personnes que vous servez.




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