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décembre 23, 2021

Les livres qui m'ont aidé à améliorer ma startup


Cet article a été traduit de notre édition espagnole à l'aide des technologies d'IA. Des erreurs peuvent exister en raison de ce processus.

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Le principal obstacle auquel sont confrontés les entrepreneurs qui créent une startup est la peur de l'échec, c'est pourquoi pour réussir, vous devez être persévérant et vous battre pour votre idée afin que votre entreprise survive.

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De plus, la connaissance sera l'une des bases que vous devez constamment mettre à jour pour améliorer ou compléter les plans de développement de votre entreprise. Dans le passé, certains livres et essais m'ont aidé à améliorer mon système d'entreprise, à me garder motivé et à mettre mes peurs de côté et à toujours regarder vers l'avenir. idée que vous avez à l'esprit se réalise , donc la première chose que vous devez faire est d'analyser s'il y aura une demande pour le service ou le produit que vous souhaitez créer ou offrir. Pour en parler davantage et d'autres facteurs pour créer une entreprise, voici quelques livres qui m'ont inspiré et ont contribué à renforcer mon plan d'exploitation.

La méthode Lean Startup , par Eric Ries

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Une startup est une organisation dédiée à la création de quelque chose dans des conditions d'extrême incertitude. Ce livre m'a beaucoup servi car lorsque j'ai créé mon entreprise j'étais très jeune, alors quand j'ai écouté les recommandations du livre audio, j'ai supprimé les barrières mentales et traversé l'incertitude pour trouver le chemin d'une entreprise durable. De plus, j'ai appris à innover et à lancer mes produits de manière agile, ce qui a contribué au succès de ma startup.

La méthode soulève trois aspects essentiels à considérer lorsque l'on démarre une entreprise : l'hypothèse, le produit minimum viable et la métrique pertinente. Avec le premier, l'objectif est de définir une position sur ce qui, selon nous, fonctionnera sur le marché, qu'il s'agisse d'un produit ou d'un service ; la seconde concerne le minimum que l'on peut mettre sur le marché pour tester l'hypothèse, et la troisième concerne l'étude des données sur lesquelles on se basera pour revoir l'hypothèse. Le livre soulève d'autres termes et conseils pertinents que je vous conseille de consulter.

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C'est une recherche, une compilation et une analyse d'années menées par l'auteur pour expliquer les fondements psychologiques qui se cachent derrière la succès de certains produits numériques des entreprises leaders dans un monde hautement concurrentiel. Comme ma startup est une plate-forme numérique, ce livre m'a beaucoup aidé à faire en sorte que le service que je propose accroche le public et attire de plus en plus d'utilisateurs et d'abonnés.

Le livre explique comment amener les gens à se connecter avec les produits que nous proposons dans afin de fidéliser la marque, basée avant tout sur l'éthique des affaires, valorisant la satisfaction client. De plus, il explique comment mettre sur le marché un produit captivant qui attire les gens.

Le mythe de l'entrepreneur, par Michael E. Gerber

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Ce livre m'a aidé à développer mon entreprise d'une manière extraordinaire. Il m'a appris que les excellents résultats d'une entreprise reposent sur une compréhension de son fonctionnement et sur le besoin insatiable de créer son propre monde. Grâce à ce livre, j'ai pensé d'une manière plus créative, visionnaire et innovante, et j'ai compris toutes les parties qui devaient constituer mon entreprise pour qu'elle se développe.

Dans le livre, son auteur soutient que bon nombre des échecs étaient liés à l'entrepreneuriat ont à voir avec une confiance excessive dans le produit, c'est-à-dire que de nombreux entrepreneurs croient que ce n'est qu'en ayant un bon produit qu'ils réussiront dans les affaires, et ils ne tiennent pas compte du fait que pour y parvenir, il est nécessaire d'être toujours prêt à en savoir plus, et en même temps, avoir confiance en nos capacités. Les bonnes idées sont le fondement d'une entreprise prospère, mais elles ne seront jamais sa seule composante, explique son auteur.

Essai "Alive by default or dead by default" de la collection "Hackers et Peintres" , par Paul Graham

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Ask vous-même si votre startup est vivante ou morte, c'est-à-dire si l'entreprise qui fonctionne depuis plus de 8 mois est rentable avec l'argent qui reste de ses dépenses constantes et de sa croissance ces derniers mois. Paul Graham, auteur de l'essai « Alive by Default or Dead by Default », recommande que nous posions cette question tôt pour éviter ce qu'il appelle le « pincement fatal », qui est la mort par défaut d'une croissance lente, plus le temps insuffisant pour le réparer. Cette réflexion m'a beaucoup aidé à réaliser le potentiel de ma startup et à avoir un Plan B au cas où je ne trouverais pas les investisseurs dont j'avais besoin pour pouvoir la faire survivre.

Je vous recommande de lire ou d'écouter ce contenu. pour que vous puissiez améliorer les bases de votre startup, comme je l'ai fait. N'oubliez pas que vos rêves et vos idées valent toujours la peine de se battre, et que la volonté d'apprendre est l'une des clés pour que votre startup non seulement survive, mais prenne son envol. On ne sait jamais combien la vie de personnes pourrait changer.




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