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juillet 27, 2018

Les fusions et acquisitions accélèrent la transformation numérique


Les organisations informatiques des entreprises traditionnelles sont débordées en gardant la lumière, en repoussant une dette technique croissante et en répondant à un flot de nouvelles demandes, le tout sous une forte pression sur les coûts. La vitesse est une priorité concurrentielle pour eux, et puisque les modèles informatiques traditionnels ne sont pas conçus pour régir la vitesse, il est le premier à céder.

Les pratiques informatiques classiques, par exemple cycle de planification des investissements, exécution de projets, fonctionnement la spécialisation, l'arbitrage de main-d'œuvre et l'analyse comparative ont été optimisés pour l'ère industrielle, et ils sont sous-performants pendant la transformation numérique: un cinquième des efforts technologiques sont potentiellement gaspillés sur des rendements qui ne sont jamais utilisés. 40 pour cent des résultats attendus sont à risque de retard de livraison, et les pratiques de gestion dépassées taxent la productivité de la main-d'œuvre informatique de à deux chiffres . tort choses qui sont inutiles, redondantes, de faible valeur, retardées, obsolètes, annulées, rejetées ou défectueuses. Essentiellement, un besoin technologique est d'abord décomposé en pièces plus petites et autonomes, telles que des tâches, des services, des composants ou des user stories, et une fois que toutes les pièces nécessaires ont été réalisées, elles sont assemblées en une sortie finale. En raison de la complexité de ce processus, les déchets informatiques se produisent lorsqu'une pièce finie ne correspond pas à ce qui est attendu et nécessaire

Les déchets informatiques sont contenus lorsque l'exécution est planifiée, le rythme modéré, la gouvernance centralisée, les équipes sont dédiés aux projets, la réutilisation est limitée et les architectures sont monolithiques. Dans un monde numérique, où l'exécution est agile, le rythme est rapide, les dépendances entre les produits et les équipes sont abondantes, les ressources sont partagées et les architectures sont composées, l'informatique gaspille inopinément des champignons. Pire, ils restent cachés sous les radars de gestion conventionnels jusqu'à ce que les dommages deviennent très visibles en termes de retards, de défauts ou de pannes.




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