Les fondatrices doivent cesser leur auto-sabotage

Octobre
23 2018

7 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

Tous les entrepreneurs sont confrontés à un chemin difficile, ardu et pénalisant vers le succès, chemin qui aboutira beaucoup plus facilement dans un fossé que dans la terre promise. La majorité des entreprises échouent à l’échelle, et les entreprises à risque, qui présentent un risque plus élevé et une vitesse plus élevée, échouent encore plus rapidement.

Related: Comment le coaching peut-il aider les femmes à s’émanciper dans l’industrie de la technologie , ce qui est déjà un souvenir lunaire pour tous les fondateurs est exponentiellement plus difficile pour les femmes. Les entreprises créées par des femmes ne reçoivent que 2% du capital-risque et amassent en moyenne deux fois moins d'argent que les équipes composées uniquement d'hommes. Et même si 13% des fondateurs sont des femmes, nous ne détenons que 6% des actions . Les chances de fonder une femme parmi ses fondateurs sont bien pires que celles de gagner un Oscar.

Avec un tel fossé entre les sexes, il est fallacieux de penser qu'il existe une cause ou une solution unique. Ce problème est gros et méchant. Et il existe des désavantages structurels absolus auxquels les femmes sont confrontées à chaque étape de notre parcours – des désavantages qui sont amplifiés pour les femmes aux identités intersectionnelles. Toutes les femmes ont mal. Certaines femmes ont beaucoup, bien pire.

Cela dit, les temps changent. Les données en cours de publication révèlent l'ampleur du problème. On raconte des histoires qui montrent à quoi ça ressemble dans les tranchées. Les investisseurs collectent des fonds et prêtent attention à cette inefficacité du marché. Les communautés de femmes s'épanouissent, de nouveaux programmes sont construits et de nouvelles solutions abondent.

Je suis l'une des personnes à construire ces solutions. En 2017, en train d'essayer – et d'échouer! – pour collecter des fonds de capital-risque pour ma start-up ed tech, j'ai créé une communauté en ligne dans le but de trouver et de créer des alliances avec d'autres femmes partageant le même parcours. C'est ainsi qu'est née l'Alliance des fondatrices – un réseau local de femmes vouées à s'entraider

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C'est pourquoi, dans mon travail, j'ai eu des centaines, voire des milliers de conversations avec des femmes fondatrices à propos de leur parcours. Et j'ai appris un sombre secret que trop d'entre nous ont en commun: même lorsque les opportunités abondent, les fondatrices sont sujettes à l'auto-sabotage. Et ici, je pensais que c'était juste moi!

Les problèmes de confiance sont réels chez les femmes. Selon une étude de l'Université Cornell les femmes sous-estiment leurs capacités plus que les hommes. Nous ne nous sentons pas aussi prêts ni méritants pour des promotions et nous doutons de nos capacités beaucoup plus que les hommes.

Il est temps d'intervenir. Ce parcours entrepreneurial est déjà assez difficile pour les femmes sans nous avoir jeté ces obstacles supplémentaires auto-infligés en cours de route. Dans cet esprit, voici trois formes d’auto-sabotage qui reviennent sans cesse dans mes conversations avec des femmes fondatrices – que je me suis toutes engagées. Considérez ce feuillet d'autorisation géant pour mettre fin à l'auto-sabotage et commencez à emprunter votre voie du succès.

1. "Mes besoins viennent en dernier."

Diriger une start-up impose à notre époque des exigences comme jamais auparavant. Lorsque nous travaillons sur quelque chose d'important pour nous, nous nous laissons beaucoup moins prendre. Nous nous sommes mis en dernier. Nous devenons malsains. Nous arrêtons de dormir. Nous ne nous hydratons pas. Nous sautons l'exercice. Nous reportons les visites chez le médecin. Incidemment, ceci est également fréquent chez les nouvelles mamans. Donc, si vous avez, comme moi, le double malheur d'avoir des enfants et une start-up, considérez-vous comme doublement averti.

Je suis le pire délinquant. Il m'a fallu trois mois avec une rage de dents pour finalement me rendre chez un dentiste cette année.

Mais comment pouvons-nous espérer être de notre mieux et faire de notre mieux lorsque nous sommes malades et privés de sommeil? Nous ne pouvons pas Nous devons nous rappeler de mettre notre masque à oxygène en premier, afin de pouvoir prendre soin des choses importantes qui nous entourent.

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2. "Je ne suis pas prêt."

Plus tôt cette année, nous avons organisé un accélérateur pour les entreprises fondées par des femmes. Pendant le cycle de candidature, je ne peux pas vous dire combien de fois nous avons entendu des femmes qui pensaient qu'elles-mêmes ou leur société "n'étaient pas prêtes à postuler". Et bien sûr, certains avaient raison – peut-être que leur entreprise n'était encore qu'une idée ou que personne ne travaillait avec eux. Mais la plupart avaient tort. Ils étaient absolument prêts.

Notre accélérateur a été conçu pour doter les femmes des compétences et des relations nécessaires pour garantir le financement du capital-risque. Il n'a pas été conçu pour les femmes qui ont déjà une entreprise parfaite! Si nous ne prenons pas de risques même lorsque nous ne nous sentons pas prêts à 100%, nous ne serons jamais en mesure de nous développer en tant que leaders et de développer notre activité.

Cela ne se produit pas uniquement avec les applications d'accélérateur: c'est un thème récurrent à chaque étape du cycle de vie d’une startup. Il y a de fortes chances que vous ne soyez jamais jamais prêt à franchir l'étape suivante, à rencontrer l'investisseur, à monter sur la scène ou à parler à un client. Mais, ce n'est qu'un sentiment, ce n'est souvent pas un reflet de la réalité. Vous ne pouvez pas laisser ce sentiment vous arrêter. Parce que si vous attendez que vous vous sentiez prêt je vous parierai tout ce que vous avez attendu trop longtemps.

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3. "Je ne suis pas assez bon."

Dans les startups, si vous vous fiez à ce que vous entendez sur les panneaux, les médias et les flux sociaux de la plupart des fondateurs, vous commencerez peut-être à croire que tout le monde "les écrase". Tout le monde, sauf vous. Pour les fondatrices, cela frappe plus fort. Cela crée une dissonance cognitive entre ce que nous pensons de nos pairs et comment nous évaluons notre propre performance. Et la comparaison ne peut être que brutale.

Permettez-moi de partager un secret avec vous: en fait, personne ne l’écrase. Chaque entrepreneur, quel que soit son sexe, a ses propres laideurs. Nous luttons tous, nous faisons tous foirer, nous nous gênons tous. C'est juste que certains d'entre nous réussissent mieux à dissimuler et à avancer que d'autres.

Si vous réussissez à dépasser ce doute de vous-même, vous verrez un jour ce que les données montrent – que les startups dirigées par des femmes sont plus de succès que les startups dirigées par des hommes. Cela signifie que vous! Selon une analyse du Boston Consulting Group, les startups dirigées par des femmes généraient un revenu cumulatif de 10% par rapport aux startups fondées par des hommes sur une période de cinq ans.

En tant qu'entrepreneurs, nous sommes vont être rejetés – beaucoup, et certains même plus que d'autres – mais nous ne pouvons pas laisser le rejet, la peur de l'échec ou le manque de confiance entraver notre capacité à aller de l'avant. Et quand quelque chose va inévitablement mal, nous ne pouvons pas nous battre. Après avoir rencontré des centaines de fondatrices et de PDG, ce qui me frappe le plus parmi les plus performants d’entre nous, c’est qu’elles gardent leur calme et continuent de s’exécuter de manière transparente, malgré tous les obstacles ridicules qui se dressent. Ce sont les entrepreneurs les plus exigeants de la planète. Il n’est pas étonnant que les données montrent que les entreprises créées par des femmes obtiennent de meilleurs résultats – c’est parce que ces femmes sont des super-héros.

Ces femmes ont un secret, et vous pouvez aussi le connaître. Ils savent que le jeu est conçu pour que nous échouions, ou que nous réussissions, mais pas trop. Ils savent que les revers sont la preuve qu'ils avancent, le rejet est la preuve qu'ils ont le courage de juger, l'échec est la preuve que le succès est encore à venir. Rien de tout cela ne signifie qu'ils ne sont pas importants, qu'ils ne sont pas prêts ou qu'ils ne sont pas assez bons. Alors, donnez-vous la permission de penser grand, d'agir grand et de réussir gros, peu importe ce qui se produira.