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février 22, 2019

Les femmes sont restées debout; Il est maintenant temps que les hommes et les entreprises suivent


#MeToo a appris aux femmes qu'il y avait de la force dans les nombres. Ces chiffres augmenteront si les collègues masculins et les employeurs de sexe féminin s'engagent également.


8 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.


Au début du mouvement # MeToo, les femmes ont clairement vu qu'il y avait force et pouvoir en nombre. Plusieurs femmes qui ont pris la parole ont encouragé les autres à se manifester jusqu'à ce qu'un filet d'accusations se transforme en une masse critique. Alors et seulement alors, des prédateurs connus comme Harvey Weinstein, Matt Lauer, Bill O'Reilly et Steve Wynn ont été abattus.

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Le phénomène #MeToo est devenu viral et a touché tous les secteurs d'activité, des travailleurs de l'hôtellerie à New York aux ouvriers agricoles des champs de la Californie aux membres de l'Union européenne. Parlement aux titans des médias et aux PDG de Fortune 500. L'omniprésence du harcèlement sexuel a été révélée: en 2017, dans un sondage Ipsos / NPR, au moins 59% des femmes interrogées (et 27% des hommes) ont déclaré avoir subi une forme de harcèlement sexuel au travail.

Pourtant, même ces ratios époustouflants ont peut-être été un euphémisme, car un nombre important de victimes de harcèlement sexuel restent silencieuses par peur des représailles, craignant que leurs collègues les hontentent ou les craignent d'être blâmées (

En bref, notre société a sous-estimé à quel point le harcèlement sexuel est profondément ancré dans la culture du lieu de travail. Un article dans le Harvard Business Review posait la question posée: «Si 98% des organisations aux États-Unis ont une politique en matière de harcèlement sexuel, pourquoi le harcèlement sexuel continue-t-il à être aussi persistant? et un problème dévastateur sur le lieu de travail américain? ”

Les conclusions de l'article étaient aussi dramatiques que déprimantes. Les chercheurs ont constaté que le harcèlement sexuel est profondément ancré au sein des organisations, pouvant même servir une fonction culturelle importante pour certaines. Ces cultures organisationnelles font partie d'une culture nationale plus large qui a généralement élevé les hommes par rapport aux femmes. Ceci, à son tour, peut amener les femmes à accepter la domination masculine comme norme.

Comme le dit HBR «La nature centrée sur les hommes de notre culture nationale est tellement omniprésente que même de nombreuses femmes sont des hommes – centré, s'alignant sur les hommes et la masculinité pour exploiter les privilèges masculins tout en essayant (généralement sans succès) d'éviter l'espace désavantagé que les femmes occupent sur leur lieu de travail. "

Pouvons-nous continuer à faire de #MeToo une réalité sur nos lieux de travail?

Le harcèlement sexuel ne sera pas facilement effacé du lieu de travail en tant que prolongement de stéréotypes sexuels omniprésents et profondément ancrés, ce qui a permis à #MeToo d'affaiblir les structures traditionnelles de pouvoir en place sur le lieu de travail. La grande raison du succès de ce mouvement est que les femmes ont suffisamment réussi à occuper des postes à responsabilités dans les entreprises, la politique et les médias, de sorte qu'elles ne doivent plus jouer avec le "club des garçons".

Comme par conséquent, les justifications traditionnelles utilisées par les hommes qui exploitent les femmes – «elle l'a demandé»; "elle avait vu venir"; ou "elle est une salope" – ont perdu leur puissance.

Ce même sondage réalisé par Ipsos / NPR a révélé que, malgré les divisions entre partisans et non entre hommes et femmes, 81% des personnes interrogées ont déclaré qu'une politique de tolérance zéro en matière de harcèlement sexuel est essentielle pour amener un changement dans notre société. 19659013] Il est temps que les hommes interviennent.

Le harcèlement sexuel persiste en raison de trois facteurs: le sentiment de pouvoir que certains hommes ressentent à l'égard des femmes avec lesquelles ils travaillent; la présomption que les femmes ne le signaleront pas ou ne réagiront pas; et le soutien présumé – même tacite – sous la forme de ne pas dénoncer le mauvais comportement d'autres hommes.Lorsque les hommes se taisent, ils se rendent complices d'une culture propice au harcèlement.

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Une chose importante que tout homme peut faire est d'être une alliée des femmes. Cela signifie qu'il doit prendre la parole lorsqu'il est témoin de harcèlement, laissant savoir aux auteurs qu'il n'est pas d'accord avec le harcèlement qu'ils commettent.

Cela fonctionne mieux lorsqu'il y a d'autres hommes à bord. Cela peut être effrayant pour les hommes comme pour les femmes de parler; et pour les hommes, parler engendre une peur supplémentaire d'être expulsé de ce club de garçons.Mais être courageux et dénoncer le sexisme ouvre un espace où plus d'hommes peuvent se mêler. Cela peut signifier un arrêt immédiat du comportement rendre les femmes mal à l'aise et seules

Après des décennies à accepter le harcèlement sexuel comme statu quo, les hommes doivent alléger un peu le fardeau des épaules des femmes. Ce n’est pas la seule responsabilité des femmes d’assurer l’égalité professionnelle. Les hommes doivent dénoncer les comportements inacceptables de leurs collègues car ces comportements sont erronés et sapent la confiance et l’efficacité des femmes sur le lieu de travail. En conséquence, toute l'entreprise est touchée.

Les employeurs jouent un rôle essentiel.

#MeToo a modifié les normes sociales qui ont permis aux employeurs de fermer les yeux sur le harcèlement sexuel endémique. Les entreprises sont maintenant confrontées à la perspective réelle d'un désastre en relations publiques et d'une dégradation de leur réputation, ainsi que de la fuite des cerveaux d'employées clés et de l'incapacité potentielle de les remplacer. Il va sans dire que la probabilité d'une exposition légale va augmenter. Voici cinq mesures que les employés peuvent prendre pour éviter ce type de problème:

1. Reconnaissez que "tout commence par le haut".

Si les membres du personnel de direction d’une entreprise favorisent un lieu de travail où le harcèlement sexuel et les représailles ne sont pas seulement autorisés à ne pas faire l'objet de mesures incitatives, mais également acceptés comme norme culturelle, les employés suivront. Le président et chef de la direction, Roger Ailes, a fait de Fox News un réseau d’information par câble dominant, tout en instaurant une culture de harcèlement sexuel et de représailles. Ailes n'a été licencié qu'après une action en justice pour harcèlement sexuel, mais au moins sept autres femmes avaient déjà revendiqué ce harcèlement sexuel couvrant plusieurs décennies; 45 millions de dollars ont été payés dans les colonies. Le prochain domino à tomber dans des circonstances similaires était Bill O'Reilly, le meilleur talent de Fox News.

Un chef doit non seulement parler, mais marcher. Fox, par exemple, a mis en place une formation obligatoire à la sensibilisation et a nommé des femmes à ses postes de directeur général et d’avocat général. Dans l’ensemble, les dirigeants doivent établir des politiques, des procédures et des tests clairs pour s’assurer de leur bon fonctionnement. En outre, les sociétés devraient mener rapidement des enquêtes et prendre des mesures correctives proportionnées pour remédier à toute inconduite.

Ayez des politiques courtes et claires.

Une société du groupe Fortune 100 que je représentais possédait un lourd manuel exposant en termes juridiques ce qui constituait du harcèlement sexuel et quels étaient les recours de la victime. Les employés ont été laissés dans l'ignorance.

Au lieu de cela, il devrait exister des politiques transparentes et compréhensibles à suivre par les employés, ainsi que des politiques tout aussi transparentes à l'intention des employés, pour qu'ils puissent signaler les actes répréhensibles et que l'entreprise puisse enquêter.

3. Organisez des sessions de formation adaptées au lieu de travail de l’entreprise.

J'ai agi pour le compte d'une société du classement Fortune 100 qui obligeait les employés à visionner une vidéo montrant des scénarios de harcèlement sexuel sans rapport avec leur travail. C'est appelé. «Passer à travers les mouvements», et ce n'est pas suffisant. Au lieu de cela, les formations devraient inclure des exemples réalistes de situations pouvant se produire ou se produisant réellement sur le lieu de travail de l’entreprise. Une formation en temps réel est encore meilleure qu'une vidéo. Formez les employés sur les actions acceptables et celles qui ne le sont pas.

4- La responsabilité est essentielle.

Ce n’est qu’après de nombreuses poursuites judiciaires, une publicité acharnée et des dizaines de millions de dollars dans des colonies de peuplement que Fox News a été contraint d’évincer ses plus hauts dirigeants et son talent à la radio. Ce n'est pas vraiment une "responsabilité".

Les employés doivent comprendre qu'un mauvais comportement ne sera pas toléré et que quiconque se rend complice d'un tel comportement sera tenu pour responsable. Les personnes qui se livrent au harcèlement doivent être disciplinées. Il en va de même pour les cadres qui ne réagissent pas fermement à l'inconduite.

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Changer les normes sociales profondément ancrées est difficile et prend du temps. Mais le changement est possible et nécessaire. #MeToo nous a montré que le vrai pouvoir ne vient que lorsqu'une masse critique de femmes se manifestent. Il est maintenant temps que les hommes et les employeurs l’apprennent aussi. La culture du lieu de travail ne changera qu'avec des efforts stratégiques et persistants. Mais cela nécessite l'engagement de toutes les personnes concernées – les femmes, les hommes et leurs employeurs.




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