Les femmes sont enfin en train de renverser la vapeur

novembre
6 2018

8 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

La semaine dernière, j'ai assisté au premier sommet mondial sur l'investissement tenant compte de la problématique hommes-femmes à Londres. Les sessions du sommet ont examiné les moyens de lever les obstacles pour déployer les capitaux de manière intelligente en termes de genre.

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Entre-temps, de retour en Californie, All Raise, un groupe créé par de grandes femmes capital-risqueuses et visant à doubler le nombre de femmes partenaires de capital-risque et à sociétés ayant des fondatrices, ont tenu leur propre premier sommet.

Cette semaine à New York, Acumen organisera également une première conversation (19659008) sur l’investissement dans une perspective de genre.

Pourquoi cette soudaine recrudescence d’événements sur les femmes et l'investissement? Pour la première fois peut-être, nous voyons des groupes remarquables prendre des mesures sérieuses pour combler le déficit de financement persistant entre les startups dirigées par des femmes et leurs homologues dirigées par des hommes.

En fait, cela semble être un moment décisif – bienvenue dans le monde des femmes entrepreneurs où je me concentre depuis 11 ans grâce au programme EY Entrepreneurial Winning Women .

Comme le nombre record de femmes se présentant aux élections à la mi-mandat de cette semaine à la Chambre. et les sièges au Sénat et pour les gouverneurs de plusieurs États, davantage de femmes investissant dans les investissements s’intensifient pour transformer le statu quo et créer des solutions pour nous-mêmes. Dans cet écosystème, qui encourage et soutient l’esprit d’entreprise, différents tournants ont favorisé le changement. Voici quelques-uns des points soulignés lors du sommet de la semaine dernière:

Les femmes entrepreneures développent désormais leurs activités – et se portent bien

Lorsque j'ai commencé à travailler avec des femmes fondatrices en 2008, le paysage pour les femmes entrepreneurs était beaucoup moins encourageant. que c'est aujourd'hui. Il y avait moins d'entreprises dirigées par des femmes à forte croissance et moins de programmes répondant aux besoins des femmes fondatrices, notamment en matière de financement.

Cela a toutefois changé, en partie grâce aux femmes qui ont construit des entreprises extrêmement prospères. Une longue liste de fondateurs a prouvé le bien-fondé d'investir dans les femmes et démontrait souvent qu'il y avait également de meilleurs avantages à en tirer.

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La liste comprend Phyllis Newhouse, PDG de la société de cybersécurité XtremeSolutions. Newhouse, qui l'a cofondée pour une entreprise de près de 150 millions de dollars en 2002. Ancien combattant, Newhouse est un ardent défenseur des droits des anciens combattants. Elle a travaillé pour le compte d'anciennes sans-abri et de Women Veterans of Social Justice, qui s'attaquent aux problèmes auxquels sont confrontées les femmes dans les forces armées et les anciens combattants. Elle a également collaboré avec l'actrice Viola Davis dans un nouveau mouvement pour les femmes appelé Shoulder Up .

Tory Burch, qui a fondé sa société d'un milliard de dollars . ] en 2004, c'est encore un autre entrepreneur qui paie la note avec sa fondation Tory Burch. Lancée en 2009, la fondation soutient l'autonomisation des femmes entrepreneures grâce à des programmes offrant un accès au capital et à l'éducation à l'esprit d'entreprise, ainsi que des possibilités de mentorat et de mise en réseau.

Les femmes ouvrent la voie aux autres

Quand Sherry Deutschmann a demandé Le financement de LetterLogic, la société de facturation des patients qu’elle a fondée en 2002, a été rejetée par les banques et elle n’a pas pu obtenir de conditions favorables des investisseurs locaux. Inébranlable, elle a vendu ses meubles de maison et a vidé son compte 401 (k) pour lancer l'entreprise de son sous-sol. Quatorze ans plus tard, Deutschmann a vendu LetterLogic à la société de capital-investissement WestView Capital. À ce moment-là, LetterLogic a réalisé des ventes de plus de 40 millions de dollars .

Elle a ensuite créé son propre fonds d'investissement providentiel, Sunset Ventures, qui investit principalement dans des entreprises dirigées par des femmes.

Un accès plus facile au financement pourrait ont facilité la tâche de ces fondateurs. Mais, en raison de leurs succès et de ceux des autres femmes, de plus en plus de financiers croient maintenant que les femmes peuvent créer de grandes entreprises de grande valeur. et de plus en plus de femmes intéressées par l'entrepreneuriat le croient également. Cette combinaison entraînera presque certainement davantage d'investissements dans des organisations dirigées par des femmes.

Le défi: si davantage de femmes ont plus facilement accès au capital de croissance, elles devront aussi se rappeler de s'en tenir à leurs valeurs et de se soutenir mutuellement, ce qui devient De plus en plus de défis dans les entreprises à forte croissance.

Les statistiques sur le financement des femmes par VC sont peu encourageantes, mais elles sont maintenant remarquées.

Cinquante-sept pour cent des entreprises publiques américaines créées depuis 1979 ont été financées par VC, ainsi que cinq des sept plus grandes entreprises du S & P 500, selon les recherches du corps professoral de l'Université Stanford . Pourtant, selon la base de données PitchBook sur les fonds de capital-investissement et de capital-risque, seulement 2% des fonds de capital-risque ont été versés à des PDG américaines en 2017.

Les chiffres ne sont pas bien meilleurs, même pour les entreprises qui incluent moins une femme de leur équipe de direction. Ces sociétés n’obtiennent que 12% du financement en capital-risque.

Le financement externe est important.

Bien que des femmes comme Newhouse, Burch et Deutshmann aient créé des entreprises sans financement en capital-risque, elles constituent de rares exceptions. Seules 4,2% des entreprises créées par des femmes ont réalisé des ventes supérieures à 1 million de dollars. Et ce nombre diminue abruptement lorsque l'on ne compte que les femmes de couleur entreprenantes.

Bien que ces statistiques soient largement connues aujourd'hui, le scénario qu'elles décrivent n'a pas toujours été le cas. À l'époque où nous avons lancé notre programme Winning Women, on parlait beaucoup du fait que les entreprises dirigées par des femmes ne se développaient généralement pas aussi vite et aussi largement que celles dirigées par des hommes. Les observateurs ont déploré cet état de fait, mais peu ont semblé en reconnaître les causes ou proposer des solutions. Une fois que les statistiques ont été annoncées, cette couverture a permis d'attirer l'attention sur le problème, y compris un examen plus approfondi de l'industrie du capital de risque américain dotée de 330 milliards de dollars.

Nous devons continuer à faire pression pour que plus de mesures et de responsabilisation dans cet espace et encourager une réflexion novatrice sur les types de modèles de financement qui conviennent le mieux à un large éventail d’entreprises. Le capital-risque traditionnel, et les rendements qu'il attend, constituent un carburant vital pour l'entrepreneuriat en Amérique. Mais, comme nous le voyons lors des sommets actuels axés sur le genre, les modèles traditionnels ne sont pas le seul moyen de favoriser la croissance des entreprises.

Nous devons nous assurer que nous comprenons ce qui fait bouger les choses et verse plus de fonds aux femmes; nous devons doubler ces efforts. Dans le même temps, nous devons continuer à créer des solutions de financement alternatives qui correspondent à différents types d’entreprise et à diverses définitions du succès.

Les femmes doivent analyser les pratiques de l’industrie de la CR.

Il s’avère que les femmes ne le sont pas. Sous-représentés uniquement en proportion du nombre de PDG bénéficiant d'un financement par CR: ils sont également nettement sous-représentés dans les sociétés de CR.

Seulement 9% des CR américains sont des femmes et 74% des CR aux États-Unis sont entièrement masculines. Le faible nombre de femmes VC a des implications claires pour les femmes fondatrices. Les données du projet Diana de l'Université Babson montrent que les sociétés dirigées par une femme sont deux fois plus susceptibles d'être financées par des sociétés de capital-risque qui ont une femme partenaire.

Notre organisation a également découvert que les femmes étaient victimes de discrimination au-delà du manque. de financement. Les accusations de harcèlement s'apparentant à celles de VCs en début de carrière, tels que Justin Caldbeck anciennement de Binary Capital, et de Dave McClure, anciennement de 500 start-up, ont jeté un nouvel éclairage sur un comportement répréhensible.

Les deux VCs ont démissionné en disgrâce après les accusations de harcèlement sexuel et même d'agression sexuelle retenties dans l'ensemble du secteur des technologies en 2017. Ce processus s'est accéléré avec l'avènement du mouvement #MeToo, qui a entraîné la faillite de la firme Caldbeck et son investisseur. L'appel de Reid Hoffman à un « décret de promesse ."

Plus les hommes et les femmes extirperont les préjugés conscients et flagrants sous-jacents et dénonceront les mauvais comportements, plus l'écosystème entrepreneurial nourrira et financera réellement les entrepreneurs à haut potentiel parmi nous et pas seulement quelques-uns.

Les femmes doivent se fixer des objectifs et un plan

Il est essentiel de prendre conscience des problèmes de financement auxquels les femmes fondatrices sont confrontées. Le nombre d'entreprises financées par des femmes financées a à peine augmenté ces dernières années. C’est pourquoi il est si remarquable – et encourageant – d’apprendre que des investisseurs professionnels, y compris l’équipe derrière All Raise, s’unissent pour aider à refaire l’écosystème des startups soutenues par du capital-risque.

All Raise a défini des objectifs clairs . L’une consiste à doubler, en dix ans, le nombre de femmes partenaires de capital-risque, qui passera de 9% à 18% dans les sociétés de capital-risque basées aux États-Unis et orientées vers la technologie, avec plus de 25 millions de dollars sous gestion active. Une autre solution consiste à augmenter de 15% à 25% en cinq ans le financement des entreprises dont la fondatrice est une femme.

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Pourtant, malgré les listes de Les meilleures femmes d'affaires qui semblent être plus omniprésentes, j'ai un objectif plus ambitieux en tête. J'aspire au jour où nous ne parlerons plus des «femmes» entrepreneurs ou n'aurons plus besoin d'une liste séparée pour mettre en valeur leurs réalisations. Au lieu de cela, j’envisage un moment où nous nous émerveillerons d’une liste qui présente un groupe d’entrepreneurs diversifié par le sexe qui construisent des entreprises excitantes à forte croissance qui changent le monde.

Avec des efforts comme ceux-là, je pense que nous y parviendrons. [19659043]

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