Les entreprises innovantes pensent différemment des personnes

La diversité a été mise en évidence au cours de l'année écoulée, mais les conversations sont principalement axées sur le sexe, l'âge ou l'origine ethnique. La diversité de la pensée reçoit moins d'attention. C'est une occasion manquée si vous souhaitez améliorer l'engagement des employés ou déverrouiller l'innovation.

Cette diversité ne se produit pas du jour au lendemain. Vous devez mettre l'accent sur les personnes, les processus et la technologie. Ce doit être un choix, pas un après-coup. Et vous devrez faire le travail.

Lorsque vous intégrez de nouvelles personnes dans votre entreprise, il y a un préjugé naturel d'embaucher des gens semblables – des gens qui cochent les cases évidentes en termes d'expérience et de qualifications. Apporter un ex-Googler va instantanément rendre votre entreprise plus numérique, n'est-ce pas? Wrong.

C'est un moyen rapide de donner l'impression que votre entreprise évolue sans vraiment mettre l'effort. Mais comme toute solution rapide, cela ne va pas changer le monde. Pour conduire un changement réel, vous devez remplir vos rangs avec des gens de tous les horizons, construire un large éventail d'expériences et apporter de nouvelles façons de penser à la table.

Sommes-nous enfermés dans une guerre des talents? la plupart des cadres et ils vous diront qu'il y a une guerre pour le talent. C'est une bonne chose lorsque vous parlez aux médias, mais cela résiste-t-il à un examen minutieux? Je ne pense pas. Il serait plus proche de la vérité de dire que de nombreux chefs d'entreprise sont entravés par les œillères qu'ils portent. Ils partagent le point de vue erroné selon lequel le remplacement à l'identique est le meilleur moyen de créer une main-d'œuvre stable. Vous savez ce qu'ils disent de la folie … Ils font la même chose encore et encore et attendent des résultats différents.

Les entreprises modernes font face à de nouveaux problèmes qui nécessitent une réflexion nouvelle. Embauche le même type de personnes à plusieurs reprises ne va pas le couper. La diversité des points de vue de diverses équipes permet d'offrir de meilleurs produits, services et expériences client – et évidemment, c'est bon pour les affaires.

ABC a récemment lancé Employable Me un spectacle sur un groupe de chercheurs d'emploi. prouver que l'état neurologique ne doit pas les rendre inemployables. Le taux de chômage des personnes autistes était supérieur à 30% en 2015, soit plus de trois fois le taux des personnes handicapées et presque six fois la population générale. Pourtant, les personnes atteintes de ces troubles sont souvent très intelligents. Certains ont une grande attention aux détails ou un engagement intense à fournir un travail de haute qualité. Ils ont tendance à être des penseurs latéraux et ont une valeur incommensurable à offrir.

Il est courant d'entendre parler de pénuries de compétences dans des domaines spécialisés comme la cybersécurité. Il est important de rester concentré tout en parcourant des montagnes d'informations pour repérer les variations de code. Ces traits sont synonymes de certaines variantes de l'autisme. En fermant la porte aux gens sans explorer correctement les possibilités, votre entreprise risque de passer à côté de grands talents

Qu'est-ce qu'un nom?

Des chercheurs de l'Université Ryerson et de l'Université de Toronto ont envoyé 13 000 faux CV en réponse à plus de 3 000 offres d'emploi en 2011. Les universitaires ont revu les données six ans plus tard et ont constaté que les personnes ayant des noms indiens, chinois ou pakistanais étaient 28% moins susceptibles d'être invitées à une entrevue que les candidats avec des noms anglais , même quand leurs qualifications étaient identiques.

Que faut-il pour éliminer ces préjugés inconscients? Il faut aller au-delà du genre, de l'âge et de l'origine ethnique pour se concentrer sur les compétences, les compétences et les valeurs. Il faut du leadership pour comprendre que vous avez regardé les choses dans le mauvais sens et que vous avez ajusté votre ligne de vue.

Faites une évaluation de ce dont votre entreprise a besoin et soyez plus ouvert à la recherche de talents alignés. Ne basez pas votre décision sur le fait que des candidats ont travaillé pour une entreprise similaire ou ont été éduqués dans une certaine école. La création d'une culture diversifiée, inclusive et sans préjugés améliorera la performance de votre entreprise. Si vous voulez que votre entreprise trouve des solutions innovantes, il est temps de penser autrement aux gens

Pour en savoir plus sur la diversité en milieu de travail, voir Pourquoi l'inclusion est synonyme d'innovation . Commentaires ->