Les entrepreneurs peuvent aider à résoudre la crise du chômage des communautés handicapées

Octobre
3, 2020

7 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Au cours des deux dernières semaines, j’ai passé du temps avec deux personnes qui représentent le groupe minoritaire le plus important aux États-Unis: les Américains handicapés. Le premier, Ric Nelson, est un entrepreneur de 37 ans à Anchorage en Alaska. Nelson est atteint de paralysie cérébrale et a besoin d'une assistance à plein temps pour gérer ses besoins physiques. Nelson est académiquement brillant et très motivé pour promouvoir les intérêts des handicapés. Il a obtenu son diplôme dans les 10 pour cent de sa classe de lycée et, contre toute attente, a utilisé la bourse qu’il a obtenue pour obtenir des diplômes d’associé et de licence en gestion des petites entreprises et en administration des affaires. Plus récemment, il a terminé une maîtrise en administration publique.

Nelson siège à plusieurs conseils d'administration et, après huit ans de service, est devenu président du Conseil du gouverneur sur les personnes handicapées et l'éducation spéciale (GCDSE) pour l'Alaska, où il est actuellement employé comme Emploi Coordonnateur du programme. J'ai appris de ma discussion avec Nelson toute l'étendue du sort des employés handicapés.

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Le National Council on Disabilities (NCD) estime entre 40 et 57 millions de personnes dans le Les États-Unis sont désactivés. En 2018, seulement 18% avaient un emploi. Les statistiques du Bureau du recensement montrent que la somme a légèrement augmenté en 2019 mais n'a atteint que 19,3%, même avant la crise sanitaire mondiale.

Sans surprise, la récession du COVID a été disproportionnellement dure pour les handicapés, qui ont perdu près d'un million d'emplois aux États-Unis entre mars et mai de cette année. Les facteurs de complication comprennent les emplois supprimés en raison du risque supplémentaire de conditions immunodéprimées et de la prédominance des travailleurs handicapés à des postes de niveau inférieur dans des secteurs tels que la restauration et les services qui ont été les plus durement touchés. Les inquiétudes quant à la capacité de se conformer aux exigences de l'ADA (American Disability Act) dans les arrangements de travail à domicile ont également été un facteur. Le financement d’organisations privées de soutien aux handicapés a également souffert.

Cependant, Nelson note que l'entrepreneuriat pourrait être une réponse à certains de ces besoins.

L'histoire d'un entrepreneur handicapé

Christopher Casson est d'accord. Casson, qui vient d'avoir 35 ans, est un photographe événementiel et commercial du spectre autistique. Au lieu de considérer ses traits comme un obstacle, il les considère comme un cadeau qui lui donne un niveau de concentration inhabituellement élevé et lui permet d'aider d'autres employés et entrepreneurs en tant que militant pour les besoins des personnes handicapées.

En 2018, Casson a lancé le mouvement Autisme To ARTism pour éliminer la stigmatisation négative et souligner les forces et sensibiliser aux défis auxquels les adultes autistes sont confrontés, car les systèmes actuels ont tendance à les laisser oubliés après le lycée. Après avoir obtenu des diplômes d’associé et de licence en conception graphique et en animation par ordinateur, Casson a fait un stage dans un studio de photographie de mariage et a fondé en 2019 Christopher Casson Photography, LLC.

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J'ai rencontré Casson en tant qu'entraîneur pour la compétition Next Impactor qui a culminé à Chicago en août 2019. Casson a remporté la quatrième place et a également reçu le prix Video Vanguard pour un défi vidéo qu'il avait dirigé.

Il y a six mois, l’entreprise de Casson était prête à être lancée en mars 2020, puis, bien sûr, nous savons tous ce qui s’est passé ensuite. L'industrie de l'événementiel qui avait été sa principale cible a disparu en un rien de temps.

Sur les conseils d'un conseiller, Casson espère désormais se tourner vers la photographie immobilière, dont la demande est constante et même croissante. Est-ce une bonne idée?

Pour le savoir, j'ai interviewé Michael Schoenfeld, photographe et directeur de la photographie expérimenté de 35 ans à la tête du studio Michael Schoenfeld à Salt Lake City. Schoenfeld est le photographe que mon agence a utilisé pour nos propres besoins et recommandé aux clients. Schoenfeld a reçu un certain nombre de récompenses, y compris plusieurs prix Graphis Platinum, et a été sélectionné cette année comme juge de l'Annuel des nouveaux talents Graphis 2020.

Ce qui m'intéresse le plus, cependant, il est passé avec succès de photographe individuel à chef de programme d'une initiative géante pour l'une des trois plus grandes sociétés de self-stockage du pays, 1 600 sites américains. L'entreprise souhaitait une bibliothèque de photographies de haut niveau sur chaque site américain. La dernière fois que nous avons parlé du projet en 2018, il était en train de soumissionner, d'embaucher et d'organiser un projet d'entreprise au-delà de tout ce qu'il avait rencontré dans sa carrière photographique.

«Comment ça s'est passé?» J'ai demandé. «Et quels conseils donneriez-vous à un photographe émergent comme Casson?»

Un expert pèse sur

Schoenfeld était franc. Il a noté que dans l'ensemble, les photographes entrent dans leur industrie en fonction de leur intérêt et de leurs talents, mais avec pratiquement aucune expérience dans la gestion d'une entreprise ou la réussite en tant qu'entrepreneur. Les taux d'échec sont lamentables. Parmi ceux qui survivent, beaucoup ne sont capables de produire que 18 à 20 000 dollars par an.

"Trouvez un moyen d'obtenir rapidement une formation en entrepreneuriat", dit-il. «Travaillez, vous êtes un ** off. C'est mon plus grand secret. "

Dans son propre cas, le projet d’entreprise de Schoenfeld pour son client géant et coté en bourse était tout aussi difficile qu’il le croyait. Le programme a testé sa capacité à planifier et à exécuter en tant que directeur de programme. Il prévoyait à juste titre que la variance des capacités des photographes régionaux qu'il avait mandatés était moins un problème que le processus et les règles permettant de modifier les résultats pour les rendre cohérents dans tous les États. Bien qu'il ait respecté les délais et exécuté correctement la première année, il a rapidement déterminé que le succès viendrait plus facilement dans les années deux et trois en engageant un plus petit groupe de photographes qui ont été testés et éprouvés et en attribuant un territoire régional plus grand à chacun. La stratégie a réussi, car le programme en est maintenant à sa troisième année et dans les délais prévus pour être achevé avec succès en 2020 malgré les interruptions dues à la crise sanitaire.

De même, il a noté que le plus grand hôpital de la région, qui l'avait auparavant engagé pour la plupart de ses photographies publicitaires, a soudainement noté qu'il n'oserait pas utiliser la photographie maintenant car elle représente des patients recevant des vaccins contre la grippe de praticiens qui ne portent pas de masques.

L'hôpital a demandé s'il serait possible de photoshoper des masques sur les photos.

Encore une fois, ce sont la résolution de problèmes entrepreneuriaux et la gestion de projet / budget, ainsi que des compétences photographiques, qui lui ont permis de réussir. Comme il avait conservé des enregistrements de l'éclairage, des couleurs et des spécifications de chaque photographie qu'il avait créée, Schoenfeld a pu recréer chaque paramètre de photo et masques de photographie positionnés exactement à l'endroit où se trouvaient les personnes sur les photographies originales. Cela lui a permis de découper et de photoshoper les masques sur les photos originales tout en conservant la qualité requise par le client.

Les compétences entrepreneuriales sont nécessaires au milieu de la crise

Au-delà des compétences artistiques et de la capacité de tout photographe, handicapé ou non, de passer du statut de praticien à peine prospère à une entreprise en croissance et durable nécessite des compétences entrepreneuriales et une éthique de travail sans faille pour réussir . En fait, note Schoenfeld, c'est cet ensemble d'exigences qui permet à tant de photographes internationaux de régions comme l'Inde de devenir étonnamment aptes à intervenir et à répondre aux besoins que les photographes américains seraient autrement en mesure de remplir car «leur plus grande ressource est du temps », note Schoenfeld, et ils sont prêts à investir le nombre d'heures nécessaires pour perfectionner leurs compétences pour réussir.

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Aux États-Unis, Casson est l'un des millions d'entrepreneurs et je crois fermement qu'il perfectionné les traits pour réussir. Pour ceux qui aimeraient suivre ses progrès, il documente son propre parcours et les problèmes qu'il défend avec l'aide d'autres personnes dans son podcast «Thru Autistic Eyes», qui est diffusé sur Apple.

Pour les personnes handicapées en aux États-Unis qui dirigent ou envisagent de lancer une entreprise, Entrepreneur a publié une liste de subventions et de ressources de financement ici.