Les DSI repensent les stratégies cloud tout-en-un

Le géant de la paie ADP, par exemple, utilise AWS pour la plupart de ses nouvelles applications nettesainsi que Microsoft Azure et Cisco Cloud, mais « nous avons encore beaucoup de charge en cours dans nos centres de données », déclare Vipul Nagrath, responsable du développement de produits chez ADP et ancien CIO de l’entreprise.

Certains DSI choisissent d’héberger les charges de travail dans des cloud privés, tels que les plates-formes Greenlake de HP Enterprise ou APEX de Dell, pour obtenir une plus grande sécurité et des coûts inférieurs à ceux du cloud public.

Richard Semple, CIO du comté de Williamson, au Texas, où la nouvelle usine tentaculaire de fabrication de puces de Samsung est en cours de développement, a envisagé tous les cloud publics pour l’infrastructure numérique croissante du gouvernement. Finalement, il a opté pour la sécurité consistant à conserver les données sur site mais sur un cloud privé conçu par Dell.

Réévaluer, une charge de travail à la fois

Pour les DSI déjà profondément ancrés dans le cloud, examiner attentivement tous les aspects d’une application avant d’en ajouter une autre à leur parc cloud devient plus la norme que de simplement aller de l’avant.

« Nous ne passons pas au cloud à moins de savoir qu’il est possible de réaliser des économies et de continuer à mesurer pour nous en assurer », déclare Jamie Holcombe, CIO de l’Office américain des brevets et des marques. « Je sais par expérience que les applications « bavardes » sont souvent les plus coûteuses dans le cloud, c’est pourquoi nous les refactorisons ou les conservons sur site.

Tous les DSI du gouvernement ne déplacent pas leurs charges de travail hors du cloud ou ne ressentent pas le besoin de rapatriement. « Je suis à 100 % dans le cloud et je ne voudrais pas qu’il en soit autrement », déclare Gérard Caron, CIO de l’Administration du commerce international.

Et si le rapatriement est une véritable tendance, il n’est pas encore universel.

«Cela montre simplement que les DSI réfléchissent réellement à l’endroit où ils souhaitent placer leur portefeuille d’applications», déclare Steve Randich, CIO de la Financial Regulatory Authority (FINRA), une entreprise privée. « Le cloud a du sens dans certains cas, mais pas dans tous. »

Quant à la FINRA, le cloud reste central.

« Dans le cas de la FINRA, il en coûterait le double pour construire en interne l’infrastructure que nous utilisons quotidiennement sur AWS », explique Randich. « De plus, nous perdrions la flexibilité nécessaire pour augmenter et réduire rapidement l’infrastructure en fonction de l’expansion et de la contraction du volume de transactions. Il se peut très bien que de nombreuses organisations aient un volume stable et hautement prévisible. Pas la FINRA.

La question de savoir si une charge de travail donnée est la mieux adaptée au cloud est une question de contexte. Plus sages et plus expérimentés, les DSI sont aujourd’hui plus déterminés à déterminer cela afin de garantir, au cas par cas, que les applications sont hébergées dans le contexte qui compte le plus.