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juin 26, 2020

Les DSI recherchent une dynamique numérique sortant du mode crise


Les responsables informatiques d'entreprise ont pris les mesures nécessaires pour faire fructifier leur entreprise pendant la pandémie de coronavirus, mais ils savent également qu'ils ne peuvent pas dormir sur leurs stratégies informatiques d'entreprise. Désireux de sortir de l'épidémie de COVID-19 plus fort que jamais, de nombreux responsables informatiques étendent leurs efforts de pérennisation accélèrent de nouveaux modèles de développement et se requalifient alors même qu'ils comblent les lacunes de leur portefeuille informatique. [19659002] Depuis que COVID-19 a fermé ses portes aux États-Unis en mars, les changements dans les comportements d'achat obligent les entreprises à se battre pour les ventes numériques autant qu'auparavant. En conséquence, les DSI désireux de maintenir autant d'élan que possible avant toute réduction budgétaire potentielle pour les TI adoptent une approche rapide et construisent les choses.

Si un récent sondage PwC de 330 directeurs financiers est une indication, ils n'ont pas à s'inquiéter : Selon une étude réalisée début juin, trente-deux pour cent prévoient que leurs dépenses liées à la technologie seront tirées par la croissance, y compris le commerce électronique et les nouveaux produits et services.

La requalification renforce le modèle d'exploitation numérique [19659005] Même ainsi, les DSI saisissent le moment pour augmenter les capacités existantes. Après avoir exécuté ses stratégies de travail à domicile (WFH), le département informatique de Lincoln Financial Group a pris un souffle pour recentrer sa stratégie numérique et "pousser l'apprentissage à travers l'organisation", explique le CIO Ken Solon à CIO.com.




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