Fermer

octobre 1, 2020

Les données sur les droits donnent des conseils à la guerre du streaming en faveur des propriétaires de contenu


Données de gestion des droits – il ne s'agit plus seulement de suivre les autorisations et de contrôler les revenus. Avec la bonne technologie prédictive, les propriétaires de contenu télévisuel transformeront bientôt cette intelligence en l'avantage dont ils ont besoin pour convaincre les téléspectateurs abonnés.

La guerre du streaming s'intensifie. Chaque acteur du marché – des géants du numérique comme Netflix, Amazon Prime Video et Hulu aux nouveaux venus dans les studios de télévision tels que Disney +, Apple TV +, Google Play et Peacock – construit des bibliothèques de milliers de contenus frais et de haute qualité et de favoris culturels. . Mais lorsqu'il s'agit de capturer le cœur et l'esprit de leurs abonnés, ils devront faire bien plus que héberger des milliers de films et d'épisodes télévisés.

De vastes bibliothèques de contenu peuvent signifier plus de choix. Pourtant, trouver quelque chose de bon à regarder peut être comme trouver une aiguille dans une botte de foin. Les moteurs de recommandation sont trop simplistes pour organiser le bon contenu dans le nouveau monde. Les plates-formes de streaming ne détectent pas de modèles inhabituels pour détecter lorsqu'une personne différente utilise un abonnement familial. Et peut-être plus frustrant est d'acquérir une compréhension claire du comportement des téléspectateurs pour fournir un mélange approprié d'options entre les genres et les intérêts.

À quelle fréquence cessons-nous de regarder un film après seulement huit minutes, seulement pour que la plate-forme de streaming en recommande un autre juste J'aime ça? Regardons les choses en face: les fournisseurs de streaming ont ici l'occasion de ravir les clients. La plate-forme doit organiser intelligemment le contenu pour les abonnés individuels – en supprimant intelligemment les options basées sur les taux de dépôt et les conditions de licence et en faisant correspondre le matériel à l'historique de visualisation et au comportement. où les programmes originaux sont exécutés, combien de fois ils sont regardés, s'ils sont visionnés par un foyer partagé ou un individu, et quelles données démographiques exigent le contenu. Un tel instantané statique ne fonctionnait bien que lorsque les dirigeants de la télévision contrôlaient un portefeuille limité de contenus parmi lesquels les consommateurs pouvaient choisir.

Maintenant, cette structure de pouvoir traditionnelle de la relation entre les propriétaires de contenu et les téléspectateurs s'est inversée, grâce à l'émergence des fournisseurs de streaming. L'accès à des bibliothèques comprenant des milliers d'options permet aux téléspectateurs de regarder tout ce que leur cœur désire à tout moment, n'importe où et sur n'importe quel appareil – un moment (que ce soit 20 minutes ou 20 heures) fait juste pour eux.

Ce désir omniprésent d'expériences personnalisées est ne pas partir. Des articles de luxe aux produits de base, tout ce que les consommateurs achètent peut être personnalisé pour répondre à des besoins et à des caprices particuliers. Les magasins physiques deviennent de plus en plus expérientiels et organisés pour répondre aux besoins de style des acheteurs et aux choix de mode passés. Les marques de chaussures – telles que Nike, Adidas et Vans – permettent aux acheteurs de créer leurs baskets uniques, des lacets et de la tige à la doublure et à la semelle.

Parce que la personnalisation dans les interactions B2B et B2C devient la norme, les téléspectateurs attendent la même chose de la contenu qu'ils regardent. Avec des technologies telles que SAP S / 4HANA pour la gestion des droits et des redevances par Vistex les fournisseurs de contenu multimédia peuvent exploiter un cœur numérique de nouvelle génération pour comprendre ce que les téléspectateurs individuels veulent regarder aujourd'hui, demain et dans six mois.

En tirant parti de l'analyse prédictive et de l'intelligence artificielle intégrée à la technologie, les diffuseurs et les fournisseurs de diffusion en continu peuvent faire correspondre les profils démographiques au contenu pertinent. Ils peuvent suivre et analyser les schémas comportementaux et déterminer si un spectateur qui, par exemple, a fini de regarder un film d'horreur veut voir une comédie ou un autre film d'horreur. Plus important encore, les propriétaires de contenu peuvent mieux gérer leur bibliothèque de contenu, en supprimant les contenus non rentables, en conservant les droits sur les éléments en demande et en ajoutant de nouvelles offres qui complètent les tendances de l'audience.

Une base riche en données pour une nouvelle ère de la télévision [19659006] Les jeux très dynamiques des fournisseurs de streaming ouvrent la voie à un contenu numérique perturbateur qui répond aux besoins des comportements et des préférences de visionnage des consommateurs en évolution rapide.

Avec la bonne technologie générant des droits en temps réel, les diffuseurs peuvent également rivaliser – si pas mieux. En sachant identifier et limiter la présence d'éléments à faible demande de leur bibliothèque de contenu et exploiter ceux qui sont très demandés, ces acteurs peuvent exécuter un modèle de streaming qui offre un avenir plausible de différenciation substantielle.

Découvrez comment SAP S / 4HANA pour la gestion des droits et des redevances par Vistex peut aider votre entreprise à éviter le chaos des guerres de streaming en créant des expériences qui épatent vos téléspectateurs à chaque fois.




Source link