Les avantages et les inconvénients de travailler pour une startup

Sommes startups bon pour travailler? C’est une question à laquelle j’ai récemment navigué avec mes étudiants dans un cours d’entrepreneuriat à Université de Colombie. Après avoir navigué à la fois dans le monde traditionnel des entreprises et des startups, je peux parler en toute confiance des avantages et des inconvénients de travailler dans une startup. La vérité est que la réponse est moins de savoir s’il s’agit d’un « oui » ou d’un « non » en noir et blanc, et plus sur vos préférences et vos besoins personnels.

Je suis un défenseur de longue date des startups et j’accompagne leur croissance depuis plus d’une décennie. Je suis peut-être partial (ou peut-être que je possède le bon caractère), mais j’ai mes préférences personnelles pour la startup environnement. Cela dit, ce n’est certainement pas pour tout le monde, et je ne dirais pas que les startups sont « bonnes pour travailler » comme une déclaration générale. Sans aucun doute, chaque startup a son propre défis structurels et les courbes d’apprentissage, et la navigation dans ce domaine entraîne des coûts – mais cela comporte également de grands avantages (pas le genre que vous payez toutes les deux semaines).

Pour vraiment répondre à cette question, nous devons d’abord comprendre ce qui rend une startup unique. C’est-à-dire ce qui le sépare fondamentalement d’un système plus établi Entreprise? Cela semble être un concept simple, mais comme les startups finissent par devenir des entreprises plus établies à mesure qu’elles grandissent, la ligne devient floue. Quand une startup devient-elle une entreprise établie ? Pour les besoins de cet article, nous considérerons une startup comme une entreprise en phase de croissance précoce, que ce soit en pré-amorçage, en amorçage ou même en mise à l’échelle. À l’inverse, nous considérerons une entreprise plus établie comme une entreprise qui existe depuis quelques années stades de croissance et au-delà. Encore une fois, cela ne prend en compte que la compréhension de niveau le plus élémentaire pour le plaisir de la conversation, car des facteurs tels que le temps et les revenus peuvent jouer un rôle dans la définition réelle d’une entreprise en démarrage ou établie.

Maintenant que nous avons établi de quel type d’entreprise nous parlons lorsque nous parlons de startups, passons aux bonnes choses : est-il bon de travailler pour une startup ? J’ai mentionné que la réponse à cette question est davantage basée sur la préférence que sur un « oui » ou un « non » en noir et blanc. Alors, jetons un coup d’œil à certaines de ces préférences :

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Taille de l’équipe

La taille de l’équipe de chaque entreprise variera. Avec les startups, non seulement la taille de l’équipe variera, mais elle changera également rapidement – s’agrandira ou se contractera – en fonction de la santé et du stade de la startup. De manière générale, les startups auront un petite équipe, surtout au début. L’avantage des petites équipes est qu’elles peuvent entretenir des relations et des connexions plus profondes. Mais cela signifie également qu’il y a moins de personnes partageant plus de responsabilités, ce qui peut créer un environnement stressant. Si une petite équipe avec plus de relations interpersonnelles vous semble attrayante, une startup peut valoir la peine d’être envisagée. En dehors de cela, la plupart des entreprises, quelle que soit la taille de l’équipe (qu’il s’agisse de startups ou d’entreprises), auront la pression d’une faible bande passante, alors considérez judicieusement le compromis.

Rythme rapide

Il est vrai que les entreprises établies peuvent certainement évoluer rapidement, en particulier celles de certains secteurs comme la publicité, le divertissement, le journalisme et autres. Pourtant, les environnements de démarrage sont généralement rapides, relativement parlant, ce qui signifie que vous devez être prêt à bouger. C’est un environnement opportuniste en ce sens qu’il faut agir rapidement pour réagir à besoins des consommateurs, les demandes des investisseurs et de nouvelles opportunités pour créer des liens pour la croissance et le soutien. Tout cela s’inscrit dans le besoin d’une croissance rapide avant que votre capital ne s’épuise ou pour que vous puissiez générer des revenus à grande échelle. Si vous recherchez un environnement au rythme plus lent qui donne l’impression Zenc’est plus difficile à trouver dans l’espace startup, à moins que l’entreprise ne s’engage intentionnellement à le créer pour ses employés, ce qui est une trouvaille rare malgré la philosophie populaire.

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Opportunité de croissance

L’environnement d’une startup est un endroit idéal pour grandir – en tant qu’entreprise et en tant que professionnel. En raison de la nature innovante et agile visant à développer l’entreprise, il y a généralement beaucoup de flexibilité pour fournir votre expertise dans plusieurs disciplines. Vous pouvez porter plusieurs casquettes et appliquer vos intérêts et vos compétences à un champ de travail plus large, ce qui vous permet de grandir aux côtés de l’entreprise elle-même et d’établir leadership. Cela signifie que vous pouvez avoir un rôle de développement et des responsabilités évolutives dans la plupart des startups en fonction des besoins. Cependant, les entreprises établies ont tendance à aimer que vous restiez dans votre voie, et il peut être difficile de faire changer d’équipe ou de rôle. Si vous aimez avoir la flexibilité de contribuer à différents aspects de l’entreprise et à sa croissance, une startup peut être une excellente considération pour vous. Si vous recherchez un poste plus stable jour après jour et sans changement, vous serez peut-être plus attiré par une entreprise établie.

Processus et prise de décision

Le dernier attribut des startups à considérer est le processus et la prise de décision. C’est peut-être le dernier sur la liste, mais c’est un gros problème. Avoir le sentiment de contribuer et d’adhérer aux décisions de l’entreprise est de plus en plus important pour la main-d’œuvre d’aujourd’hui. Avoir la capacité de participer à la prise de décision est précieux pour beaucoup et est lié à votre objectif personnel au sein de l’organisation. Avec des entreprises plus établies, vous n’aurez généralement pas autant de transparence entre les équipes et serez plus éloigné de la prise de décision. De plus, la prise de décision que vous sommes impliqués prendront généralement plus de temps, auront plus de formalités administratives ou d’approbations et auront un processus plus compliqué.

Avec les startups, vous avez plus autonomied’une manière générale, vous donnant la possibilité de créer plus directement un impact, de collaborer à votre prise de décision et de bénéficier d’une ouverture la communication à travers les équipes. Comme je l’ai dit dans mon livre, Leçons de leadership d’un capitaine d’équipe, ce type de dynamique est très propice à des relations et des cultures de travail plus saines. Si avoir plus d’appropriation et d’implication dans la prise de décision vous semble un processus plus confortable, peut-être qu’une startup est la bonne voie.

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Bien qu’il existe de nombreux facteurs qui contribuent à déterminer si une startup ou une entreprise est bonne pour travailler, il existe des modèles généraux que nous observons parmi les startups qui diffèrent de ceux des sociétés établies. Il y a différences générationnelles et les préférences, les expériences personnelles, les antécédents et de nombreux autres facteurs qui peuvent contribuer à la zone de confort de chaque individu – il n’y a pas de bien ou de mal, ce ne sont que des préférences. Espérons qu’en considérant comment les startups offrent un environnement unique, vous pourrez mieux décider s’il s’agit d’un espace dans lequel vous souhaitez travailler.