Les 7 lois du succès pour les entrepreneurs

Plus je passe de temps à travailler commercialisation, plus je trouve de parallèles entre ma vie professionnelle et personnelle. Cela a du sens parce que je suis un être humain avec une expérience humaine. Naturellement, il y aura des synchronicités.

J’ai récemment récupéré Deepak Chopra Les sept lois spirituelles du succès, et après l’avoir terminé (c’est une lecture très facile), j’ai continué à penser à quel point cela m’avait touché et à quel point je voulais l’appliquer à mon travail.

La plupart des gens ont une frontière dure entre le travail et la vie. « Ce ne sont que des affaires », « Je suis une personne différente au travail », etc. Mais et si nous apportions un peu de la beauté du personnel au professionnel ? Et s’il ne fallait pas que ce soit aussi noir et blanc, mais que nous utilisions plutôt les principes qui fonctionnent pour nous et qui nous font nous sentir bien dans notre vie quotidienne pour être meilleurs au travail ?

J’ai l’impression qu’une grande partie du monde des affaires est actuellement associée à l’avidité, à la rareté et à la pression. Pourtant, les marques qui réussissent incarnent des valeurs et des convictions qui trouvent un écho personnel auprès des gens. En lisant les lois de Deepak, je n’arrêtais pas de penser : et si nous les appliquions au bureau et nous améliorions dans le processus ?

Alors, sans plus attendre, voici les lois, leur signification et comment nous pouvons les appliquer pour devenir de meilleurs hommes d’affaires.

1. La loi de la pure potentialité

Cette loi signifie que nous existons dans un état de pur potentiel. Ce principe, pour moi, rappelle le rêve américain : l’idée que nous pouvons faire tout ce que nous voulons avec suffisamment d’effort et de persévérance.

Cependant, pour exploiter votre potentiel, il est essentiel de savoir qui vous êtes. En affaires, mon cerveau se tourne immédiatement vers votre stratégie de marque. Dans quelle mesure connaissez-vous votre marque ? mission, objectif, ADN, USP ? Dans quelle mesure vos clients le savent-ils ?

Une grande partie de ce que nous achetons en tant qu’humains est basée sur nos croyances concernant la marque. Savons-nous quelles sont nos croyances ? Et si oui, communiquons-nous avec eux ? Un potentiel infini réside dans toute marque qui comprend et communique ses valeurs et convictions uniques au bon public.

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2. La loi du don

C’est l’un de mes favoris personnels : donner et donner – sans attendre ni avoir besoin de quelque chose en retour. En marketing, il s’agit souvent de contenu : « Téléchargez ce livre blanc en échange de votre adresse email »… (bâillement). Et si vous le donniez gratuitement ? Et si vous pouviez offrir une valeur réelle et personnalisée sans rien exiger en retour ?

Je ne vous dis pas d’offrir tous vos services gratuitement, mais je vous demande de réfléchir à ce que vous pouvez donner sans avoir besoin de rien en retour. Je reçois tout le temps des messages de récents diplômés universitaires à la recherche d’une carrière. Bien que je n’aie aucune offre d’emploi, je leur propose plutôt un café virtuel ou en personne pour parler de leurs intérêts et leur donner des recommandations sur les endroits à rechercher ou les personnes avec qui se connecter.

Cela peut parfois représenter beaucoup de choses, mais pour moi, cela crée le genre d’environnement que j’aurais aimé avoir lorsque j’étais dans ma carrière. Lorsque je reçois une piste marketing, je passe un appel gratuit de 30 minutes. Je prends 15 à 20 minutes pour poser des questions et écouter leurs réponses, et le reste du temps, je leur dis tout ce que je pense qu’ils devraient faire. Pas de vente. Je dis simplement ce qu’ils devraient commencer, arrêter et améliorer.

Plusieurs personnes m’ont demandé pourquoi je donnais autant alors qu’elles pouvaient prendre ces informations et les faire elles-mêmes ou aller ailleurs. S’ils le veulent, ils le feront. Mais je préférerais qu’ils aient les connaissances nécessaires pour le faire d’une manière qui sera meilleure pour eux et leur permettra d’économiser du temps, de l’argent et de la frustration. Cela n’a pas nécessairement d’importance s’ils choisissent de le faire avec moi.

Je veux qu’ils gagnent et qu’ils fassent ce qu’il y a de mieux pour eux. Lorsque vous abordez les affaires dans la perspective d’avoir plus à donner qu’à obtenir, le travail commence naturellement à vous venir car il fait du bien aux gens. Cela ne donne pas l’impression de « voici 10 000 $ supplémentaires en marketing », mais plutôt l’enthousiasme et l’énergie d’investir dans quelque chose dont vous avez déjà reçu tant de valeur.

3. La loi du karma

Nous connaissons tous ceci : vous obtenez ce que tu donnes. L’un des plus grands parallèles que je puisse faire concerne l’argent. Si, en tant que propriétaire d’entreprise, vous êtes avare de votre argent, comment pouvez-vous vous attendre à ce que les autres investissent et dépensent leur argent pour vous ? Cela n’a pas de sens.

Il faut agir en fonction de ce que l’on souhaite recevoir. Si vous voulez que les autres croient en vous, vous devez croire en vous. Si vous souhaitez que les marques achètent chez vous, pourquoi ne pas acheter chez elles ? Chaque fois que j’établis une bonne connexion, je fais un effort pour acheter/essayer leur produit et/ou service. Je leur écris ensuite pour leur en parler. Félicitez-les pour la chose géniale qu’ils ont créée. Ce qui se passe revient, et ce que je veux diffuser, c’est un héritage de soutien à des personnes extraordinaires qui ont créé de grandes choses et qui reconnaissent tous les efforts qui y ont été consacrés.

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4. La loi du moindre effort

Il s’agit de suivre le courant. En tant que propriétaires d’entreprise, les listes de tâches, les réunions et les délais ne manquent jamais. Cela peut sembler épuisant. Parfois, la meilleure chose que nous puissions faire est de travailler avec ce qui semble facile et excitant.

J’étais un pro du blocage du temps. Mon calendrier était un jeu de Tetris avec toutes les choses que je devais faire et plus encore. Quand je le regarde maintenant, ma question est : « Que doit-il se passer ? et « Qu’est-ce qui fait du bien d’accomplir aujourd’hui ? »

Me forcer à m’asseoir et à écrire un article quand je suis stressé et déprimé… ça va être nul. Je préfère emprunter le chemin de la moindre résistance. Travaillez avec ce qui fonctionne et ce qui vous fait du bien. Parfois, j’arrive à terminer un projet à 50 % et je me rends compte que j’ai tellement de résistance que je dois recommencer. Recadrez-le – demandez ce que j’essaie vraiment de faire et comment je peux le rendre plus facile. Lorsque vous êtes dans un état de flux, vous vous sentez imparable. Le travail est génial, on se sent bien et le travail n’est plus une corvée.

5. La loi de l’intention et du désir — et 6. — La loi du détachement

J’ai intentionnellement combiné ces deux lois parce que, pour moi, elles représentent tous les principes fondamentaux et clés de la manifestant. Vous commencez par vos envies. En affaires, nous appelons cela vos objectifs, et ils ne devraient pas se résumer au simple montant d’argent que vous souhaitez gagner.

Les lois déclarent que ces choses sont possibles, mais nous devons abandonner notre attachement au résultat. C’est une chose de dire ce que l’on veut vraiment, c’en est une autre d’avoir une main de fer sur la manière dont il faut le recevoir pour qu’il réponde à nos attentes.

Il s’agit d’abandonner le contrôle, ce qui, en tant que entrepreneur, est vraiment un défi. Je vais vous dire, par expérience personnelle, que j’ai commis un million d’erreurs commerciales, ce qui, à mon avis, était la bonne décision à l’époque. Ils m’ont forcé à remettre en question ce que je voulais. Je ne voulais pas de cours, ni cinq employés supplémentaires, ni dix nouveaux clients. Je voulais une entreprise qui corresponde à mes compétences et à mes passions.

Je voulais modifier mes services pour fournir ce dont je savais que les propriétaires d’entreprise avaient vraiment besoin au lieu de ce dont ils me disaient avoir besoin. C’est lorsque j’ai pu abandonner l’apparence que je pensais que mon entreprise serait devenue un succès.

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7. La loi du dharma

Nous sommes ici pour une raison, pour servir un objectif. Êtes-vous aligné avec le vôtre ? Pensez-y. Que diriez-vous si je vous demandais ce que vous faites et pourquoi ? Vous n’avez pas besoin d’être le Dalaï Lama pour faire le bien dans ce monde, mais vous devez y contribuer. Vous savez ce que c’est et cela correspond à vos valeurs et à vos croyances. Je crois que cette loi change la donne et m’a mis au défi de répondre à la question de savoir ce que je veux que soit mon héritage. C’est pourquoi j’ai créé une bourse et me suis porté volontaire pour enseigner le marketing à des collégiens ou donner des conférences gratuites. Je veux inspirer les futurs entrepreneurs. Je veux qu’ils sachent que tout est possible (ou, pour reprendre les mots de Deepak, Purement Potentiel).

À combien de ces lois pensez-vous pouvoir vous identifier dans la vie et au travail ? Il ne s’agit pas d’une carte de la façon de vivre ou de travailler, mais je pense que cela met en évidence le potentiel d’avoir une expérience plus grande et plus significative dans votre entreprise – si vous le permettez.