Les 5 principaux défis sur la voie de la transformation numérique

Au fil des ans, l'écosystème technologique a connu de nombreux changements et a parcouru un long chemin. Avec les technologies évoluant à un rythme si rapide, le besoin d'adopter la transformation numérique n'est plus optionnel.

Digital Transformation cependant, n'est pas un concept simple. Il implique de nombreuses couches d'adoption de la technologie et de gestion du changement. En raison de la nécessité de s'adapter et d'évoluer rapidement, les entreprises tirent parti des dernières technologies telles que Intelligence artificielle Augmentation virtuelle, Apprentissage automatique, IoT, Mobilité et Cloud pour construire des produits révolutionnaires et réinventer les modèles économiques

Pour être en mesure d'atteindre les objectifs de la transformation numérique les entreprises doivent envisager une stratégie numérique efficace et transformer diverses fonctions commerciales. À travers ce billet, abordons les principaux défis auxquels les entreprises sont confrontées dans leur parcours de transformation numérique:

1. Legacy Infrastructure: Depuis longtemps, l'informatique n'a joué qu'un rôle de soutien, ce qui explique la réticence de nombreuses entreprises améliorer leur infrastructure. Ajoutant à cela, la maintenance des besoins informatiques infra peut aller jusqu'à 55% de l'ensemble du budget informatique. Comme la plupart des infrastructures informatiques sont installées dès le début, la plupart des entreprises restent sous-équipées pour gérer l'émergence des dernières technologies.

De plus, avec l'introduction du social, du mobile, de l'analytique et du Cloud, cela devient d'autant plus difficile pour les entreprises de faire face aux systèmes hérités établis il y a des années. La première et principale étape pour surmonter ce défi devrait être d'investir dans la mise à niveau de l'infrastructure afin que le système soit capable de gérer efficacement les changements nécessaires pour apporter une transformation numérique complète.

2. Processus périmés: Depuis des entreprises à travers le monde sont maintenant bien connectés dans le domaine numérique, il devient d'autant plus difficile de suivre les processus traditionnels et de fonctionner en silos. Nous vivons à une époque où il n'y a plus de place pour les processus manuels et les politiques de travail rigoureuses. Grâce aux efforts déployés pour adopter la transformation numérique, les organisations du monde entier ont commencé à adopter les principes de travail Agile et à construire des modèles modernes de lieu de travail pour leurs employés comme étape importante vers l'adoption de méthodes de travail modernes. ] La culture d'entreprise traditionnelle: Une grande partie de la transformation numérique véritable est pour la culture de l'entreprise à adopter également le même. La transformation numérique devrait être profondément enracinée et devrait faire partie des valeurs fondamentales de l'entreprise. Puisque les cultures traditionnelles peuvent être lentes à accepter le changement, les porte-drapeaux de la transformation numérique devraient diriger le changement dans l'organisation en prenant des mesures pour progresser et gagner une place dans l'industrie transformée numériquement.
3. Manque d'automatisation: Une caractéristique importante des entreprises numériques est l'élimination des tâches redondantes. En adoptant Digital Transformation, une entreprise adopte l'automatisation et élimine les tâches manuelles qui accélèrent la mise sur le marché, les mises à jour et les améliorations rapides des produits, l'expérience client et un temps de réponse plus rapide . ] Évolutivité limitée: La transformation numérique nécessiterait une réaffectation des ressources pour les tâches qui n'existaient pas auparavant. Cependant, avec l'arrivée de tant de changements, votre entreprise devrait être bien équipée pour évoluer rapidement dans un court délai. L'incapacité à s'adapter à ces changements dans un court laps de temps peut devenir un obstacle à la transformation numérique.

Gardant à l'esprit la complexité de la transformation numérique, il est essentiel de construire une base solide – une technologie écosystème pour conduire efficacement le changement. Il se peut également que vous deviez assigner quelques porte-drapeaux de la transformation numérique pour vous assurer que les changements sont mis en œuvre efficacement dans l'organisation et dans divers processus. Rappelez-vous, la transformation numérique n'est pas quelque chose que vous faites une fois. C'est un processus de mises à jour constantes, de développement continu et d'amélioration à intervalles réguliers.