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juin 15, 2018

Les 4 plus grands obstacles culturels à l'innovation des entreprises9 minutes de lecture



Si vous lisez régulièrement ma chronique, vous saurez que j'écris beaucoup sur les meilleures pratiques en matière d'innovation d'entreprise et sur les thèmes, techniques et approches stratégiques associés à l'établissement de programmes de calibre mondial.

apprendre beaucoup de l'étude des meilleures pratiques, il est également utile – au moins une fois de temps en temps – d'étudier ce que nous pourrions considérer comme les pires pratiques et ce que ne pas faire pour éviter certains pièges classiques pour les deux aspirants »

Voici quatre signes avant-coureurs qui, selon moi, sont importants pour les organisations et pour avoir une stratégie à suivre, même si vous considérez votre entreprise comme un innovateur de classe mondiale: [19659004] 1. Syndrome non-inventé-Ici (N-I-H)

Le premier signe d'alerte concerne l'apparition du syndrome de Non-Inventé-Ici. C'est là que votre entreprise, ou plus spécifiquement la culture de votre entreprise, croit que toutes les personnes intelligentes travaillent déjà pour votre organisation et qu'il n'y a pas grand-chose à apprendre de l'extérieur. Fondamentalement, toutes les meilleures idées viennent de l'intérieur de votre organisation et pourquoi chercher ailleurs pour l'innovation.




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