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mai 24, 2021

Les 10 meilleures habitudes des leaders exceptionnels


Vous avez tout le potentiel pour être un leader très apprécié. Il suffit d'avoir une bonne intelligence émotionnelle.

Cet article a été traduit de notre édition espagnole utilisant les technologies d'IA. Des erreurs peuvent exister en raison de ce processus.

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.


Si vous voulez être un leader que les autres suivent avec une conviction absolue, vous devez d'abord être un leader agréable. Les tyrans et les grognards peuvent diriger un groupe de personnes pendant un certain temps, mais ils finissent par se fatiguer, généralement avant de se démarquer.

Plusieurs fois, je demande aux gens comment ils ont été les meilleurs et les pires dirigeants avec lesquels ils ont collaboré. Ils ignorent inévitablement les caractéristiques innées, telles que l'intelligence, l'attractivité et la capacité de travail, et se concentrent sur des qualités qui sont entièrement sous le contrôle du leader, telles que la proximité, l'humilité et la positivité.

Ces mots, et d'autres comme eux, décrivent les dirigeants. qui ont une bonne intelligence émotionnelle . Les données de l'agence TalentSmart montrent que les leaders possédant ces caractéristiques ne sont pas seulement plus populaires, ils ont tendance à donner de meilleurs résultats.

Être un leader plus populaire est quelque chose que n'importe qui peut accomplir grâce à une bonne intelligence émotionnelle (IE). la gestion. Contrairement aux qualités innées d'une personne (comme le QI), l'intelligence émotionnelle peut s'améliorer avec un peu d'effort.

Voici 10 comportements clés que les hauts dirigeants de l'IE peuvent adopter pour être plus sympathiques.

1. Ils forment des liens: Les dirigeants populaires peuvent avoir des conversations en tête-à-tête même dans des salles bondées. En effet, ils accordent toute leur attention à leurs interlocuteurs et peuvent communiquer à un niveau très personnel et émotionnel . Ils n'oublient jamais que les individus qui se tiennent devant eux sont des êtres de chair et de sang.

2. Ils sont accessibles: Connaissez-vous quelqu'un qui n'a du temps pour vous que lorsque vous lui rendez service? Les dirigeants sympathiques croient que tous les individus, quel que soit leur rang ou leurs capacités, méritent les minutes qu'ils y consacrent. Ils font en sorte que chacun se sente précieux parce qu'il le croit vraiment.

3. Ils sont humbles: Peu de choses sont moins agréables que l'arrogance. Les dirigeants populaires n'agissent pas comme s'ils étaient meilleurs que les autres parce qu'ils ne pensent tout simplement pas qu'ils le sont. Ils voient leur position de pouvoir comme un moyen de servir les autres plutôt que comme une source de prestige.

4. Ils sont positifs: les leaders de personnalité gardent une vision positive de la vie et cela se voit dans la façon dont ils voient les choses. Par exemple, ces personnes n'ont pas à faire de présentation aux chefs d'entreprise, ils y voient une opportunité de communiquer la vision de leur équipe aux décideurs de l'entreprise. Ces dirigeants respirent l'espoir et la confiance pour l'avenir, même dans les circonstances les plus défavorables.

5. Ils réussissent et échouent: les bons dirigeants ne passent pas par la vie à «chanter» leurs réalisations personnelles, mais ils ne les cachent pas non plus. Ils savourent le succès sans le lâcher, et ils peuvent affronter l'échec sans le laisser les aveugler. Ils apprennent des deux situations et poursuivent leur vie.

6. Ils sont généreux: Nous avons tous travaillé avec des gens qui réservent constamment des choses, que ce soit des connaissances ou des ressources. Ils agissent comme s'ils avaient peur que leurs équipes se surpassent. Les dirigeants populaires sont extrêmement partagés car ils veulent que leurs subordonnés fassent de leur mieux, car ils savent que cela les fera se démarquer. En fait, ils croient que votre succès est leur succès.

7. Ils sont intègres: Ces personnes inspirent confiance et admiration par leurs actions, pas seulement par leurs paroles. De nombreux dirigeants affirment que l'intégrité est importante pour eux, mais les bons dirigeants placent leurs actions là où leur nom est parié. N'oubliez pas: les mots convainquent, mais le témoignage traîne .

8. Peut lire les gens: Les dirigeants de ce type savent comment capter la communication non verbale des gens. Ils remarquent les expressions faciales, le langage corporel et les tons de la voix pour détecter ce qui se passe avec les membres de leur équipe. En d'autres termes, ils sont incroyablement perspicaces.

9. Ils apprécient le potentiel: Robert Brault dit: «Le vrai charisme Cela ne se produit pas quand on est gentil avec les autres, mais quand on les fait comme eux quand on est là». Les dirigeants populaires ne voient pas seulement le meilleur chez les autres, ils s'assurent que les autres le voient aussi. Ils font ressortir les talents des autres et les font briller.

10. Ils ont de la substance: L'auteur Daniel Quinn affirme que «le charisme ne fonctionne que lorsque vous captez l'attention des autres et que vous avez quelque chose de substantiel à leur dire». Les bons leaders comprennent que leur expérience et leurs connaissances sont essentielles au succès des personnes qui les suivent. C'est pourquoi ils se connectent régulièrement avec les gens pour partager tout ce qu'ils ont (par opposition à ces patrons qui ne proposent que de petites conversations). Les dirigeants populaires ne prétendent pas être quelque chose qu'ils ne sont pas. Ils n'en ont pas besoin car ils ont de la substance et ils la partagent avec tout le monde.

En conclusion…

Être gentil n'est pas quelque chose avec lequel on est né, c'est le résultat de compétences acquises qui sont essentielles à la réussite professionnelle. Essayez ces stratégies et devenez le leader que vous avez toujours voulu être.




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