L'entreprise intelligente favorise les organisations en essaim

Dans le monde actuel caractérisé par des mutations rapides, des perturbations et une mondialisation des technologies, seuls les dirigeants efficaces savent comment créer et utiliser des réseaux pour atteindre leurs objectifs.

La numérisation a constamment incité les entreprises traditionnelles à fonctionner plus rapidement et plus efficacement. plus flexible. La stabilité et l’efficacité ne sont plus au cœur du modèle économique actuel. Au lieu de cela, il existe un besoin croissant de stratégies permettant l'automatisation, l'innovation, la dynamique et l'agilité.

Les entreprises intelligentes permettent à chaque secteur de travailler à travers des modèles commerciaux exploitant les réseaux et la plate-forme cloud. Aujourd'hui, il est essentiel de tirer parti de la création d'un réseau stratégique opérationnel.

Ces innovations ont également créé le besoin de changements organisationnels et culturels au sein des entreprises, reconnaissant ainsi l'envie de passer d'un modèle économique traditionnel.

Au cours de ma thèse de doctorat, En plus des activités de coaching en innovation de modèle commercial, j’ai analysé des études dans les domaines des ressources humaines, des organisations d’essaims et des réseaux de mobilisation.

L’intégration soutenue avec souplesse et agilité peut favoriser la création d’un type de connexion différent au sein d’une organisation. Ce type de connexion horizontale est également appelé organisation d'essaims.

L'organisation d'essaims implique des groupes qui surpassent les performances individuelles en matière de prise de décision, de prédiction et de prévision. Ces «essaims» fonctionnent en temps réel et peuvent apporter leur contribution tout en recevant un retour d'informations en boucle fermée.

Les résultats des organisations Swarm suggèrent que cette méthode est potentiellement plus efficace que si vous utilisiez des méthodes hiérarchiques traditionnelles. Par exemple, lorsque plusieurs employés travaillent sur un projet, cela implique que toute l'équipe comprend les défis d'un projet, ce qui optimise leur efficacité.

Dans ce type de réseau, les employés d'une équipe travaillent comme des entrepreneurs avec moins d'employés. limitations de la direction et plus de liberté pour contribuer à l'objectif commun.

Les organisations de l'essaim ont des effets positifs sur la motivation et l'esprit d'équipe des employés, car elles sont basées sur l'auto-organisation et donnent plus de flexibilité aux employés.

Les dirigeants d’organisations Swarm peuvent se concentrer sur la vision et les besoins réels de leurs clients. Les dirigeants et les employés sont connectés, ce qui permet aux employés d'entendre toutes les parties prenantes en charge du succès des clients, sans que personne ne soit exclu du processus.

Enfin, les organisations en essaim ne sont pas sur le point de changer radicalement. Au lieu de cela, ils concernent davantage la mise en œuvre cohérente des étapes issues d'une vision centrale et exécutées par les groupes au sein de l'organisation.

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