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octobre 28, 2019

Leçons d'équipe de l'armée britannique


Tous les propriétaires d'entreprise peuvent apprendre de l'organisation et de l'exécution de l'armée anglaise.


4 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.


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L'entrepreneuriat est un sport d'équipe. Il est tout simplement trop complexe de le faire seul et d’espérer réussir. Les personnes qui tentent d’être des «solopreneurs» se retrouvent à jongler avec des tâches aussi variées que les ventes, l’administration, l’informatique et la livraison au client. Aucune personne terrestre ne saurait être excellente pour toutes ces tâches, et souvent, elle devient médiocre pour toutes.

Les plus grands entrepreneurs le savent très bien et leur principal objectif est d'inscrire des personnes talentueuses dans leur équipe. C'est pourquoi il y a une pléthore de citations des entrepreneurs les plus célèbres vantant les vertus des équipes:

    «En plaçant l'employé au premier plan, le client vient effectivement en premier par défaut, et à la fin, l'actionnaire également par défaut. . ”- Richard Branson

    " Aucun de nous n'est aussi intelligent que nous tous. " – Ken Blanchard

    «Même si votre esprit ou votre stratégie sont brillants, si vous jouez en solo, vous perdrez toujours au profit d'une équipe." – Reid Hoffman

    Liés: 3 façons dont l'armée m'a préparée à l'entreprenariat

    Lorsqu'il s'agit de gérer des équipes et de permettre aux gens de performer de leur mieux, les entrepreneurs peuvent apprendre beaucoup des L’Armée britannique, qui dispose de près de 400 ans d’histoire et d’un système de gestion du personnel conçu pour augmenter et réduire rapidement les effectifs des équipes. Voici quelques exemples de la manière dont l'armée britannique organise ses troupes:

    Équipe scoute: Il s'agit généralement d'une équipe de deux personnes conçue pour évaluer une opportunité ou une menace. Ces deux personnes peuvent être de rang égal ou être composées d'un membre senior et d'un membre junior.

    Équipe incendie: Une équipe de quatre personnes s'attaquant à un problème urgent ayant des objectifs à court terme. Il y a généralement un caporal avec trois soldats.

    Section: Une équipe de huit personnes accomplissant des tâches quotidiennes. Cela consiste normalement en un caporal et un caporal débutant gérant six soldats.

    Peloton: Normalement trois à cinq sections avec des officiers supérieurs et des quartiers généraux de peloton. Un lieutenant et un sous-lieutenant sont généralement aux commandes et soutenus par les commandants de section.

    Les entrepreneurs peuvent utiliser un plan similaire pour développer leur organisation. Voici comment les mêmes principes de constitution d’équipe peuvent s’appliquer à votre entreprise.

    Fondateurs: Il peut s’agir de deux cofondateurs ou d’un fondateur appuyé par une seule personne. Le but est d'identifier une opportunité et de prouver un concept.

    Petite boutique: Cette équipe de quatre personnes devrait se concentrer sur des objectifs à court terme, tels qu'une campagne de lancement ou une cible de 90 jours.

    Boutique: Cette équipe de huit personnes peut établir une routine et générer un flux d'activité cohérent. Le fondateur et un directeur adjoint travaillent ensemble pour organiser des opérations en douceur.

    Performance Team: Cette équipe de plus de 35 personnes comprend une équipe de direction qui supervise les opérations de trois à cinq sous-équipes. Par exemple, une équipe de direction de quatre personnes peut diriger des sous-équipes axées chacune sur des produits ou des marchés différents.

    Liés: 7 choses que l'armée m'a enseignées sur la gestion d'une entreprise

    Au cours des 400 dernières années, l'armée britannique a relevé tous les défis imaginables et a eu l'occasion de tester différentes façons d'organiser des personnes en équipes. Nous avons trouvé des tailles d’équipes et des structures qui fonctionnent. L'Armée n'envoie jamais une seule personne faire quoi que ce soit. Notamment, il n’ya pas de missions en solo et cela devrait être une leçon pour les entrepreneurs qui essaient de tout faire par eux-mêmes. Pour les opérations quotidiennes normales, l'armée de terre s'appuie sur des équipes de huit personnes ou sections. Il convient de le noter pour les dirigeants qui pensent pouvoir gérer à eux seuls de grands groupes de personnes. En ce qui concerne l’amélioration de votre équipe, vous pouvez apprendre beaucoup des personnes en uniforme.




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