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mai 13, 2019

L'économie circulaire signifie des affaires


Nous sommes en 2008 et je suis assis dans une grande salle de conférence, heureux d’apprendre de la part du prof renommé en matière de stratégie, le professeur Michael Porter. Il est un orateur convaincant. intense, direct, ciblé et, surtout, hautement ciblé.

La responsabilité sociale des entreprises et les initiatives associées ne permettent pas de changement durable, a déclaré Porter. (En considérant le nombre d’initiatives en matière de RSE que j’avais soutenues dans différents rôles de marketing, je ne pouvais qu’être d’accord.)

Les entreprises existent pour créer de la valeur pour les actionnaires, a-t-il élargi. Pour opérer un changement social durable, les entreprises doivent rechercher des moyens de créer une valeur durable et partagée pour la société et les actionnaires. En termes clairs, l'engagement en faveur du bien social peut faiblir sans analyse de rentabilisation solide.

Il ne s'agit pas d'une autre initiative de développement durable

Dix ans plus tard, l'économie circulaire (EC) devient un mot à la mode pour de nombreuses sociétés cherchant à exploiter la conscience environnementale croissante des clients et réduire les plastiques et les déchets. Une analyse des récents rapports annuels montre que les initiatives de protection de l’environnement côtoient des programmes environnementaux et sociaux – un placement non inapproprié, car l’objectif de réduction de gaspillage et d’amélioration de la durabilité est concentré.

Toutefois, le message de Porter continue de résonner.

l’impact sur le développement durable, considérez-le comme un nouveau modèle commercial permettant de générer de la rentabilité et une valeur croissante pour votre entreprise. Plutôt que de se concentrer uniquement sur la réduction des déchets ou le recyclage des produits en fin de vie, les responsables devraient plutôt envisager de transformer ceux-ci en nouvelles sources de valeur.

Examinons trois modèles commerciaux circulaires pour susciter une nouvelle réflexion.

Le gaspillage est une opportunité

Comment le «gaspillage» ou les «ressources sous-utilisées» peuvent-ils devenir le point de départ d'une autre entreprise? Imaginez le moment où Airbnb a compris qu'il était possible d'exploiter les millions de chambres inutilisées dans le monde pour créer le plus grand service d'hébergement au monde.

À Phoenix, en Arizona, plus de 34 000 tonnes de feuilles de palmier sont détournées des décharges, épargnant ainsi la ville. coûts, en les transformant en un ingrédient pour l'alimentation du bétail par Palm Silage, créant ainsi une nouvelle entreprise de 10 millions de dollars et des emplois locaux.

Observez les déchets dans votre entreprise ou dans la société. Envisagez de former de nouveaux partenariats pour transformer ces déchets en intrants précieux ou laissez «les déchets devenir des aliments» pour votre prochaine idée d'entreprise.

Obsolescence planifiée jusqu'à la permanence planifiée

Selon votre produit, la production et les ventes / distributions représentent généralement une part non négligeable. Coût. En prolongeant la durée de vie du produit en procédant à des rénovations successives, à une maintenance efficace ou à une meilleure conception, les entreprises peuvent conserver le produit plus longtemps sur le marché, ce qui nécessite une transition des revenus des ventes répétées. – peut être activé par technologie de pointe telle que l'IoT et les systèmes de maintenance prédictive. Les consommateurs acceptent de plus en plus la rentabilité d'un produit plus coûteux et durable, tel que les lingettes pour le visage réutilisables, permettant ainsi aux nouveaux entrants de concurrencer les produits à usage unique en place.

Prévoyez de récupérer votre produit

cycle de vie, aussi étendu que cela puisse être. En tant que clients, nous souhaitons mettre à niveau et utiliser les toutes dernières fonctionnalités, et être emballés par un nouveau design.

Concevoir consciencieusement des produits de manière à ce qu'ils puissent être facilement démontés et reconstruits permet de réduire les coûts de production et la dépendance à l'égard des fluctuations des coûts des matières premières. Modèle de leasing de Ricoh, 100% du matériel est récupéré. Le reconditionnement en Europe produit des machines «ligne verte», réduisant considérablement les coûts de fabrication et produisant des photocopieurs avec la qualité d'origine qui sont acceptés par les utilisateurs au même prix.

Grâce aux nouvelles technologies les entreprises peuvent proposer utiliser (ou payer pour l'accès) tout en conservant la propriété. Par exemple, Philips a mis au point un nouveau modèle commercial pour les installations d'éclairage haut de gamme, facturant aux entreprises la lumière utilisée grâce à un éclairage intelligent, permettant ainsi une maintenance et une récupération améliorées.

Explorer les modèles commerciaux de l'économie circulaire

Un principe fondamental de l'économie circulaire is this innovation = Profit.

Par le biais de réflexions novatrices et de l’exploitation de nouvelles technologies, les entreprises ont créé de nouveaux modèles économiques circulaires et généré une nouvelle valeur pour leurs actionnaires. En cours de route, ils contribuent à rendre le monde plus durable.

L’argument de Porter est vrai. Sortons l'économie circulaire de la section développement durable et explorons le potentiel des nouveaux modèles économiques.

SAP s'est engagé à promouvoir l'entreprise sociale les objectifs de développement durable de l'ONU . l'économie circulaire – et aider les entreprises à innover pour la durabilité à long terme.



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