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mai 30, 2018

Le «secret» du leadership que les dirigeants intelligents ont connu depuis un siècle4 minutes de lecture



La sagesse incroyable de plus de 100 ans que vous pouvez utiliser aujourd'hui.


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Au début des années 1900, un conférencier professionnel parcourut la nation en prononçant un discours, et il fut si populaire qu'il finit par lui donner 6 152 fois en 1925. Gardez à l'esprit que c'était à l'époque de la radio et de la télévision. Les gens allaient au théâtre pour voir un conférencier comme un divertissement en soirée.

Ce discours oublié était très critique pour quiconque dans un rôle de leader ou un fondateur parce qu'il détient en son sein le secret d'un grand leadership.

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Qui était cet orateur, et qu'est-ce qu'il a fait? parler de? Son nom était Russell Conwell, et il était un orateur célèbre – le terme pour les orateurs à l'époque – de son jour et a fini par être le fondateur de Temple University. Son discours s'appelait Acres of Diamonds. Dans le discours, il a raconté l'histoire fictive d'un homme qui a parcouru le monde à la recherche de diamants. L'homme n'a jamais trouvé de diamants, mais après son décès, le nouveau propriétaire a trouvé une mine de diamants sur la propriété.

Quel est le secret que tout le monde peut apprendre? Les richesses que nous recherchons sont dans notre propre cour. Voici quelques idées pour vous si vous êtes dans un rôle de leadership ou le fondateur d'une entreprise pour développer et polir les diamants qui vous entourent.

Mine ton talent.

Je pense que le plus grand atout que tu as est le potentiel sous-développé des gens de votre équipe. Il y a des gens brillants, talentueux et ambitieux qui veulent bien faire. Ils ont juste besoin d'être développés. Vous devez investir du temps, des efforts et des ressources pour les développer. Ils sont vos acres de diamants. Comme Conwell a dit, "La vraie grandeur est souvent méconnue."

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Croire en eux .

Une technique très percutante que vous pouvez utiliser dans un rôle de leadership est d'investir dans les gens en y croyant. Dites-leur que vous voyez du talent en eux, qu'ils ont un potentiel énorme et que vous croyez en leurs talents, peut-être même plus qu'ils ne le font. Comme l'a dit un jour Sam Walton, «des dirigeants exceptionnels font tout ce qui est en leur pouvoir pour renforcer l'estime de soi de leur personnel. Si les gens croient en eux-mêmes, c'est incroyable ce qu'ils peuvent accomplir. »Vous serez étonné de voir combien les gens peuvent se montrer à la hauteur et grandir si vous y croyez. Cela renforce l'estime de soi, augmente le moral et augmente la rétention. Dave Thomas, fondateur de Wendy's, a commencé à travailler pour Kentucky Fried Chicken et son fondateur, Harland Sanders. Il avait quelqu'un qui croyait en lui à un jeune âge, ce qui a conduit à son succès futur.

Donnez-leur des tâches de développement .

L'une des meilleures façons de polir les diamants de votre équipe est de leur donner des projets qui les aident à grandir et à développer leurs compétences et leur expérience. Choisissez des projets qui les aideront à s'étirer et à être stimulés. Cela contribue également à renforcer leur confiance en leurs capacités. Comme l'a dit Harvey Firestone, «la croissance et le développement des personnes est la plus haute vocation de leadership.»

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Renseignez-vous sur leurs rêves

Une autre excellente façon d'inspirer et de motiver les membres de l'équipe est de leur demander ce qu'ils veulent professionnellement – à court, moyen et long terme – et faire la promesse de les aider à développer les compétences et les connaissances dont ils ont besoin pour y arriver. Avoir cette discussion avec chaque membre de l'équipe sur une base régulière et cohérente. Ne soyez pas surpris si vous êtes le seul gestionnaire à leur avoir posé cette question. Beaucoup de dirigeants ne prennent pas le temps de développer les gens ou de leur demander ce qu'ils veulent. Cette question montre que vous vous souciez d'eux et montre que vous êtes un leader engagé. Comme Tony Dungee l'a dit: «Le secret du succès est un bon leadership, et un bon leadership consiste à améliorer la vie des membres de votre équipe ou des travailleurs.»

Si vous incorporez toutes ces idées dans votre rôle quotidien de leader, vous obtiendrez de meilleurs résultats et le respect de votre équipe. Comme l'a dit un jour James Buchanan, «l'épreuve du leadership n'est pas de mettre de la grandeur dans l'humanité, mais de l'obtenir, car la grandeur est déjà là.» Vous pouvez même dire que les diamants sont déjà là.

] Les entrepreneurs sont les leurs.




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