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août 20, 2025

Le nouveau PDG de Target révèle un plan de redressement en trois parties

Le nouveau PDG de Target révèle un plan de redressement en trois parties


Target vient de promouvoir un initié du PDG, le terminant en renversant l’entreprise dans un contexte de ventes et de trafic piétonnier.

Cible annoncé Mercredi, que son chef de l’exploitation (COO), Michael Fiddelke, assumera le poste de chef de la direction (PDG) en février 2026. L’actuel PDG de la société, Brian Cornell, qui occupe le rôle depuis 11 ans, prendra sa retraite ce mois-ci.

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« Il n’y a personne mieux adapté pour faire avancer la cible que Michael Fiddelke », a déclaré Cornell dans un communiqué de presse. « Il apporte un niveau de résolution remarquable face à des défis complexes, une profonde passion pour la croissance et une capacité naturelle à inspirer ceux qui l’entourent à définir la prochaine étape. »

Selon Initié des affairesTarget a rapporté des baisses dans des ventes comparables, ou les ventes des magasins et des canaux numériques, pour six des neuf derniers quartiers. Mercredi, cible déclaré Ces ventes comparables ont diminué de 1,9% au cours de son dernier trimestre se terminant le 31 juillet.

Le nouveau PDG de Target, Michael Fiddelke. Photo d’Elizabeth Flores / The Minnesota Star Tribune via Getty Images

La circulation piétonne des magasins ciblées a également chuté, diminuant 3,9% d’une année à l’autre en juin. Et le stock de Target est plus de 28% Année à rendez-vous, la valeur marchande de l’entreprise oscillant 44,6 milliards de dollars au moment de la rédaction.

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Fiddelke a rejoint Target en 2003 en tant que stagiaire et fait partie de l’entreprise depuis, selon son bio sur le site Web de l’entreprise de Target. En tant que COO, il a dirigé des investissements à construire et à cultiver des magasins et à l’empreinte numérique de l’entreprise.

Plan de redressement de Fiddelke pour cible

Pendant la cible appel de résultats trimestriel Mercredi, Fiddelke a reconnu que l’entreprise « ne réalisait pas notre plein potentiel en ce moment » et a déclaré qu’il assumait le rôle du PDG « avec un engagement clair et urgent » à « revenir à une croissance rentable » et à « construire un nouveau moment ».

Sur l’appel, Fiddelke a décrit un plan en trois parties pour Target à récupérer croissance rentable.

Tout d’abord, il a déclaré que Target devait « rétablir » sa présence de marchandisage à travers des produits uniques dans des catégories comme les vêtements, la maison et la nourriture et les boissons. Fiddelke a souligné que l’entreprise avait un Portefeuille de marques privées de 31 milliards de dollarsdéclarant que le portefeuille de marques pourrait être un moyen d’amener la nouveauté aux étagères.

« Nous devons récupérer cette autorité de marchandisage », a déclaré Fiddelke lors de l’appel des résultats.

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Deuxièmement, Fiddelke veut que les clients « trouvent un sentiment de joie » à chaque fois qu’ils entrent Cible. Il a chargé l’entreprise de livrer « une expérience élevée » avec des étagères bien approvisionnées et des magasins propres.

« Nous devons faire mieux ici, en particulier dans la cohérence de notre expérience », a déclaré Fiddelke sur l’appel.

Enfin, Fiddelke a dit Cible devrait puiser dans la technologie et IA Pour permettre à l’équipe de se déplacer plus rapidement et de prévoir avec précision les ventes, ce qui rendra son expérience et son expérience des clients plus efficaces.

« Notre performance au cours des dernières années n’a pas été acceptable », a déclaré Fiddelke lors de l’appel, ajoutant: « Nous avons un vrai travail devant nous. »

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