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octobre 26, 2018

Le monde de VC est toujours un club de garçons – Voici comment changer cela7 minutes de lecture

The VC World Is Still a Boys' Club -- Here's How to Change That


Les femmes offrent une perspective unique qui fait souvent défaut dans les sociétés de capital-risque.


6 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.


Selon une analyse récente de Axios le monde du capital-risque est largement dominé par les hommes, les femmes représentant moins de 9% des décideurs du secteur. Ce qui rend encore plus choquant le fait qu'il s'agisse d'une amélioration par rapport à 2017, alors que seulement 7% des décideurs étaient des femmes, et à 5,7% des femmes en 2016.

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Je travaille dans le secteur du capital-risque depuis plus de 20 ans et ces chiffres semblent en réalité généreux. Quand je pense à l'effondrement de mon pays d'origine, l'Utah, où encore moins de femmes occupent des postes de direction, l'écart entre les hommes et les femmes peut sembler être un obstacle pour les femmes cherchant à pénétrer dans des réseaux à prédominance masculine de capital-risque.

nous constatons des améliorations en termes de diversité des embauches, nous avons un long chemin à parcourir. Le monde du VC a toujours été un club extrêmement petit et exclusif. Les professionnels de l'investissement à des postes de direction ont passé des années à se déplacer progressivement dans les rangs et à se préparer à leurs rôles. Le problème n'est pas simplement qu'il n'y a pas assez de femmes au sommet. C’est plutôt avec le réservoir de talents: il n’ya tout simplement pas autant de femmes dans le secteur du capital-risque à former et éventuellement à occuper des postes de direction.

Il est intéressant de noter que les entreprises qui embauchent des femmes au nom de la diversité des sexes perpétuent le problème et peuvent placez les employés dans des rôles pour lesquels ils ne sont pas qualifiés en raison d'un manque d'expérience. VC est une entreprise d’apprentissage de par sa nature même. Ceux qui atteignent leur partenaire ont été exposés à des opportunités de mentorat et de formation tout au long de leur carrière, en particulier pour ces rôles hautement spécialisés dans le cadre de programmes d'apprentis.

Cela étant, la solution ne consiste pas simplement à mettre en place un quota afin d'assurer une plus grande . ] volume de femmes. De telles initiatives conduisent souvent à des objectifs de recrutement mal placés et limitent également le réservoir de talents. Une approche alternative emploie les femmes droite ayant l'expérience droite pour les postes droite à tous les niveaux de l'organisation. En tant que décideurs, nous devons faire preuve de diligence raisonnable lors du recrutement de talents et rechercher de manière proactive des employés possédant l'expérience requise pour réussir dans ce poste. Étant donné que l'expérience est souvent spécifique à un secteur, il est important d'évaluer de manière approfondie les antécédents du candidat pour s'assurer qu'il correspond aux objectifs du poste.

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Par exemple, attirer des opérateurs ou des fondateurs qui ont déjà mobilisé du capital de risque peut considérablement élargir le bassin de talents d'une société d'investissement. Le plus souvent, toutefois, cela se produit par le recrutement d’entrepreneurs masculins en résidence. La stratégie peut et doit être mise en œuvre de manière égale pour inclure les femmes entrepreneurs.

Le capitalisme d'entreprise peut être décourageant si vous n'êtes pas habitué à la salle de conseil, c'est pourquoi il est si crucial de construire progressivement l'expérience de chaque étape du processus. Mon conseil aux personnes qui cherchent à progresser dans les rangs est de développer une discipline et une expertise du secteur qui différencient votre voix dans ces scénarios et rendent votre expérience aussi unique que possible. Par exemple, alors que je travaillais principalement dans la finance, je me suis lancé dans l’informatique de la santé et les services de santé pour ajouter une couche supplémentaire de qualifications à mon CV. Cela m'a permis de me démarquer de la foule et a finalement abouti à mon poste actuel de dirigeant d'une société de soins de santé.

Créer cette perspective unique peut sembler un défi, mais il existe en fait un certain nombre de moyens relativement simples pour élargir vos horizons et différencier vos compétences. Les employés souhaitant se développer devraient assister à des activités de réseautage et à des collectes de fonds, et accorder une attention particulière à la compréhension fournie par les conférenciers et leurs pairs. Ils doivent également identifier leurs passions et faire tout leur possible pour se plonger dans leur secteur d'activité en consommant des livres, des vidéos et des articles, et en assistant à des séminaires et des conférences. Avec le temps, ils deviendront un véritable expert du domaine.

Les êtres humains passent naturellement plus de temps avec des personnes d’origine, de sexe et d’éducation similaires. Soyez conscient de l'effet de biais de réseau lorsque vous recherchez un mentor et éliminez-le en établissant des relations avec des dirigeants et des pairs que vous admirez et dont vous souhaitez apprendre, sans distinction de sexe.

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Les employés doivent rechercher activement ces opportunités, mais les employeurs jouent également un rôle essentiel en les mettant à la disposition du personnel, en particulier des femmes, pour encourager la croissance à tous les niveaux de l'organisation. De plus, les employeurs devraient également encourager leurs employés à profiter de ces opportunités et à utiliser les ressources disponibles pour leur développement professionnel. Il est tout aussi important de trouver un créneau et d’y exceller en combinant auto-éducation, recherche diligente et formation.

Les femmes peuvent aussi utiliser leur position minoritaire dans VC en illustrant une compréhension distincte d’un marché adressable, y compris de nouveaux technologies et nouveaux produits de consommation. Le manque de diversité des sexes dans un fonds de capital-risque peut parfois limiter l'aptitude globale requise pour évaluer les marchés qui attirent principalement des consommateurs de sexe féminin ou, de la même manière, ceux qui exploitent le pouvoir d'achat énorme des femmes. De la même manière que je n'aurais jamais compris le marché ou les opportunités d'investissement d'esports sans avoir un fils adolescent, les entreprises ne sont pas en mesure de débattre et d'évaluer de manière appropriée certains investissements sans diversité de genre, de pensée ou d'appartenance ethnique au sein d'une entreprise. Les femmes peuvent en tirer parti et tirer parti de l'occasion qui leur est offerte de s'exprimer.

Bien que les chiffres puissent raconter une histoire différente sur papier, nous progressons en laissant de côté le "club des garçons". En tant que société, nous avons reconnu le besoin de changement et le temps pour davantage de femmes de s'impliquer dans le monde de l'investissement. Bien que les fondateurs masculins aient toujours bénéficié d'un financement disproportionné par rapport aux fondatrices, les investisseurs performants réalisent maintenant la valeur inhérente de la diversité des sexes dans leurs pratiques d'investissement. Ne cherchez pas plus loin que des sociétés telles que Spanx, 23andMe, General Motors et Epic Systems. Non seulement l'espace VC bénéficie-t-il de milieux de travail plus diversifiés, mais des recherches récentes ont également montré d'importants avantages financiers de la diversité des sexes. Selon Thompson Reuters les sociétés dont les conseils d'administration maintiennent des ratios hommes-femmes plus équilibrés bénéficient de meilleurs cours des actions et conservent une valeur globale plus élevée.

Bien que l'écart entre les hommes et les femmes reste un problème majeur, meilleur. Les professionnels de l'investissement ont le pouvoir et les ressources nécessaires pour réduire l'écart entre les sexes dans cette vie. Les dirigeants doivent travailler ensemble pour s'assurer que les femmes disposent des outils nécessaires pour exceller. Avec le mentorat et la formation, nous pouvons façonner la prochaine génération de nouveaux venus en capital de risque et en faire la génération la plus diversifiée à ce jour.



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