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juin 7, 2022

Le milliardaire Naveen Jain a des droits miniers sur la Lune. Voici ce qu’il prévoit de faire ensuite.


Opinions exprimées par Chef d’entreprise les contributeurs sont les leurs.

Passer du temps avec revient à avaler un café nitro directement du robinet.

Né en la milliardaire appris très tôt que le jeu de la vie n’est pas toujours justifié. Les tentatives de son défunt père pour un travail honorable ont envoyé Jain et sa famille parcourir des villes de population importante, où les jugements moraux de caractère, malheureusement, sont allés à l’encontre de sa croissance professionnelle. Le refus de son père de jouer à la politique de la grande ville a finalement conduit la famille à s’installer dans un petit village. Bien que cela ait entraîné une baisse de leur niveau de vie qui aurait pu faire frissonner la plupart des autres familles, cela a galvanisé les jaïns.

Le père de Jain était un constructeur, et on pourrait dire que Naveen l’est aussi. Sa ceinture à outils est attachée par une énergie, un esprit et une sagesse illimités pour un avenir en dehors de ce monde, littéralement.

Le milliardaire infiniment curieux

L’homme qui peut réellement exploiter le lune a tracé sa voie pour casser l’humain santé coder avec Viome Life Sciences. Jain dit que la mission singulière de Viome est de « rendre la maladie facultative ». La plate-forme basée sur l’IA de l’entreprise analyse l’interaction entre les aliments, le microbiome et les cellules humaines pour développer une nutrition de précision qui vise à prévenir et à inverser les maladies chroniques.

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La croyance de Jain en Viome reflète sa conviction que entrepreneurs doivent incarner la passion de leur entreprise. « Les entrepreneurs devraient sauter du lit le matin, et s’ils ne le font pas, ils poursuivent le mauvais objectif », dit-il. « Les entrepreneurs doivent être obsédés par la résolution de problèmes. La passion est pour les passe-temps ; la passion est pour les perdants. Les gagnants et les entrepreneurs qui savent ce qu’ils recherchent possèdent une véritable obsession. Lorsqu’ils s’endorment, ils veulent résoudre des problèmes. »

Le sommeil est peut-être la seule chose qui manque à Jain ces jours-ci. Jain équilibre sa curiosité pour la vie en tant que président exécutif de Singularity University et en tant qu’administrateur au conseil d’administration de XPRIZE.

Comment définir le succès

Malgré son succès notable, l’obsession de Jain ne s’est pas tournée vers les dollars et les cents. Même en notant son statut de milliardaire, Jain se tortillait sur sa chaise. Jain note que trouver le bonheur ne devrait pas être entre les mains des autres ou les expériences que les autres nous offrent en tant qu’entrepreneurs.

« Le succès n’est pas une question de destination. Le succès est une question de voyage, de reconnaissance des épaules des géants devant vous et de vision sur le déplacement de la balle sur le terrain. Quel que soit le degré de réussite obtenu, la prochaine génération devrait être en mesure de Tenez-vous sur vos épaules pour continuer le progrès. »

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Comme le note Jain, le succès ou l’échec repose davantage sur l’importance d’une idée que sur une seule personne. La force exécutable de Jain en tant qu’entrepreneur pourrait être mieux démontrée dans sa capacité à écouter, à s’adapter et à pivoter. En ne voyant pas les échecs perçus comme des actes d’accusation contre lui-même, il utilise les données pour éclairer une voie à suivre plus claire.

Sa vision du succès est centrée sur la capacité d’un entrepreneur à avoir un impact sur les autres, pas sur lui-même.

« Le succès ne se mesure pas par des objectifs. Il se mesure par le nombre de personnes dont vous avez amélioré la vie en cours de route. »

L’enfance de Jain a enraciné en lui un sentiment de calme face au changement. Le bouleversement constant d’un village à l’autre a appris à Jain à accepter le changement au lieu de craindre l’inconnu.

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« Le changement est devenu le mantra de ma vie ; vous pouvez me lancer dans n’importe quelle situation. Cela ne me dérange pas, et les entrepreneurs doivent avoir le même état d’esprit pour gérer les périodes difficiles », dit-il.

Son conseil à tous les entrepreneurs est simple : « N’oubliez pas que vous mesurez votre succès, pas par le montant d’argent que vous avez en banque. Vous comptez simplement la vie que vous avez améliorée. Le jour où vous devenez humble est le jour où vous avez réussi. . »




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